水电费项目绩效评价报告

2026-09-12报告

请欣赏水电费项目绩效评价报告(精选6篇),由短范文整理,希望能够帮助到大家。

水电费项目绩效评价报告 篇1

一、项目基本情况

(一)项目概况

1、立项背景

大厅水电物业费项目为南昌市行政审批局(以下简称“市行政审批局”)的一般行政管理事务,每年均有发生。市行政审批局主要职责是组织协调全市行政审批服务工作、优化投资环境工作、网上审批和电子监察系统建设工作等。因此,该项目作为市行政审批局专项项目进行实施管理。

2、立项目的

大厅水电物业费项目的目的为确保全市行政审批服务工作有序的进行,保障行政审批工作人员每日审批工作顺利进行,为审批服务提供环境场所及后勤保障。

(二)项目内容、执行标准和实施期限

(1)项目主要内容:

大厅水电物业费项目为费用类项目,主要负责确保市行政服务中心大厅和市行政审批局的水电正常供应和物业管理、后勤服务正常运作。

(2)项目执行标准:

市行政审批局采用统一制定的《南昌市行政审批局内部控制制度汇编》预算业务、收支业务、政府采购业务和资产管理等制度,制度包含相应的项目质量要求或标准。

(3)项目实施期限:

2018年1月1日到2018年12月31日。

3、资金使用情况

该项目支出预算为148.61万元,于2018年全部拨至市行政审批局,资金全部到位,预算资金到位率100%;实际使用金额145.69万元,结余金额2.92万元。

4、项目组织管理情况

该项目中南昌市洁佳物业实业公司是于2015年12月通过江西省南昌市公共资源交易中心对外公开招标(采购编号:NCZFCG2015-A006)的中标公司,已签订《南昌市行政服务中心大楼物业管理委托合同》,服务期限为3年,服务总金额为154.63万元。市行政审批局的水电物业费均通过物业公司按月分摊结算,物业公司每月发出付款通知单与市行政审批局进行结算。

(二)项目绩效目标

(1)项目绩效总目标

大厅水电物业费项目的绩效目标是确保市行政服务中心大厅和市行政审批局的水电正常供应和物业管理、后勤服务正常运作。

(2)项目年度绩效目标

市行政审批局按照实际情况完成2018年度的水电费支付和物业管理费的支付。

(3)项目预期目标完成情况

截止2018年12月31日,市行政审批局均完成了本年度水电、物业费所有费用的支付。

二、绩效评价工作情况

(一)绩效评价目的、原则和依据、评价指标体系、评价方法

通过绩效评价,考察项目的真实性、项目资金的到位率和使用率、项目执行的经济效益和社会效益,同时看到项目的问题及不足,不断调整和改进工作方法,查漏补缺,提高项目实施单位工作效率,为今后的项目实施提供参考,以制定更合理的项目计划方案。

1.绩效评价应当遵循以下基本原则:

科学规范。绩效评价注重财政支出的经济性、效率性和有效性,严格执行规定的程序,采用定量与定性分析相结合的方法。

公正公开。绩效评价客观、公正,标准统一、资料可靠,依法公开并接受监督。

分级分类。绩效评价由各级财政部门、部门(单位)根据评价对象的特点,分类组织实施。

绩效相关。绩效评价针对具体支出及其产出绩效进行,评价结果清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系。

根据以上原则,绩效评价应遵循如下要求:

(1)在数据采集时,采取客观数据,主管部门审查、社会中介组织复查,与问卷调查(电话回访)相结合的形式,以保证各项指标的真实性。

(2)保证评价结果的真实性、公正性,提高评价报告的公信力。

(3)绩效评价报告应当简明扼要,除了对绩效评价的过程、结果描述外,还应总结经验,指出问题,并就共性问题提出可操作性改进建议。

评价指标体系:根据财政部《预算绩效评价共性指标体系框架》等文件精神及项目的具体特点,设置科学合理可行的评价体系,包括项目投入指标(项目立项、资金落实),过程指标(业务管理、财务管理),产出指标(产出数量指标、产出质量指标、产出时效指标、产出成本指标),效果指标(经济效益指标、社会效益指标、生态效益指标、可持续影响指标),项目满意度(社会公众或服务对象满意度)。

