国培计划绩效自评报告
请欣赏国培计划绩效自评报告(精选6篇),由短范文整理,希望能够帮助到大家。
国培计划绩效自评报告 篇1
根据市民生工作领导小组办公室要求,对照《关于印发〈铜陵市中小学及中职学校教师国培计划实施方案〉的通知》(铜教师生〔20xx〕5号)和《安徽省教育厅办公室关于征求意见的通知》精神,市教体局对省级教育民生工程——中小学及中职学校教师“国培计划”项目完成绩效情况进行了认真自评。现将具体情况报告如下:
一、项目基本情况
中小学教师培训:我市两个项目县区共落实“国培计划”项目资金221.1万元,其中中央资金185.4万元,县区配套资金35.7万元,共完成11个项目23个科目,1184人培训,超额完成了年初设定的培训任务。
中等职业学校教师素质提高培训:中等职业学校教师素质提高计划培训经费由省教育厅统一拨付到各项目承担单位,地市负责组织中职学校教师参训,今年共完成6个项目23个专业,共计45人参训,完成年初任务。
二、项目绩效及自评结论
(一)投入
1、项目立项
(1)方案制定与审批:“中小学及中职学校教师国培计划”项目是今年第一次列入省级教育民生工程,因此,市教体局在年初就将中小学及中职学校教师“国培计划”项目列为年度工作要点,及时与项目县区对接,分别制定市、县区实施方案,对全年项目进行整体安排,并多次报经省厅审核、论证,最终定稿。
(2)机制建立与执行:
中小学教师培训:实行分级负责、分工合作管理制度。市级统筹管理,对枞阳县、义安区组织实施“国培计划”项目开展督导和管理。枞阳县和义安区教育主管部门从项目承办单位遴选、派训、督训、项目实施、成果产出等方面加强全过程管理,确保按时完成培训任务,提升培训的针对性和实效性。
中等职业学校教师素质提高培训:省教育厅统筹组织、管理项目实施工作。市教体局教师发展和学生事务管理中心负责人、各承训单位承担培训工作的负责人为项目实施直接责任人,很好地落实了本单位派训工作。省级严格规范国培管理培训项目,健全培训管理制度,对项目实施和资金使用等进行全方位监管。
(3)绩效目标情况:20xx年中小学(含幼儿园)教师“国培计划”目标任务为417人,资金185.4万元,实际参训人数1184人,超额完成了培训任务;中职学校教师参训目标任务为45人,实际参训45人,完成年初任务。
2、资金落实
《安徽省财政厅安徽省教育厅关于下达20xx年中小学幼儿园教师国家级培训计划资金预算的通知》(皖财教〔20xx〕426号)文件,下达我市两个项目县区国培资金185.4万元,并按时划拨到我市枞阳县和义安区财政局,到位率100%,并足额拨付。
中等职业学校教师素质提高培训项目资金,由中央下达20xx年职业院校教师素质提高计划奖补资金提供保障,其培训经费由省教育厅统一拨付到各项目承担单位。
(二)过程
1、项目管理
(1)准入退出机制:公开招标目承训单位的遴选,采取第三方代理机构公开招标方式进行,程序规范、合法,结果通过网站及时向社会公布。
(2)质量管理:两个项目县区认真落实、精准派训,并严格过程管理。各项目承办单位严格按照项目实施要求深入开展调研,针对性设置课程,完善培训内容,改进培训方式,加大送教下乡、跟岗实践、以课堂为中心的真实现场培训和乡村校长“三段式”培训力度。教体局多次开展项目实施过程督查、巡查工作,对各县区学员选派、项目实施质量等进行监管,确保培训任务的按质按量完成。
(3)安全保障:疫情防控期间,省、市、县三级培训部门根据“停课不停学、停课不停训”要求,要求承训单位合理调整培训项目设置,灵活安排、有效,支持教师立足教育教学岗位助力打赢疫情阻击战。根据疫情防控需要制定安全预案,参训教师须出示健康码或现场扫码,正确佩戴口罩,接受体温检测进入场地参加培训。
2、财务管理
严格按照《安徽省中小学幼儿园教师国家级培训计划资金管理办法》(皖财教〔20xx〕357号)要求执行。项目县区均制定《“国培计划”项目资金管理办法》,实行财务公开、专款专用,资金使用合法合规、财务有效监控。资金管理明确目标、突出重点,科学规划、合理安排,责任清晰,规范管理,专款专用、注重实效。建立健全专项资金的审批程序和财务制度,资金的使用符合项目资金管理办法。专项资金账户设在项目县区教体局,实行专账核算。专项资金支出,实行专款专用,强化厉行节俭,并主动接受监察、审计等有关部门的监督。严禁虚报、冒领、挤占、挪用国培资金。
(三)产出
中小学教师培训:我市两个项目县区共落实“国培计划”项目资金221.1万元,其中中央资金185.4万元,县区配套资金35.7万元,共完成11个项目23个科目,共计1184人,超额完成了年初设定的培训任务。
中等职业学校教师素质提高培训:中等职业学校教师素质提高计划培训经费由省教育厅统一拨付到各项目承担单位,地市负责组织中职学校教师参训,今年共完成6个项目23个专业,共计45人参训,完成年初任务。
