殡葬自查报告
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殡葬自查报告 篇1
市质量监督站、宜昌市建筑设计研究院、宜昌市测绘大队，宜昌市辰光监理公司、宜昌市殡葬管理所：
我单位施工的殡葬管理所办公楼工程现已竣工，现将施工情况简要汇报如下：
一、工程概况
我单位施工的殡葬管理所办公楼为三层框架结构，总建筑面积1212m2，建筑总高度为12.3M，本工程±0.00相当于绝对高程87.00M，室内外高差450mm。
工程基础型式为独立柱基础局部人工挖孔灌注桩基础，本工程以中风化粉砂岩为持力层，其天然单轴抗压强度标准值frc=7.2Mpa,柱下独立基础地基承载力特标准值：fk=400KPa。
本工程楼地面有水磨石、陶瓷地砖，花岗岩、木地板；内墙面有仿瓷面层、瓷砖面层及混合砂浆面层，顶棚为混合砂浆及仿瓷面层，外墙为小瓷砖面层，有浅米黄色及灰白色两种。
门窗工程除仓库门为电动卷闸门外，其余的均为杉木夹板门，窗均为铝合金窗。
屋顶为现浇砼平屋顶，屋顶高度分别为：10.5M、11.4M、7.2M，屋面有保温隔热层，且均作卷材防水层；给排水工程均有组织施工，有组织给排水，给水管均采用PPR阻燃管，排水采用UPVC管。电气工程均按设计施工完毕至用户直接使用。
二、施工依据
1、宜昌市殡葬管理所殡仪管办公楼工程投标答疑。
2、宜昌市建筑设计研究院设计的办公楼施工图及修改图。
3、办公楼图纸会审记录及设计变更单。
4、施工过程中的'各项经审批的施工组织设计及方案。
5、本公司《质量手册》及《质量体系程序文件》。
6、国家现行的相关施工及验收规范、质量检验评定标准，安全操作规程，详见下表：
三、工程项目质量保证体系
公司已通过ISO9000质量体系认证。在施工过程中，紧紧围绕《质量体系程序文件》及《质量手册》要求，建立施工质量管理和施工质量控制体系，并确保其有效运行。建立科学和质量管理体系，成立以项目经理为领导，项目总工、及项目各职能部室中间控制，专职质检员跟踪检查的管理系统，层层签订责任书，制定一系列奖罚办法。
四、质量管理措施
1、工程样板引路制度
在分部分项工程施工中推行样板制，特别是一般抹灰、塑钢窗安装、涂料及外墙面砖施工等面广量大的分项工程，必须先做样板，经监理、设计、建设单位验收认可后再全面推开，以便消除质量通病，明确质量目标及验收标准。
2、工程质量奖罚制度
认真贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令和标准，坚决执行本企业有关质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收规范，质量评定及企业标准为依据，对在施工程进行奖罚。
3、工程质量验收制度
凡需报验收的工程，必须由项目总工负责组织工长技术交底人员对该工序进行内部联合检查，整改合格后按规定填写报验资料上报。
4、质量分析会制度
由项目经理、总工主持召开，各部门及有关人员参加，对一些关键性或已经出现的质量问题以文字形式写出不合格原因及调查报告，及时提出预防或纠正措施。
5、跟踪检查制度
质检员随施工进度进行跟踪检查，对施工过程进行旁站检查，及时提醒操作工人纠正操作方法，改进工艺。
五、工程项目质量控制
1、工程项目材料质量控制
对原材料质量控制执行四个制度控制：进场验收制、见证取样送验制、材料准用申报制、材料质量报验制，杜绝不合格的材料用于工程施工，所有原材料均按规范要求进行检验，一经检出不合格产品，坚决在监理见证下退场处理。工程施工期间，无不合格产品材料进场使用。
2、工程项目质量施工控制
首先积极开展三工序活动，样板引路、质量奖罚、质量分析、跟踪检查等管理措施。
第二，严格过程控制，使工程质量始终处于受控状态，即通过过程来控制结果。严格工序中间检查制度，每道工序要经三检（班组自检；班组交接检；项目质检），再抱监理工程师检查，监理不确认不进行下道工序施工。