2.评价方法:

本项目主要采用因素分析法。采取数据对比,标准和抽样调查相结合,同时辅以访谈、研讨、审计等方法。

调查对象和范围:

抽样方法:社会公众、服务群众、在职人员填写问卷调查。

样本数量:30份

3.证据收集方法

本项目主要采用查阅相关文件、政策、抽查部分银行凭单、会计凭证等资料,并通过访谈、社会调查掌握具体情况,对采集的数据做详细的分析和统计。

(二)绩效评价工作过程

本次评价大致分为评价准备工作、审核分析材料、综合分析评价三个阶段。各阶段工作简述如下:

(1)评价准备工作

南昌市行政审批局为此次评价工作组织者,制定工作方案和工作计划,组织项目实施单位布置相关自评工作,并委托江西平安会计师事务所有限责任公司对本次项目进行绩效评价。

(2)审核分析材料

本所项目组对项目实施单位自评报告及相关材料进行了审核,并对项目实施情况进行了核实。

(3)综合分析评价

本所项目组对有关材料进行分析整理,按照绩效评价要求,认真开展了绩效评价,形成了绩效评价。

三、绩效评价指标分析情况

(一)项目投入指标

1.项目立项规范性指标分析(5分)

项目符合政策法规及各级政府关于补助的相关规定(2分),相关性:项目制定是与部门职能相关(2分);真实性:与项目相关的费用支出真实(1分)。

2.预算资金执行率指标分析(5分)

到位率100%=(148.61/148.61)*100%,预算资金到位率达100%(5分)。

(二)项目过程指标

1.业务管理指标分析(5分)

制定或具有相应的业务管理制度(1分);业务管理制度合法、合规、完整(0分)。市行政审批局采用统一制定的《南昌市行政审批局内部控制制度汇编》预算业务、收支业务、政府采购业务和资产管理等制度进行管理(1分),采取了相应的质量检查等必要的控制措施或手段(1分)。

2.财务管理指标分析(5分)

未制定相应的资金管理办法(0分);资金管理办法统一按照市行政审批局《财管管理制度》进行监管(1分),原始凭证符合要求,手续齐全,资金及时结算且手续合规(1分)。

(三)项目产出指标

1.产出数量指标分析(25分)

本年度大厅运行主要设备完好率达99%(10分);本年度大厅未发生火灾事件,火灾发生率为0(10分);本年度大厅未发生重大治安案件,重大治安案件发生率为0(5分)。

2.产出质量指标分析(15分)

本年度有效投诉率0.1%(7分);全年物业公司接到投诉事件全部处置,物业公司投诉处置率100%(8分)。

3.产出时效指标分析(5分)

项目实施期限为2018年1月1日到2018年12月31日,费用支付及时率100%(5分)。

4.产出成本指标分析(5分)

成本控制率1.96%=(148.61-145.69)/148.61*100%(4分)。

(三)项目效果指标

1.社会效益指标分析

因物业公司的日常运行,需大批的工作人员,已解决就业人员数34人(20分)。

2.可持续影响指标分析

项目的进行,水电费可正常及时的支付,物业工作也能正常开展,该项目可保障工作进度100%(5分)。

(四)项目满意度指标

部门对社会公众进行满意度调查,满意率达到95%(5分)。

四、综合评价结论

(一)评分结果:

围绕绩效评价指标体系,通过数据采集分析,实地检查及电话回访等方式,对该项目绩效进行了客观、公开的评价,2018年度大厅水电物业费项目绩效评价得分为94分,评价结果为优。

(二)主要结论:

(1)绩效评价结果可作为财政部门每年安排部门预算的重要依据,为预算编制提供参考,同时也可作为业务管理部门每年安排该项工作的参考。

(2)通过绩效评价结果了解单位财政资金使用状况,分析诊断单位内部管理问题,促进单位树立绩效意识、管理意识和责任意识。

五、绩效评价结果应用建议

绩效评价结果应用即是开展绩效评价工作的前提,又是加强财政支出管理,增强资金绩效理念,合理配置公共资源,优化财政支出结构,提高资金使用效率的重要手段。

为使绩效评价结果得到合理应用,应将此次绩效评价结果:作为以后年度资金分配的重要依据,对评价优秀的项目应当加大资金支持,以期获得更好的公共效益。作为单位负责人、项目责任人的考评考核重要依据。