三、存在问题
1、工学矛盾问题突出:乡村初中体育教师配备数量有限,课任教师一般都在满负荷运行,培训期间工学矛盾问题突出。
2、县级培训机构师资整体力量不高,不能完全满足培训需求。
四、下一步工作设想
为保障培训项目的顺利实施,各级教育主管部门要加强组织管理,建立分工合理、责任明确的`国培工作管理体系,创建“前后衔接、上下联动、内外结合、左右沟通”的工作机制,为培训项目的扎实落地提供了强有力的组织保障。要严格遵行“计划-行动-观察-反思”的行动研究模式,形成培训质量持续改进的机制。通过参训教师培训考勤、研课磨课参与度、校本研修方案设计、活动参与录、活动反思录、研修日志、研修总结、培训生成资源等表现综合评价学员的研修效果,重点考查参训教师实际掌握知识与能力的程度,以及教师教育教学行为的改变和教育教学水平提高幅度。对参训学员进行跟踪指导,及时发现问题、准确梳理困惑,有针对性地解决参训学员在实践中的现实问题。通过“同伴互助”与“专业引领”“课例研磨”与“课例展示”“多人同课异构”与“一人同课多轮”的有机结合,促成了“教育理念”到“教育行为”,“教学规律”到“教学实践”的有效转化。
国培计划绩效自评报告 篇2
根据《安徽省教育厅安徽省财政厅关于组织实施中小学幼儿园教师国家级培训计划(20xx-20xx年)的通知》《六安市教育局六安市财政局关于印发20xx年六安市中小学及中职学校教师培训实施方案的通知》,聚焦不同发展阶段教师和校园长应具备的核心素养与关键能力,开展分层分类深度培训,完善骨干教师队伍梯级建设,统筹安排国培计划、省级、市级、区级、校级教师培训工作,实现教师培训全覆盖。截止12月底,完成了本年度教师培训任务。
一、工作完成情况
20xx年度共培训我区中小学幼儿园教师1217人次,中职教师35人次,使用资金179.4万元,参训教师100%结业。
二、工作实绩
1.健全组织机构。区委教育工委高度重视教师培训工作,建立了“领导重视、股室联动、调度有力、齐抓共管”的工作机制,形成了分管负责人牵头抓总,职能科室、实施单位、协办单位和各校合力共同推进的工作模式,增强了工作团队的战斗力。
2.创新宣传方式。区教育局师训办、区教师进修学校、各中小学校,通过简报、专题网站、电子屏、美篇、微信公众号等多元化的方式开展宣传,增强了人们对教师培训的实施目的、意义、成效的进一步了解。
3.教师的教育教学能力进一步提高,赋能我区“双减”工作。培训课程重点围绕学科育德、学科知识体系、课堂学习指导与有效教学、作业与考试命题设计、家庭教育指导能力等方面设置,强化教学基本功和教学技能训练,推动信息技术与学科教学的有效融合,通过培训进一步提升教师的育人能力和校园长的治校办学水平。
4.进一步提升了我区教师发展支持体系。建立行政管理、业务指导双线并行,分工明确,多方联动机制。区教育局各职能科室相互协作,构建高等学校、区级教师发展中心、乡镇、乡村学校四位一体的教师专业发展支持服务体系。
5.生成一批优质的培训资源。及时收集、加工培训过程的生成性资源,如名师讲座视频、课件、讲稿等,参训教师在培训过程中生成的优质资源,制作成资源包,以支持我区教师培训。
三、下一步工作打算
1.进一步加强领导,强化责任意识。进一步统一思想,提高认识,切实把教师培训工作摆上更加突出的位置,抓紧抓好。主要负责人要亲自抓,分管负责人要具体抓,具体承办股室要全力以赴抓。各部门都要按照教师培训工作的要求和职责任务,逐项抓好落实。
2.更加精准施训。进一步对教师的培训需求进行科学分析,根据教师的个人专业成长规律,进行分层、分类施训,增强培训的针对性和教师的获得感。
3.创新拓展培训工作,形成新常态。通过多元化的方式,吸引优质培训机构、院校来参与我区教师培训,充分发挥“互联网+教育”的优势,拓宽培训的渠道和空间,创新培训模式,整合校本研修,形成教师培训工作新常态。
国培计划绩效自评报告 篇3
根据市民生工作领导小组办公室要求,对照《关于印发〈铜陵市中小学及中职学校教师国培计划实施方案〉的通知》(铜教师生〔20xx〕5号)和《安徽省教育厅办公室关于征求意见的通知》精神,市教体局对省级教育民生工程——中小学及中职学校教师“国培计划”项目完成绩效情况进行了认真自评。现将具体情况报告如下:
一、项目基本情况
中小学教师培训:我市两个项目县区共落实“国培计划”项目资金221.1万元,其中中央资金185.4万元,县区配套资金35.7万元,共完成11个项目23个科目,1184人培训,超额完成了年初设定的培训任务。
中等职业学校教师素质提高培训:中等职业学校教师素质提高计划培训经费由省教育厅统一拨付到各项目承担单位,地市负责组织中职学校教师参训,今年共完成6个项目23个专业,共计45人参训,完成年初任务。