第三、强化质量监督，严格实行质量否决权，对不合格分项工程必须返工。
第四、加强施工工艺，提高验收量化标准，确保工程目标实现。
3、主要技术措施
在砂浆、砼控制方面，对砂浆、砼按配合比进行了逐盘计量，及时测量砂、石原材料含水率，下达施工配合比。及时测量砼的坍落度，控制其水灰比，并按批量做好试块，试块在现场标准养护室内进行养护。砌体施工对皮数杆进行了量化交底，砌砖时按皮数杆进行了量化交底，砌砖时按皮数杆进行了双面带线，厂家定做各种规格砖使墙面观感质量得到有效控制。钢筋工程中绑扎时采用带线绑扎，双层筋采用“π”形马凳控制其间距保证双层筋的位置正确，钢筋保护层采用了水泥砂浆垫块，保证了结构实体钢筋保护层厚度。模板工程：施工前编制了《模板施工专项方案》，采用竹胶合板制作定型模板，梁模板带线支设、柱模板吊线支设，水电预留洞采用了铸铁套管做模具，现浇板、楼梯模板拆除时间，以构件同条件养护试块强度为依据，进行了专项的拆模通知交底。砼工程中每层浇筑时均支设了操作平台，防止施工中对钢筋、模板的影响，并派专人对钢筋、模板进行监护
殡葬自查报告 篇2
尊敬的 各位领导、同志们：
大家（上午）好，下面我简要汇报XX镇在殡葬工作方面情况，自我市实行殡葬改革以来，我镇综合治理，扎实开展殡改工作，20xx年度自然火化率XX，全年火化XX具，累计完成火化量与火化概算量的比值为XXX。20xx年第一季度火化率排列全市第X名，第三、四季度火化率排列全市第X名，20xx年度火化率排列全市第X名。在殡改工作中，我镇按照市委市政府的统一部署，着力做好以下几方面工作：
一、加强组织领导，实行“五项”制度。
我镇成立殡改工作领导小组和殡仪服务小组，镇主要领导任组长，每年财政预算X万元作为殡改工作经费。把殡改工作列入驻村干部考核目标责任制，并作为“攻坚克难，破解难题”大会战的主要任务来抓，每年年初由镇长与各村委会主任签订工作责任书，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。一是实行层级管理责任制度。村干部是村委会分片辖区的最直接的责任人，村支部书记、主任是村委会的第一责任人；二是实行摸底造册制度。规定各村委会每年要对辖区内60周岁以上的人员进行一次全面彻底的核查工作，做好底册记录，全面掌握辖区内的病危人员的信息情况；三是实行动态跟踪管理制度。各级负责人对所负责的辖区内的村民的.生产、生活要实行动态跟踪管理服务，特别是对病危人员去向情况进行跟踪管理，及时了解掌握信息，堵塞土葬漏洞；
四是实行第一时间报告和落实的制度。医院或村委会及镇、村干部如发现有人去世，第一时间报告镇政府。镇社会事务办和村管片干部马上投入工作；五是实行危重病例报告制度。医院或者乡医发现病人危重情况（包括住院、出院、转院或去世）要第一时间报告村委会，发现异常情况要及时报告社会事务办。
二、实行“三结合”，促使殡改工作扎实开展。
1、宣传及清理相结合。一是通过以会代宣，层层传达殡改会议精神，学习殡改文件和有关法律法规，动员部署殡改工作。二是通过挂横额、贴标语、发传单、出墙报、出宣传车等方式宣传殡改政策规定和殡改中的好人好事。我镇及时清理丧葬用品摊档，有效刹住了土葬和封建迷信活动之风。
2、关心与监控相结合。我镇对一些老弱病残及住院人员，镇村干部登门慰问，并实行轮流值班，加强对医院危重病人的监控，严防偷运尸体土葬的现象，及时处理尸体火化。
3、服务与强制相结合。我镇坚持“服务第一，丧主至上”的宗旨，把丧主服务贯穿整个殡改工作的全过程。同时，对个别不听劝告有搞土葬或封建迷信活动倾向的丧主，采取强有力措施予以制止。
三，提高群众思想认识，推动生态公墓建设。
我镇将骨灰存放设施建设作为提高群众思想意识的重要举措，现已建成XX村、XX村生态公墓和XX、XX骨灰楼。