六、项目实施经验、做法、存在的问题和改进措施

(一)主要经验及做法

项目规划准备充分。制定了较完善的项目预算,对资金用途、使用要求、使用部门、责任分工等进行了规范,使项目得以顺利实施。

(二)存在的问题

管理制度需进一步完善,明确绩效指标和项目界定标准。项目资金的使用未设定相应的预算指标,使得项目资金没有明确的考核标准。

(三)建议和改进举措

明确项目绩效目标,细化项目管理。建立健全的项目制度,制定对食堂单位的考核方案。完善预算编制,提高预算执行水平。严格执行考核制度,提高服务效率。

水电费项目绩效评价报告 篇2

一、基本情况

(一)项目概况。

项目基本性质:经常性项目;项目用途:保障办公楼的正常运行,促进了工作环境的文明;项目主要内容:政府办公区水费、电费及办公区域零星维修、楼体维修维护及日常管理工作等。

(二)项目绩效目标。包括总体目标和阶段性目标。

项目绩效目标:

1、产出指标:水电维修覆盖办公区数≥4个;水电费缴纳及时率≥100次。

2、效益指标:正常用水用电率≥90%,3满意度指标:满意度≥100%。

预期总目标:完善行政办公区域的管理工作及水电缴费及时缴纳,保障水电正常供应,办公区域正常办公运转。

二、项目资金使用及管理情况

(一)项目资金到位情况分析

本项目安排经费1800000元,全部来自县财政。资金到位率100%。

(二)项目资金使用情况分析

截止报告期末,项目共支出经费1529710.9元,项目支出主要包括政府办公区水费、电费及办公区域零星维修、楼体维修维护及日常管理费等。资金使用与项目内容高度吻合

(三)项目资金管理情况分析

项目经费严格按照单位的财务制度和预算支出范围的使用。由陵水县财政局国库支付局第二核算站统一核算,按照项目计划安排和实际工作情况开支,做到了专款专用,经费均按照陵水县财政局印发有关文件、通知精神执行。

三、项目管理情况

(一)项目组织情况

我中心根据县委、县政府的.工作指示精神,我中心有计划开展了管理费及水电费项目工作。该项目资金具体用途如下:

政府办公区水费、电费及办公区域零星维修、楼体维修维护及日常管理费等1529710.9元。因节约经费,严格控制经费支出等原因,资金剩余270289.1元。

(二)项目管理情况

本项目支出均按照有关规章制度和项目实施完成情况进行支付。并建立相关的管理制度,有专人负责,项目进行前进行集体研究讨论,项目进行时有负责人及时跟踪项目实施情况,并及时提出意见和建议。

四、项目绩效情况

1.项目的经济性分析。

(1)项目成本(预算)控制情况:项目支出主要包括政府办公区水费、电费及办公区域零星维修、楼体维修维护及日常管理费等。所有资金使用严格按照有关财务制度执行,并经核算站严格审核使用。完成了整个项目支出1529710.9元。

(2)项目成本(预算)节约情况。项目支出过程中均按照厉行节约原则完成。

2.项目的效率性分析。

(1)项目的实施进度:按时完成管理费及水电费项目工作任务。

(2)项目完成质量。管理费及水电费项目工作任务全部按时完成,并已经投入使用。

3.项目的效益性分析。

(1)项目预期目标完成程度。20xx年管理费及水电费项目,达到使用功能目的。

(2)项目实施对经济和社会的影响。管理费及水电费项目,促进了工作环境的文明、和谐与稳定。

4.项目的可持续性分析。

管理费及水电费项目工作的开展,保障了办公楼的正常运行,给予工作人员基本的工作条件保障。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