二、项目绩效及自评结论
(一)投入
1、项目立项
(1)方案制定与审批:“中小学及中职学校教师国培计划”项目是今年第一次列入省级教育民生工程,因此,市教体局在年初就将中小学及中职学校教师“国培计划”项目列为年度工作要点,及时与项目县区对接,分别制定市、县区实施方案,对全年项目进行整体安排,并多次报经省厅审核、论证,最终定稿。
(2)机制建立与执行:
中小学教师培训:实行分级负责、分工合作管理制度。市级统筹管理,对枞阳县、义安区组织实施“国培计划”项目开展督导和管理。枞阳县和义安区教育主管部门从项目承办单位遴选、派训、督训、项目实施、成果产出等方面加强全过程管理,确保按时完成培训任务,提升培训的针对性和实效性。
中等职业学校教师素质提高培训:省教育厅统筹组织、管理项目实施工作。市教体局教师发展和学生事务管理中心负责人、各承训单位承担培训工作的负责人为项目实施直接责任人,很好地落实了本单位派训工作。省级严格规范国培管理培训项目,健全培训管理制度,对项目实施和资金使用等进行全方位监管。
(3)绩效目标情况:20xx年中小学(含幼儿园)教师“国培计划”目标任务为417人,资金185.4万元,实际参训人数1184人,超额完成了培训任务;中职学校教师参训目标任务为45人,实际参训45人,完成年初任务。
2、资金落实
《安徽省财政厅安徽省教育厅关于下达20xx年中小学幼儿园教师国家级培训计划资金预算的通知》(皖财教〔20xx〕426号)文件,下达我市两个项目县区国培资金185.4万元,并按时划拨到我市枞阳县和义安区财政局,到位率100%,并足额拨付。
中等职业学校教师素质提高培训项目资金,由中央下达20xx年职业院校教师素质提高计划奖补资金提供保障,其培训经费由省教育厅统一拨付到各项目承担单位。
(二)过程
1、项目管理
(1)准入退出机制:公开招标目承训单位的遴选,采取第三方代理机构公开招标方式进行,程序规范、合法,结果通过网站及时向社会公布。
(2)质量管理:两个项目县区认真落实、精准派训,并严格过程管理。各项目承办单位严格按照项目实施要求深入开展调研,针对性设置课程,完善培训内容,改进培训方式,加大送教下乡、跟岗实践、以课堂为中心的真实现场培训和乡村校长“三段式”培训力度。教体局多次开展项目实施过程督查、巡查工作,对各县区学员选派、项目实施质量等进行监管,确保培训任务的按质按量完成。
(3)安全保障:疫情防控期间,省、市、县三级培训部门根据“停课不停学、停课不停训”要求,要求承训单位合理调整培训项目设置,灵活安排、有效,支持教师立足教育教学岗位助力打赢疫情阻击战。根据疫情防控需要制定安全预案,参训教师须出示健康码或现场扫码,正确佩戴口罩,接受体温检测进入场地参加培训。
2、财务管理
严格按照《安徽省中小学幼儿园教师国家级培训计划资金管理办法》(皖财教〔20xx〕357号)要求执行。项目县区均制定《“国培计划”项目资金管理办法》,实行财务公开、专款专用,资金使用合法合规、财务有效监控。资金管理明确目标、突出重点,科学规划、合理安排,责任清晰,规范管理,专款专用、注重实效。建立健全专项资金的审批程序和财务制度,资金的使用符合项目资金管理办法。专项资金账户设在项目县区教体局,实行专账核算。专项资金支出,实行专款专用,强化厉行节俭,并主动接受监察、审计等有关部门的监督。严禁虚报、冒领、挤占、挪用国培资金。
(三)产出
中小学教师培训:我市两个项目县区共落实“国培计划”项目资金221.1万元,其中中央资金185.4万元,县区配套资金35.7万元,共完成11个项目23个科目,共计1184人,超额完成了年初设定的培训任务。
中等职业学校教师素质提高培训:中等职业学校教师素质提高计划培训经费由省教育厅统一拨付到各项目承担单位,地市负责组织中职学校教师参训,今年共完成6个项目23个专业,共计45人参训,完成年初任务。
三、存在问题
1、工学矛盾问题突出:乡村初中体育教师配备数量有限,课任教师一般都在满负荷运行,培训期间工学矛盾问题突出。
2、县级培训机构师资整体力量不高,不能完全满足培训需求。
四、下一步工作设想
为保障培训项目的顺利实施,各级教育主管部门要加强组织管理,建立分工合理、责任明确的国培工作管理体系,创建“前后衔接、上下联动、内外结合、左右沟通”的工作机制,为培训项目的扎实落地提供了强有力的组织保障。要严格遵行“计划-行动-观察-反思”的行动研究模式,形成培训质量持续改进的机制。通过参训教师培训考勤、研课磨课参与度、校本研修方案设计、活动参与录、活动反思录、研修日志、研修总结、培训生成资源等表现综合评价学员的研修效果,重点考查参训教师实际掌握知识与能力的程度,以及教师教育教学行为的改变和教育教学水平提高幅度。对参训学员进行跟踪指导,及时发现问题、准确梳理困惑,有针对性地解决参训学员在实践中的现实问题。通过“同伴互助”与“专业引领”“课例研磨”与“课例展示”“多人同课异构”与“一人同课多轮”的有机结合,促成了“教育理念”到“教育行为”,“教学规律”到“教学实践”的有效转化。