总结我镇多年来的殡改工作情况，经验主要有：一要抓住萌芽状态。要善于发现殡葬陋习反弹的苗头，及时采取措施，果断处置，避免陋习蔓延；二要抓反面典型。对地方上有影响的人员带头违反殡葬改革政策的行为，要敢于碰硬，敢于处理，从而影响教育广大群众，促进面上工作推进。
我汇报完毕，祝各位领导、同志们，新年工作顺利，身体健康，万事如意。
殡葬自查报告 篇3
根据市局下发的“关于开展经营性公墓20xx年度检查工作的通知”精神，我们对今年的工作认真进行了自查，现将自查情况做如下汇报：
一、资质合法，建设科学
公司是经天津市民政局批准成立，并持有“国有土地使用证”、“工商营业执照”和“税务登记证”三证齐全有效、具有独立法人资格的合法经营单位。我们严格遵守《殡葬管理条例》中的相关规定，无未经批准随意扩大公墓占地的情况。
我们认真贯彻落实《殡葬管理条例》和“津民发【20xx】32号”文件《关于切实加强经营性公墓规范经营工作的通知》的精神，无新建扩建大墓、预售活人墓行为。同时今年我们再次对商品结构进行了调整，在原来已开发的两个标准面积、大众价格墓区个墓位的基础上，又在高档庭院式墓区内拨出三层开发成1平米左右的大众价格墓区，新增标准墓位位。
二、管理规范，制度健全
在销售过程中，我们严格遵守“销售墓穴的有关规定”，抵制大比例优惠、低价抛售等营销手段，坚持透明公开的价格政策，明码标价、不欺不诈，把优质的服务与优美的环境实实在在地提供给客户，让诚信成为我们的招牌。我们所有售出的墓位手续齐全完备，我们与所有客户签订符合《经济合同法》的销售合同，为客户开具国家正式发票，客户凭火化证明购买墓位，同时在安葬家人后均能领到合规有效、填写规范的《安葬证》。在使用年限上全部符合国家规定，从不承诺“永久”使用。此外，我们有专人负责各类档案的收集、整理、鉴定及保管，有符合标准的档案存放设施，火化证明与合同书同时存档备案。
会计帐目由会计事务所进行审计并合格。
我们严格按照《殡葬管理条例》规定的使用时间及比例收取墓位管理费，并始终坚持墓位管理费单独建账、统一管理、专款专用。
我们每季度按时上报公墓报表，并达到上报及时，数字准确，无缺项漏项。
三、合法经营，优质服务，无违规经营行为
我们认真贯彻执行国家和本市的《殡葬管理条例》和行业自律协定，坚持将合法经营落实在每一项业务中，不搞传销、炒买炒卖、倒买倒卖墓穴等违法违规营销行为，不设直销店和代销点，不与花店、大了合作，不乱发广告，不随处摆摊设点，目的就是为了净化市场、维护天津殡葬行业的良好形象。
今年，我们在员工中继续强化廉洁自律制度，加大服务监督力度，除公布举报电话，统一着装、佩戴胸卡，继续坚持对每一位客户进行售后回访，在醒目处设立“谢绝任何馈赠”的警示牌向社会公示外，还组织员工重温廉洁自律承诺书，将杜绝“吃、拿、卡、要”现象当作常态工作来做。截止到目前，没有一例私自接受客户馈赠的现象发生。据统计，在对已经实现安葬的客户回访中，不满意投诉率为零。
为了保持墓区卫生整洁，我们继续坚持为客户免费擦拭清洗墓碑，坚持提供既能保护环境又能满足消费者个性需求的服务项目。在业务大厅显要位置公开各种服务项目、业务流程、购墓须知、企业资质，明码标价、不欺不诈，让诚信成为我们的'招牌。
四、积极宣传、引导文明殡葬
我们认真贯彻落实《殡葬管理条例》和市民政局《关于创建全国殡葬改革示范单位的实施意见》（津民发【20xx】95号）文件的精神，积极开展文明殡葬宣传及推广工作。我们已经是连续三年在盂兰盆节、阴历十月初一期间，组织员工深入市中心有影响的社区开展“宣传文明殡葬，推广网上纪念，引导市民以网上祭奠代替焚烧纸钱”活动。三年来累计有458个社区集中参加，悬挂宣传条幅708条。今年我们与社区联手在海河亲水平台举行的盂兰盆节纪念活动，吸引了近三千名市民参加，其中有六百多人在“摒弃陋习、提倡文明祭扫”的条幅上签名。在引导社会大众“摒弃传统殡葬陋习弘扬文明祭扫新风”上，元宝山庄还充分发挥了互联网的作用。对公司商业网站（）和门户纪念网站——中华清明网（）进行了多次改版，使两个网站各具特色互为补充。此外中华清明网网上纪念专区——缅怀苑，吸引了大批社会公众免费建立网上纪念园，截至20xx年10月底累计吸收会员 名，建立网上纪念园 座。目前两个网站的日均IP量 个，日均页面浏览量 余次。