管理费及水电费项目经费主要用于政府办公区水费、电费及办公区域零星维修、楼体维修维护及日常管理工作等。项目经费支出按照有关规章制度和项目实施完成情况进行支付。并建立相关的管理制度,有专人负责,项目进行前进行集体研究讨论,项目进行时有负责人及时跟踪项目实施情况。项目经费使用严格按照相关规定执行,但仍存在支出进度缓慢,材料报送不及时等问题,针对项目执行时出现的问题,及时改进,加快材料报送与审核流程,确保项目经费支出符合相关规定并按时支出。为更好创建良好的工作环境,为人民群众服务,建议相关部门对管理费及水电费项目正常运行工作给予支持。

水电费项目绩效评价报告 篇3

一、项目基本情况

石棉县建设局市政水费、电费项目的主要内容是:保障市政基础设施建设、环境卫生管理及公厕正常使用、公共绿化区域的日常管护和全县各大街小巷的路灯、各景点亮化工作顺利进行。

二、评价工作开展情况

(一)现场评价抽样选点情况

我们根据石棉县财政局关于绩效评价选点要求,选取了该项目实施单位石棉县城乡规划建设和住房保障局进行现场评价。

(二)项目总体评价(包括项目评价得分表)

总体上看,项目目标明确、资金到位率高、组织监管体系完善。该项目资金较好地实现了绩效目标。

项目绩效评价得分为91.60分。

三、项目实施情况

(一)项目决策

1、绩效目标情况

主要用于市政基础设施、环境卫生、园林绿化用水和路灯亮化用电。保障市政基础设施建设、环境卫生管理及公厕正常使用、公共绿化区域的日常管护和全县各大街小巷的路灯、各景点亮化工作顺利进行。

2、资金分配情况

截至2016年12月31日该经费主要用于保障市政基础设施建设、环境卫生管理及公厕正常使用、公共绿化区域的日常管护和全县各大街小巷的路灯、各景点亮化工作顺利进行。

3、分配结果情况

该项目2016年该单位预算申报市政水费电费资金2,400,000.00元。县财政预算安排市政水费电费专项资金1,800,000.00元,截至2016年12月31日市政水费电费资金实际发生额电费发生额1,881,200.00元,水费支出212,700.00元。资金支付超年初资金安排293,900.00元。超额资金局机关垫付71,270.00元,向县政府申请并支付281,200.00元。

(二)项目管理

1、资金到位情况

该项目预算资金240.00万元,县财政局批复预算指标180.00万元。实际拨付预算资金180.00万元,资金到位率100%。

2、资金管理情况

该专项资金支付范围、支付标准、支付进度、支付依据等合规合法,项目单位对该资金实行专账管理,资金使用安全有效。

3、财务管理情况

本项目采用的是基建财务管理制度。遵循专款专用的基本原则。严格执行国家财经法律、法规,依照财务制度和项目资金管理办法准确、及时进行财务处理和会计核算;记账货币为:人民币;会计核算采用权责发生制;会计记账采用的借贷记账法;记账的会计年度为:每年1月1日至12月31日。

4、组织实施情况

市政用水、用电主要是:

1、建筑业管理市政基础设施工程用水;

2、环境卫生管理所公厕和洒水车用水;

3、县城园林绿化花草苗木用水;

4、县城各大街小巷的路灯、各景点亮化用电。

四、项目绩效情况

(一)目标完成

1、目标任务量完成情况

2016年园林绿化、环卫卫生、路灯亮化方面按照项目计划目标,圆满完成目标任务。

2、项目完成质量

2016年园林绿化、路灯管理、环境卫生完成当年目标质量。

3、项目完成进度

按照年初计划园林绿化、路灯管理、环境卫生已完成本年目标任务。

(二)项目效果

1、环境卫生管理所:城区公共厕所改造提升工程已顺利完工,改造公共厕所8座、新建公共厕所3座;完善提升公共厕所12座。加强了日常保洁和管理工作。出动洒水车1800余车次,清洗人员7000余人次,对城市道路、护栏、桥面进行全面清洗和清扫。

2、路灯管理所:承担着全县各大街小巷的路灯、各景点亮化工程的新建、维护、维修、运行管理工作。保持路灯完好率达到95%以上,主要干道亮化率95%以上,确保了路灯设备、设施的正常运行。