国培计划绩效自评报告 篇4
根据省民生办《安徽省民生工程协调小组办公室关于加强民生工程绩效评价工作的通知》、《安徽省教育厅安徽省财政厅关于印发〈安徽省学前教育促进工程项目绩效评价办法〉的通知》文件要求,我局高度重视,立即部署并由专人负责,对20xx年学前教育促进工程幼儿教师培训工作情况开展了绩效自评,现将有关情况汇报如下:
一、项目基本情况
(一)项目概况
为全面落实教育部《乡村教师发展计划(20xx-20xx)》,着力打造市级教师培训团队,提升乡村教师教学技能,根据教育部、省教厅“国培计划”周期性项目实施要求,落实“省级规划、市级统筹、县级落地”的运行模式,20xx年我市“国培计划”项目由各项目县区(埇桥区、萧县、砀山县、泗县、灵璧县)教师培训部门协同各培训院校共同实施。
(二)项目绩效目标
20xx年,我市统一组织幼儿教师培训项目培训任务2076人次(其中砀山县332人、萧县450人、埇桥区472人、灵璧县436人、泗县386人),项目资金152.7254万元(埇桥区:15.986万元、砀山:43.35万元、泗县2.4144万元、萧县19.4万元、灵璧县71.575万元)。目前参训学员培训合格率达到100%,完成年度目标任务。
二、绩效评价结论
通过这次评价,我市学前教育促进工程幼儿教师培训很好的完成任务,主要做法如下:
(一)市级统筹、县级落地,科学项目规划
宿州市教体局积极落实各级主管部门文件精神,实施“市级统筹、县级落地”的运行机制,统筹组织实施“国培计划”,规划设置乡村教师(园长)培训团队研修、送教下乡培训、乡村教师工作坊研修、乡村教师访名校培训和乡村园长培训五类项目。将“国培计划”纳入教师队伍建设和教师培训总体规划,根据全市申报县区的整体情况,统筹规划全市20xx年国培计划项目中的幼儿教师培训方案。
(二)领导重视,责任明确
为确保国培活动整体推进、高效实施,宿州市教体局成立了“国培计划(20xx)”项目工作领导小组,负责“国培计划”项目组织领导工作,组建“国培计划”管理团队,落实“国培计划”项目规划、统筹、技术支持、项目实施与绩效管理工作。同时为规范和加强中小学幼儿园教师国家级培训专项资金管理,提高资金使用效益,确保国培工作顺利开展,各项目县区教体局分别成立“国培计划(20xx)”项目工作领导小组、管理团队、项目专项资金管理领导小组。
(三)加大培训专家队伍建设
为加强我市教师培训专家队伍建设,做好“国培计划”项目县区“送教下乡”工作,各项目县区于20xx年下半年进行了教师培训专家库成员选拔活动。经过资格审查,外聘专家综合评定,本着公开、公平、公正的原则,最终确定了我市各项目县区中小学教师培训及“国培计划(20xx)”专家团队人员。同时各项目县区构建了教师进修学校、教师培训专家团队、幼儿园名师工作室、乡镇骨干教师四位一体的学科专业指导团队,分学科组建了“送教下乡”幼师国培项目培训团队。各乡镇中心校均组建乡镇培训团队,承担本乡镇幼儿教师的送教下乡任务。培训团队成立伊始,各项目县区教师进修学校立即协调各方力量开展“送教下乡”项目准备工作:调研辖区幼儿教师的培训需求,找准送培的目标定位,制定送培方案,探讨送培模式。根据辖区乡镇幼儿园分布及幼儿教师整体水平,建立“三课”制度和“五定方案”(“三课”即市县名师示范课、“‘种子’教师汇报课”、乡村一线幼儿骨干教师研讨课;“五定”定时间、定地点、定学科、定送培专家、定研修区域)通过分层分类培训,增强送教活动的针对性和实效性,使不同层次的教师在培训过程中专业素养、教育教学能力、科研能力都能够得以提升。
(四)多方协同,搭建优质培训平台
在项目推进过程中,各项目县区建立多种协同机制与方案,紧紧围绕“基于核心素养培育的信息技术与学科教学的有效融合”主题,整合培训资源,打造培训共同体,树立“多方联动,合理发展”的培训理念,积极构建高师院校+培训机构+项目县教师进修学校+优质中小学四位一体的培训体系,优化培训资源,凝聚培训合力,着力打造教师培训共同体。按照省教育厅的统一部署和要求,各项目县区教体局与安徽广播电视大学、中国研修网、南京汇趣教育集团等协同调研与论证培训需求,协同设计培训内容,协同安排培训进程,协同项目实施,协同过程组织与管理,协同质量监控。