一年来，我们坚决执行《殡葬管理条例》和市民政局的相关要求，强化基础建设，规范经营行为，推进科学发展，使我们的企业面貌又有了很大的改观。同时优质的服务，也让我们收获了丰硕的果实，截止到10月底，已累计完成销售收入 万元，向国家缴纳营业税万元，缴纳企业所得税万元，提取墓位管理维护基金万元。
殡葬自查报告 篇4
市质量监督站、宜昌市建筑设计研究院、宜昌市测绘大队，宜昌市辰光监理公司、宜昌市殡葬管理所：
我单位施工的殡葬管理所办公楼工程现已竣工，现将施工情况简要汇报如下：
一、工程概况
我单位施工的殡葬管理所办公楼为三层框架结构，总建筑面积1212m2，建筑总高度为12.3M，本工程±0.00相当于绝对高程87.00M，室内外高差450mm。
工程基础型式为独立柱基础局部人工挖孔灌注桩基础，本工程以中风化粉砂岩为持力层，其天然单轴抗压强度标准值frc=7.2Mpa,柱下独立基础地基承载力特标准值：fk=400KPa。
本工程楼地面有水磨石、陶瓷地砖，花岗岩、木地板；内墙面有仿瓷面层、瓷砖面层及混合砂浆面层，顶棚为混合砂浆及仿瓷面层，外墙为小瓷砖面层，有浅米黄色及灰白色两种。
门窗工程除仓库门为电动卷闸门外，其余的均为杉木夹板门，窗均为铝合金窗。
屋顶为现浇砼平屋顶，屋顶高度分别为：10.5M、11.4M、7.2M，屋面有保温隔热层，且均作卷材防水层；给排水工程均有组织施工，有组织给排水，给水管均采用PPR阻燃管，排水采用UPVC管。电气工程均按设计施工完毕至用户直接使用。
二、施工依据
1、宜昌市殡葬管理所殡仪管办公楼工程投标答疑。
2、宜昌市建筑设计研究院设计的办公楼施工图及修改图。
3、办公楼图纸会审记录及设计变更单。
4、施工过程中的各项经审批的施工组织设计及方案。
5、本公司《质量手册》及《质量体系程序文件》。
6、国家现行的相关施工及验收规范、质量检验评定标准，安全操作规程，详见下表：
三、工程项目质量保证体系
公司已通过ISO9000质量体系认证。在施工过程中，紧紧围绕《质量体系程序文件》及《质量手册》要求，建立施工质量管理和施工质量控制体系，并确保其有效运行。建立科学和质量管理体系，成立以项目经理为领导，项目总工、及项目各职能部室中间控制，专职质检员跟踪检查的管理系统，层层签订责任书，制定一系列奖罚办法。
四、质量管理措施
1、工程样板引路制度
在分部分项工程施工中推行样板制，特别是一般抹灰、塑钢窗安装、涂料及外墙面砖施工等面广量大的分项工程，必须先做样板，经监理、设计、建设单位验收认可后再全面推开，以便消除质量通病，明确质量目标及验收标准。
2、工程质量奖罚制度
认真贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令和标准，坚决执行本企业有关质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收规范，质量评定及企业标准为依据，对在施工程进行奖罚。
3、工程质量验收制度
凡需报验收的工程，必须由项目总工负责组织工长技术交底人员对该工序进行内部联合检查，整改合格后按规定填写报验资料上报。
4、质量分析会制度
由项目经理、总工主持召开，各部门及有关人员参加，对一些关键性或已经出现的质量问题以文字形式写出不合格原因及调查报告，及时提出预防或纠正措施。
5、跟踪检查制度
质检员随施工进度进行跟踪检查，对施工过程进行旁站检查，及时提醒操作工人纠正操作方法，改进工艺。
五、工程项目质量控制
1、工程项目材料质量控制
对原材料质量控制执行四个制度控制：进场验收制、见证取样送验制、材料准用申报制、材料质量报验制，杜绝不合格的.材料用于工程施工，所有原材料均按规范要求进行检验，一经检出不合格产品，坚决在监理见证下退场处理。工程施工期间，无不合格产品材料进场使用。