3、园林所:加强公共绿化区域的日常管护根据天气和花草树木的生长情况等实际,及时进行浇水、施肥,并认真做好了病虫害防治工作。美化了县城,提升了石棉县的旅游形象。

五、存在问题

存在的问题是服务面积大,管理难度大,时有浪费现象发生。

六、相关建议

建议采用市场化方式招租管理单位进行管理。

水电费项目绩效评价报告 篇4

我局对博望区鸭绿江路(崂山路-秦岭大道)建设工程项目进行了绩效评价。依据博望区财政局《20XX年博望区财政支出项目绩效评价工作实施方案》(博财[20XX]10号),在提供的相关资料的基础上,本着客观、公正、突出重点、绩效优先的原则,对博望区鸭绿江路(崂山路-秦岭大道)建设工程进行了绩效评价。现将评价结果报告如下:

一、基本情况

(一)项目基本情况

博望区鸭绿江路(崂山路-秦岭大道)建设工程经马鞍山市博望区发展改革和经济信息化委员会(博发经函〔20XX〕5号)批复立项,系马鞍山市博望区“宁博一体化”基础设施补短板EPC总承包项目-新建市政道路项目子项目,工程总承包单位为中国十七冶集团有限公司。

鸭绿江路(崂山路-秦岭大道)道路建设工程东至崂山路,西起秦岭大道,道路全长5.186km,规划道路红线宽28m。全线采用城市次干路标准设计,设计时速50km/h,红线宽度28m,采用双向四车道形式,具体布置为20米的车行道,两侧各4.0米的人行道。全线设置1座中桥3座箱涵,K3+476.5博望河中桥上部结构采用预应力混凝土装配式矮T梁,跨径布置为3×13m,3座箱涵其中两座为1-5×2.5m,1座为2-5×2.5m;道路等级为城市次干路,路面设计标准轴载为BZZ-100,设计年限15年;施工内容包括道路、桥涵、雨污水、交通、绿化、照明工程。

(二)项目绩效目标的设定

全面推进马鞍山东向发展战略,展示博望区“宁博一体化发展”的东向发展布局,充分展现博望对外良好形象。

(三)项目预算、资金到位及使用情况

1、预算资金安排和资金到位情况

20XX年度博望区鸭绿江路(崂山路-秦岭大道)建设工程项目区级预算安排资金3814.45万元,实际下达资金3814.45万元,其中:20XX年长三角专项第二批中央基建投资预算-博望区鸭绿江路(崂山路-秦岭大道)建设工程3700万、城市工作“五统筹”专项资金(城市污水管网改造)114.45万元。

2、资金使用情况

20XX年度博望区住建局实际支付项目工程款3814.45万元,其中拨付20XX年长三角专项第二批中央基建投资预算-博望区鸭绿江路(崂山路-秦岭大道)建设工程3700万、城市工作“五统筹”专项资金(城市污水管网改造)114.45万元。预算执行率100%。

(四)项目实施及目标完成情况

本项目20XX年3月初开工,截止年末路基工程已完成,排水工程完成100%,桥涵工程已完成,水稳施工完成75%。

二、绩效评价工作情况

(一)绩效评价原则、评价指标体系和评价方法

本项目绩效评价遵循科学规范、公正公开、分级分类和绩效相关原则。

本项目绩效评价指标体系共设置四个一级指标,并在此基础上设计一系列二级指标和三级指标,作为开展项目支出绩效评价的根据,具体指标体系详见附件。一级指标构成及权重为:项目投入指标所占权重为20%;项目过程指标所占权重为20%;项目产出指标所占权重为30%;项目效益指标所占权重为30%。根据上述指标设计,计算各项指标评价得分,最后各项指标得分加总计算项目评价得分。

考评结果分为优、良、中、合格、不合格5个考评等级。具体见下表:

(二)绩效评价工作过程

本次财政支出绩效评价工作,共分为三个阶段:

1、前期准备阶段。确定绩效评价指标体系,准备项目资料。

2、组织实施阶段。绩效评价小组收集项目资料与相关证据,现场查阅项目管理实施情况、项目资金使用情况及相关资料。

3、分析评价阶段。根据取得的证据,对照绩效评价指标体系评分标准进行分析评价。

(三)项目绩效考评依据

1、《中共安徽省委安徽省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(皖发〔20XX〕11号);

2、《安徽省财政厅预算绩效评价共性指标体系框架》(财绩〔20XX〕627号);

3、《马鞍山市全面实施预算绩效管理办法》(马发〔20XX〕20号);

4、《20XX年博望区财政支出项目绩效评价工作实施方案》(博财[20XX]10号);

5、《博望区预算绩效目标管理暂行办法》;

6、单位提供项目评价资料。

三、综合评价情况及评价结论

经分项评价和汇总后,博望区住建局实施的博望区鸭绿江路(崂山路-秦岭大道)建设工程项目(抗疫特别国债)绩效评价总体得分为100分,绩效考评等级为优。

水电费项目绩效评价报告 篇5

一、项目基本情况

石棉县建设局市政水费、电费项目的主要内容是:保障市政基础设施建设、环境卫生管理及公厕正常使用、公共绿化区域的日常管护和全县各大街小巷的路灯、各景点亮化工作顺利进行。

二、评价工作开展情况

(一)现场评价抽样选点情况

我们根据石棉县财政局关于绩效评价选点要求,选取了该项目实施单位石棉县城乡规划建设和住房保障局进行现场评价。

(二)项目总体评价(包括项目评价得分表)

总体上看,项目目标明确、资金到位率高、组织监管体系完善。该项目资金较好地实现了绩效目标。

项目绩效评价得分为91.60分。

三、项目实施情况

(一)项目决策

1、绩效目标情况

主要用于市政基础设施、环境卫生、园林绿化用水和路灯亮化用电。保障市政基础设施建设、环境卫生管理及公厕正常使用、公共绿化区域的日常管护和全县各大街小巷的路灯、各景点亮化工作顺利进行。

2、资金分配情况

截至2016年12月31日该经费主要用于保障市政基础设施建设、环境卫生管理及公厕正常使用、公共绿化区域的日常管护和全县各大街小巷的路灯、各景点亮化工作顺利进行。

3、分配结果情况

该项目2016年该单位预算申报市政水费电费资金2,400,000.00元。县财政预算安排市政水费电费专项资金1,800,000.00元,截至2016年12月31日市政水费电费资金实际发生额电费发生额1,881,200.00元,水费支出212,700.00元。资金支付超年初资金安排293,900.00元。超额资金局机关垫付71,270.00元,向县政府申请并支付281,200.00元。

(二)项目管理

1、资金到位情况

该项目预算资金240.00万元,县财政局批复预算指标180.00万元。实际拨付预算资金180.00万元,资金到位率100%。

2、资金管理情况

该专项资金支付范围、支付标准、支付进度、支付依据等合规合法,项目单位对该资金实行专账管理,资金使用安全有效。

3、财务管理情况

本项目采用的是基建财务管理制度。遵循专款专用的基本原则。严格执行国家财经法律、法规,依照财务制度和项目资金管理办法准确、及时进行财务处理和会计核算;记账货币为:人民币;会计核算采用权责发生制;会计记账采用的借贷记账法;记账的会计年度为:每年1月1日至12月31日。

4、组织实施情况

市政用水、用电主要是:

1、建筑业管理市政基础设施工程用水;

2、环境卫生管理所公厕和洒水车用水;

3、县城园林绿化花草苗木用水;

4、县城各大街小巷的路灯、各景点亮化用电。

四、项目绩效情况

(一)目标完成

1、目标任务量完成情况

2016年园林绿化、环卫卫生、路灯亮化方面按照项目计划目标,圆满完成目标任务。

2、项目完成质量

2016年园林绿化、路灯管理、环境卫生完成当年目标质量。

3、项目完成进度

按照年初计划园林绿化、路灯管理、环境卫生已完成本年目标任务。

(二)项目效果

1、环境卫生管理所:城区公共厕所改造提升工程已顺利完工,改造公共厕所8座、新建公共厕所3座;完善提升公共厕所12座。加强了日常保洁和管理工作。出动洒水车1800余车次,清洗人员7000余人次,对城市道路、护栏、桥面进行全面清洗和清扫。