各项目县区在组织实施“送教下乡”项目的同时,协同安徽广播电视大学、中国研修网、南京汇趣教育集团组织乡村幼儿教师培训团队研修、乡村教师工作坊研修项目的实施。在“乡村幼儿教师培训团队研修”项目工作中,认真选派幼儿骨干教师参训,并加强学员学习过程监督,要求学员遵守培训院校学习纪律、认真完成学习任务,同时与基层幼儿园共同梳理问题,科学拟定送教下乡主题,分配学员学习后的送教下乡任务。利用各项目县区教师培训网络平台,不定期通报学情到各学校。组建乡村教师工作坊班辅工作团队,每周发布班级学习进度,定期发布学习简报,督促学员按时完成学习任务。在“乡村教师培训团队研修”项目工作中,认真遴选骨干培训团队教师前去参加培训,建立“乡村教师培训团队”网络管理平台,同时选派培训管理干部协同培训管理,加强对学员学习过程的监督。乡镇中心学校承担了幼儿教师的各类培训派训,协办送教下乡培训活动,组织乡镇中心校幼儿园教师骨干培训者开展研课磨课跟进和校本研修指导等工作。
一年来,通过培训项目的协同实施,全市乡村幼儿教师保育教育能力素质得到了全面提升,建立起了常态化校本研修运行体系,加强乡村幼儿教师队伍建设,增强乡村幼儿教师队伍后劲和活力。多途径带动和促进乡村幼儿教师能力素质整体协调发展,让每个乡村孩子都能接受公平、有质量的教育。
三、指标分析
绩效评价指标由4个一级指标、6个二级指标、17个三级指标构成。
(一)投入(满分14分,自评满分)
1.项目立项
(1)项目预算规范
根据项目需求,我市各项目县区根据实际情况成立调研小组,抽取幼儿园教师进行网络问卷、实地问卷调查和座谈访谈。根据调研结果制定了培训方案,完成了国培项目县区的申请工作。“国培计划(20xx)”分中西部项目和幼师国培项目两大类共五个子项目,其中幼儿教师培训项目培训任务2076人次(其中砀山县332人、萧县450人、埇桥区472人、灵璧县436人、泗县386人),项目资金152.7254万元(埇桥区:15.986万元、砀山:43.35万元、泗县2.4144万元、萧县19.4万元、灵璧县71.575万元)。实际拨付资金152.7254万元。投资计划已明确资金来源且与实际实施项目资金一致,得满分。
(2)项目绩效目标设立
根据《安徽省教育厅安徽省财政厅关于组织实施安徽省“国培计划(20xx)”项目的通知》的要求,我市组织国培项目县区的申报工作,科学合理设立了国培项目的绩效目标,计划培训幼儿教师2076人次(其中砀山县332人、萧县450人、埇桥区472人、灵璧县436人、泗县386人),与国培计划项目实施目标任务一致。依据评分标准,得满分。
2.资金落实
资金到位率
根据国培项目规划方案,幼儿教师培训经费为152.7254万元(埇桥区:15.986万元、砀山:43.35万元、泗县2.4144万元、萧县19.4万元、灵璧县71.575万元),足额拨付,到位率100%,得满分。
(二)过程(满分4分,自评4分)
1.资金管理
专款专用(满分4分,自评4分)
为贯彻落实《教育部办公厅财政部办公厅关于做好20xx年中小学幼儿园教师国家级培训计划实施工作的通知》、《安徽省教育厅安徽省财政厅关于组织实施安徽省“国培计划(20xx)”项目的通知》、《安徽省中小学幼儿园教师国家级培训计划专项资金管理办法》精神,切实做好宿州市20xx年度乡村中小学幼儿园教师“送教下乡”项目工作,切实规范经费使用,确保经费用于培训工作,各项目县区教体局分别制定下发相关文件(埇桥区教体局制定了《埇桥区教体局关于组织实施安徽省“国培计划项目的通知”》、《埇桥区教体局关于实施的通知》;砀山县教体局会同砀山县财政局制定了《砀山县中小学幼儿园教师“国培计划”专项资金管理办法》;泗县教体局制定了《泗县基础教育建设类项目工程月通报制度》、《泗县基础教育建设类项目工程监督检查制度》、《泗县基础教育建设类项目工程资金管理责任追究制度》、《泗县基础教育建设类工程项目评估和奖惩机制》等管理制度)。项目实施中我市各项目县区严格执行国库集中支付制度,按照《安徽省中小学幼儿园教师国家级培训计划专项资金管理办法》规定,规范经费使用,专款专用,确保经费用于送教下乡培训教学。
(三)产出(满分10分,自评10分)
项目产出(满分10分,自评10分)
1.项目完成率(满分5分,自评5分)
“国培计划(20xx)”幼儿园教师培训分乡村教师培训团队研修项目(含幼儿园园长培训团队)、送教下乡培训项目、教师工作坊研修项目、乡村校园长培训项目等,培训目标为2076人次(其中砀山县332人、萧县450人、埇桥区472人、灵璧县436人、泗县386人),项目资金152.7254万元(埇桥区:15.986万元、砀山:43.35万元、泗县2.4144万元、萧县19.4万元、灵璧县71.575万元)。实际拨付资金152.7254万元。至20xx年12月底,我市完成2076人次的培训任务,项目完成率100%。依据评分标准,本项得5分。
2.质量达标情况(满分5分,自评5分)
我市国培学员遴选,采取各项目县区教体局发文通知,各乡镇中心学校推荐,项目县教师进修学校遴选的方式,这种自上而下再到自下而上的遴选方法,有力地保证了我市国培计划各项目的参训率、合格率,据相关培训机构反馈,国培计划五类项目培训的参训率和合格率均达到100%。依据评分标准,本项得5分。
(四)效果(满分2分,自评2分)
项目效益
服务对象满意度(满分2分,自评2分)
通过随机问卷调查、电话访问、现场走访等形式,对参训乡村幼儿教师(园长)进行满意度调查,我市20xx年国培项目幼儿教师(园长)培训满意度达95.6%。依据评分标准,自评得2分。
四、存在问题
国培计划中西部项目的实施,虽然取得了一定的成绩,但还存在着一些问题值得我们反思,如教师参与培训项目动力有待进一步激活、对乡镇学校的调研力度需要加大,从学科知识和学科发展的高度进一步综合、分析、筛选问题与困惑,提高活动的高效性、协同机制要进一步完善,确保项目方案设计做到无缝对接等。
五、意见建议
(1)乡村教师到高校学习的机会相对较少,对培训内容的需求往往侧重于学科专业知识、教学方法和技能、以及课堂教学中常见的困难和问题。希望培训院校增加一线优秀教师课例及点评等实践性课程,进一步优化课程内容,提高培训的实践性和实效性。
(2)乡村幼儿教师严重缺编,由于工作强度大,今年各类短期集中项目培训时间,过于集中,出现不同项目、不同院校集中开班的现象,导致学校人员紧张,直接影响派训。希望院校集中培训时间尽可能的合理安排,特别要解决好“送教下乡”、高校集中培训、教师本职工作三者之间的矛盾。
国培计划绩效自评报告 篇5
一、绩效目标分解下达情况
1、财政扶贫资金下达预算及项目情况
20xx年泌阳县高邑镇谭园村光伏扶贫村级电站建设项目财政扶贫资金下达预算204.3万元。项目申报按照村级申请、乡(镇)审核、行业部门论证、脱贫攻坚领导小组审定的程序申报,并实行公示公告制度。项目公示无异议后纳入20xx年脱贫攻坚项目库,并按照相关规定出库实施。
2、财政扶贫资金项目绩效目标设定情况
项目实施后,预计可带动高邑乡谭园村268户610人增收,每年人均增收1000元。通过村级光伏电站发电收益,每年可增加村集体收入5万元。项目实施后产权移交村集体所有。
二、绩效自评工作开展情况
泌阳县扶贫办高度重视统筹整合财政涉农资金绩效自评工作,财政资金严格按照规范程序提前申请、管理和使用。自评工作采用全面评价、重点评价与现场评价相结合的`方法进行综合评价。
三、绩效目标自评完成情况分析
(一)资金到位情况分析
1、项目资金到位情况分析
该项目共下达资金204.3万元,资金文号为:《关于下达泌阳县光伏扶贫村级电站建设项目资金的.通知》(泌财预[20xx]15号),资金来源为中央专项扶贫资金。
2、项目资金执行情况分析
根据项目下达资金文件,目前已到位资金204.3万元。
3、项目资金管理情况分析
项目资金拨付严格执行报账制,根据项目申报实施,未出现挤占、挪用、截留现象。
(二)绩效目标完成情况分析
1、产出指标完成情况分析
按照项目实施方案和批复文件要求,结合施工合同,已全部按时保质保量完成,共新建:300KW村级光伏扶贫电站一座。
2、效益指标完成情况分析
项目实施后,预计可带动高邑乡谭园村268户610人增收,每年人均增收1000元。通过村级光伏电站发电收益,每年可增加村集体收入5万元。项目实施后产权移交村集体所有。受益群众满意度100%。
四、绩效自评结果拟应用和公开情况
项目实施后,项目完成情况已泌阳县网站、乡镇政府、村委公示栏进行了公示公告,接受社会监督,保障群众知情权、参与权,更好发挥群众监督作用。
国培计划绩效自评报告 篇6
根据省民生办《安徽省民生工程协调小组办公室关于加强民生工程绩效评价工作的通知》、《安徽省教育厅安徽省财政厅关于印发〈安徽省学前教育促进工程项目绩效评价办法〉的通知》文件要求,我局高度重视,立即部署并由专人负责,对20xx年学前教育促进工程幼儿教师培训工作情况开展了绩效自评,现将有关情况汇报如下:
一、项目基本情况
(一)项目概况
为全面落实教育部《乡村教师发展计划(20xx-20xx)》,着力打造市级教师培训团队,提升乡村教师教学技能,根据教育部、省教厅“国培计划”周期性项目实施要求,落实“省级规划、市级统筹、县级落地”的运行模式,20xx年我市“国培计划”项目由各项目县区(埇桥区、萧县、砀山县、泗县、灵璧县)教师培训部门协同各培训院校共同实施。
(二)项目绩效目标
20xx年,我市统一组织幼儿教师培训项目培训任务20xx人次(其中砀山县332人、萧县450人、埇桥区472人、灵璧县436人、泗县386人),项目资金152.7254万元(埇桥区:15.986万元、砀山:43.35万元、泗县2.4144万元、萧县19.4万元、灵璧县71.575万元)。目前参训学员培训合格率达到100%,完成年度目标任务。