2、路灯管理所:承担着全县各大街小巷的路灯、各景点亮化工程的.新建、维护、维修、运行管理工作。保持路灯完好率达到95%以上,主要干道亮化率95%以上,确保了路灯设备、设施的正常运行。

3、园林所:加强公共绿化区域的日常管护根据天气和花草树木的生长情况等实际,及时进行浇水、施肥,并认真做好了病虫害防治工作。美化了县城,提升了石棉县的旅游形象。

五、存在问题

存在的问题是服务面积大,管理难度大,时有浪费现象发生。

六、相关建议

建议采用市场化方式招租管理单位进行管理。

水电费项目绩效评价报告 篇6

一、项目概况

(一)项目基本情况

1.项目主管单位:盐边县共和乡人民政府。

项目主管单位牵头实施项目对该资金加强资金管理,确保专款专用,不得挪作他用。

2.项目立项、资金申报的依据。

根据《关于下达新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控相关工作保障经费》(盐财资预〔20xx〕8号)文件下达经费2万元。

根据《关于下达新型冠状病毒疫情防控经费》(盐财资预〔20xx〕9号)文件下达经费3万元。

3.资金管理办法制定情况,资金支持具体项目的条件、范围与支持方式概况.

该资金由县财政局下达预算到盐边县共和乡人民政府进行核算。

资金支付范围:购买防疫物资、广告宣传及新型冠状病毒疫情防控相关费用。

4.资金分配的原则及考虑因素。

合理安排工作经费,确保专款专用,考虑因素以疫情防控宣传为主。

(二)项目绩效目标

1.项目主要内容:新型冠状病毒疫情防控经费。

2.项目应实现的具体绩效目标:防疫物资、广告宣传及新型冠状病毒疫情防控相关工作。

3.该资金申报内容与实际相符,申报目标合理可行。

(三)项目自评步骤及方法

由财政所草拟自评报告,经分管领导审核后再报单位负责人审阅后再报送财政局。我单位自评分数100分。

二、项目资金申报及使用情况

(一)项目资金申报及批复情况

该资金通过县财政局下达到我单位后,在大平台申报计划,再由县财政局审核计划,最后支付。

(二)资金计划、到位及使用情况(见附件)

(三)项目财务管理情况

我乡有健全的财务管理制度,严格执行财务管理制度,账务处理及时,会计核算规范。

三、项目实施及管理情况

(一)项目组织架构及实施流程

由我乡牵头开展疫情防控工作。根据疫情防控物资需求制定购买计划,经单位领导批准后实施采购。在人流量较大地方组织人员劝导疏散,规范佩戴口罩,制定横幅宣传展板等宣传新冠相关知识,提高群众防疫意识。

(二)项目管理情况

此项目资金为新冠疫情防控相关资金,要严格执行财务管理制度,确保专款专用,严格审核原始单据核实支出真实性,再通过大平台走支付程序。

(三)项目监管情况

按照财政要求专款专用。

四、项目绩效情况

(一)项目完成情况

根据《关于下达新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控相关工作保障经费》(盐财资预〔20xx〕8号)文件下达经费2万元,已于20xx年使用2万元,主要用于购买防疫物资。

根据《关于下达新型冠状病毒疫情防控经费》(盐财资预〔20xx〕9号)文件下达经费3万元,已于20xx年使用3.万元,主要用于购买防疫物资及广告宣传。

(二)项目效益情况

根据财政下达的预算资金额度,严格把控资金使用,不超支;对突发公共卫生事件反应及时,保障基本民生;有效控制新冠疫情传播渠道,减少减免疫情发生;大力宣传疫情防控知识,提高群众疫情防控意识水平;辖区内群众满意度较高。

五、评价结论及建议

(一)评价结论

按照财政要求专款专用,账务处理及时,会计核算规范;达到预期社会效益,受益群众满意度较高。。

(二)存在的问题

无问题。

(三)相关建议

无建议。