二、绩效评价结论
通过这次评价,我市学前教育促进工程幼儿教师培训很好的完成任务,主要做法如下:
(一)市级统筹、县级落地,科学项目规划
宿州市教体局积极落实各级主管部门文件精神,实施“市级统筹、县级落地”的运行机制,统筹组织实施“国培计划”,规划设置乡村教师(园长)培训团队研修、送教下乡培训、乡村教师工作坊研修、乡村教师访名校培训和乡村园长培训五类项目。将“国培计划”纳入教师队伍建设和教师培训总体规划,根据全市申报县区的整体情况,统筹规划全市20xx年国培计划项目中的幼儿教师培训方案。
(二)领导重视,责任明确
为确保国培活动整体推进、高效实施,宿州市教体局成立了“国培计划(20xx)”项目工作领导小组,负责“国培计划”项目组织领导工作,组建“国培计划”管理团队,落实“国培计划”项目规划、统筹、技术支持、项目实施与绩效管理工作。同时为规范和加强中小学幼儿园教师国家级培训专项资金管理,提高资金使用效益,确保国培工作顺利开展,各项目县区教体局分别成立“国培计划(20xx)”项目工作领导小组、管理团队、项目专项资金管理领导小组。
(三)加大培训专家队伍建设
为加强我市教师培训专家队伍建设,做好“国培计划”项目县区“送教下乡”工作,各项目县区于20xx年下半年进行了教师培训专家库成员选拔活动。经过资格审查,外聘专家综合评定,本着公开、公平、公正的原则,最终确定了我市各项目县区中小学教师培训及“国培计划(20xx)”专家团队人员。同时各项目县区构建了教师进修学校、教师培训专家团队、幼儿园名师工作室、乡镇骨干教师四位一体的学科专业指导团队,分学科组建了“送教下乡”幼师国培项目培训团队。各乡镇中心校均组建乡镇培训团队,承担本乡镇幼儿教师的送教下乡任务。培训团队成立伊始,各项目县区教师进修学校立即协调各方力量开展“送教下乡”项目准备工作:调研辖区幼儿教师的培训需求,找准送培的目标定位,制定送培方案,探讨送培模式。根据辖区乡镇幼儿园分布及幼儿教师整体水平,建立“三课”制度和“五定方案”(“三课”即市县名师示范课、“‘种子’教师汇报课”、乡村一线幼儿骨干教师研讨课;“五定”定时间、定地点、定学科、定送培专家、定研修区域)通过分层分类培训,增强送教活动的针对性和实效性,使不同层次的教师在培训过程中专业素养、教育教学能力、科研能力都能够得以提升。
(四)多方协同,搭建优质培训平台
在项目推进过程中,各项目县区建立多种协同机制与方案,紧紧围绕“基于核心素养培育的信息技术与学科教学的有效融合”主题,整合培训资源,打造培训共同体,树立“多方联动,合理发展”的培训理念,积极构建高师院校+培训机构+项目县教师进修学校+优质中小学四位一体的培训体系,优化培训资源,凝聚培训合力,着力打造教师培训共同体。按照省教育厅的统一部署和要求,各项目县区教体局与安徽广播电视大学、中国研修网、南京汇趣教育集团等协同调研与论证培训需求,协同设计培训内容,协同安排培训进程,协同项目实施,协同过程组织与管理,协同质量监控。
各项目县区在组织实施“送教下乡”项目的同时,协同安徽广播电视大学、中国研修网、南京汇趣教育集团组织乡村幼儿教师培训团队研修、乡村教师工作坊研修项目的实施。在“乡村幼儿教师培训团队研修”项目工作中,认真选派幼儿骨干教师参训,并加强学员学习过程监督,要求学员遵守培训院校学习纪律、认真完成学习任务,同时与基层幼儿园共同梳理问题,科学拟定送教下乡主题,分配学员学习后的送教下乡任务。利用各项目县区教师培训网络平台,不定期通报学情到各学校。组建乡村教师工作坊班辅工作团队,每周发布班级学习进度,定期发布学习简报,督促学员按时完成学习任务。在“乡村教师培训团队研修”项目工作中,认真遴选骨干培训团队教师前去参加培训,建立“乡村教师培训团队”网络管理平台,同时选派培训管理干部协同培训管理,加强对学员学习过程的监督。乡镇中心学校承担了幼儿教师的各类培训派训,协办送教下乡培训活动,组织乡镇中心校幼儿园教师骨干培训者开展研课磨课跟进和校本研修指导等工作。
一年来,通过培训项目的协同实施,全市乡村幼儿教师保育教育能力素质得到了全面提升,建立起了常态化校本研修运行体系,加强乡村幼儿教师队伍建设,增强乡村幼儿教师队伍后劲和活力。多途径带动和促进乡村幼儿教师能力素质整体协调发展,让每个乡村孩子都能接受公平、有质量的教育。
三、指标分析
绩效评价指标由4个一级指标、6个二级指标、17个三级指标构成。
(一)投入(满分14分,自评满分)
1.项目立项
(1)项目预算规范
根据项目需求,我市各项目县区根据实际情况成立调研小组,抽取幼儿园教师进行网络问卷、实地问卷调查和座谈访谈。根据调研结果制定了培训方案,完成了国培项目县区的申请工作。“国培计划(20xx)”分中西部项目和幼师国培项目两大类共五个子项目,其中幼儿教师培训项目培训任务20xx人次(其中砀山县332人、萧县450人、埇桥区472人、灵璧县436人、泗县386人),项目资金152.7254万元(埇桥区:15.986万元、砀山:43.35万元、泗县2.4144万元、萧县19.4万元、灵璧县71.575万元)。实际拨付资金152.7254万元。投资计划已明确资金来源且与实际实施项目资金一致,得满分。
(2)项目绩效目标设立
根据《安徽省教育厅安徽省财政厅关于组织实施安徽省“国培计划(20xx)”项目的通知》的要求,我市组织国培项目县区的申报工作,科学合理设立了国培项目的绩效目标,计划培训幼儿教师20xx人次(其中砀山县332人、萧县450人、埇桥区472人、灵璧县436人、泗县386人),与国培计划项目实施目标任务一致。依据评分标准,得满分。
2.资金落实
资金到位率
根据国培项目规划方案,幼儿教师培训经费为152.7254万元(埇桥区:15.986万元、砀山:43.35万元、泗县2.4144万元、萧县19.4万元、灵璧县71.575万元),足额拨付,到位率100%,得满分。
(二)过程(满分4分,自评4分)
1.资金管理
专款专用(满分4分,自评4分)
为贯彻落实《教育部办公厅财政部办公厅关于做好20xx年中小学幼儿园教师国家级培训计划实施工作的通知》、《安徽省教育厅安徽省财政厅关于组织实施安徽省“国培计划(20xx)”项目的通知》、《安徽省中小学幼儿园教师国家级培训计划专项资金管理办法》精神,切实做好宿州市20xx年度乡村中小学幼儿园教师“送教下乡”项目工作,切实规范经费使用,确保经费用于培训工作,各项目县区教体局分别制定下发相关文件(埇桥区教体局制定了《埇桥区教体局关于组织实施安徽省“国培计划项目的通知”》、《埇桥区教体局关于实施的通知》;砀山县教体局会同砀山县财政局制定了《砀山县中小学幼儿园教师“国培计划”专项资金管理办法》;泗县教体局制定了《泗县基础教育建设类项目工程月通报制度》、《泗县基础教育建设类项目工程监督检查制度》、《泗县基础教育建设类项目工程资金管理责任追究制度》、《泗县基础教育建设类工程项目评估和奖惩机制》等管理制度)。项目实施中我市各项目县区严格执行国库集中支付制度,按照《安徽省中小学幼儿园教师国家级培训计划专项资金管理办法》规定,规范经费使用,专款专用,确保经费用于送教下乡培训教学。
(三)产出(满分10分,自评10分)
项目产出(满分10分,自评10分)
1.项目完成率(满分5分,自评5分)
“国培计划(20xx)”幼儿园教师培训分乡村教师培训团队研修项目(含幼儿园园长培训团队)、送教下乡培训项目、教师工作坊研修项目、乡村校园长培训项目等,培训目标为20xx人次(其中砀山县332人、萧县450人、埇桥区472人、灵璧县436人、泗县386人),项目资金152.7254万元(埇桥区:15.986万元、砀山:43.35万元、泗县2.4144万元、萧县19.4万元、灵璧县71.575万元)。实际拨付资金152.7254万元。至20xx年12月底,我市完成20xx人次的培训任务,项目完成率100%。依据评分标准,本项得5分。
2.质量达标情况(满分5分,自评5分)
我市国培学员遴选,采取各项目县区教体局发文通知,各乡镇中心学校推荐,项目县教师进修学校遴选的方式,这种自上而下再到自下而上的遴选方法,有力地保证了我市国培计划各项目的参训率、合格率,据相关培训机构反馈,国培计划五类项目培训的参训率和合格率均达到100%。依据评分标准,本项得5分。
(四)效果(满分2分,自评2分)
项目效益
服务对象满意度(满分2分,自评2分)
通过随机问卷调查、电话访问、现场走访等形式,对参训乡村幼儿教师(园长)进行满意度调查,我市20xx年国培项目幼儿教师(园长)培训满意度达95.6%。依据评分标准,自评得2分。
四、存在问题
国培计划中西部项目的实施,虽然取得了一定的成绩,但还存在着一些问题值得我们反思,如教师参与培训项目动力有待进一步激活、对乡镇学校的调研力度需要加大,从学科知识和学科发展的高度进一步综合、分析、筛选问题与困惑,提高活动的高效性、协同机制要进一步完善,确保项目方案设计做到无缝对接等。
五、意见建议
(1)乡村教师到高校学习的机会相对较少,对培训内容的需求往往侧重于学科专业知识、教学方法和技能、以及课堂教学中常见的困难和问题。希望培训院校增加一线优秀教师课例及点评等实践性课程,进一步优化课程内容,提高培训的实践性和实效性。
(2)乡村幼儿教师严重缺编,由于工作强度大,今年各类短期集中项目培训时间,过于集中,出现不同项目、不同院校集中开班的现象,导致学校人员紧张,直接影响派训。希望院校集中培训时间尽可能的合理安排,特别要解决好“送教下乡”、高校集中培训、教师本职工作三者之间的矛盾。