2、工程项目质量施工控制
首先积极开展三工序活动，样板引路、质量奖罚、质量分析、跟踪检查等管理措施。
第二，严格过程控制，使工程质量始终处于受控状态，即通过过程来控制结果。严格工序中间检查制度，每道工序要经三检（班组自检；班组交接检；项目质检），再抱监理工程师检查，监理不确认不进行下道工序施工。
第三、强化质量监督，严格实行质量否决权，对不合格分项工程必须返工。
第四、加强施工工艺，提高验收量化标准，确保工程目标实现。
3、主要技术措施
在砂浆、砼控制方面，对砂浆、砼按配合比进行了逐盘计量，及时测量砂、石原材料含水率，下达施工配合比。及时测量砼的坍落度，控制其水灰比，并按批量做好试块，试块在现场标准养护室内进行养护。砌体施工对皮数杆进行了量化交底，砌砖时按皮数杆进行了量化交底，砌砖时按皮数杆进行了双面带线，厂家定做各种规格砖使墙面观感质量得到有效控制。钢筋工程中绑扎时采用带线绑扎，双层筋采用“π”形马凳控制其间距保证双层筋的位置正确，钢筋保护层采用了水泥砂浆垫块，保证了结构实体钢筋保护层厚度。模板工程：施工前编制了《模板施工专项方案》，采用竹胶合板制作定型模板，梁模板带线支设、柱模板吊线支设，水电预留洞采用了铸铁套管做模具，现浇板、楼梯模板拆除时间，以构件同条件养护试块强度为依据，进行了专项的拆模通知交底。砼工程中每层浇筑时均支设了操作平台，防止施工中对钢筋、模板的影响，并派专人对钢筋、模板进行监护
殡葬自查报告 篇5
邗江殡仪馆在主管部门的直接指导下，在全体职工共同努力下，大力开展行风建设，坚持以优质、规范、高效服务于丧户。取得了一定成绩，上半年主要做了以下几个方面工作：
一、上半年工作目标任务完成情况。
6月份全馆火化遗体1819具，同07年同期相比少火化95具，营业收入137万元，同07年同期相比少收入1。3万元，主要原因是08年从元月份开始取消对来馆驾驶员的汽油补贴。
二、为了加强对国有资产的管理，确保国有资产的合法性，根据区政府和主管局的要求，历时两个月补领了殡仪馆的土地证和房产证。
三、结合小康村建设的要求，上半年投资7。3万元，修建了120米长，6米宽的沥青路，使丧户进出殡仪馆办理丧事更加方便。
四、结合平安创建，狠抓安全措施落实，安全工作是一个单位文明高效运作的前提，上半年我们做到逢会必讲，使每个同志始终绷紧安全这根弦。具体措施是：建立了安络；成立了安全领导小组；明确了安全员；制定了安全措施；出台了安全奖惩办法，每星期由馆长带领安全领导小组对各组进行检查一次。确保殡仪馆服务工作正常开展。
五、加大考勤制度的落实。由于我馆工作的特殊性，火化遗体的工作都集中在上午，特别是高邮湖西片以及邗江的公道镇的`丧户，冬季早晨7：00左右，夏季6：00左右到达殡仪馆，要求为其服务。我们对早晨上班时间随之作了变动，正常上班冬季确保7点上岗，夏季6：30到岗，对迟到二次的职工扣除月奖，对迟到三次以上者，不得参加年终考核。由于措施得力，同志们自觉性都很高，基本做到提前到岗。
上半年的工作已经完成，但还存在一些不足：
第一，火化遗体数量和营业额较去年略有下降，主要是有些措施不力，在激烈的市场竞争中，路子不宽，办法不多；第二，有的同志艰苦创业精神有所削弱，总以为前几年我们过的全是紧日子，现在殡仪馆已经改造结束，该是我们享受时候了。所以这些都要靠我们在实际工作中加以克服，下半年我们将进一步拓宽思路，不断创新，在服务项目上求突破；在扩大宣传上做文章；在信息了解上求发展；在内部管理上求规范，坚决完成全年目标任务。
下半年工作重点是：
1、加大宣传力度：一是再投入宣传费1。2万元，利用新闻媒体宣传，二是请在座领导帮助宣传请亲属朋友扩大宣传，三是请灵车驾驶员、吹鼓手进行正面宣传，让丧户了解邗江殡仪馆的服务优势、环境优势、价格优势，最终达到让丧户选择邗江殡仪馆为其服务。
2、在服务项目上求突破，在遗体化妆整容上求进展。一是将工作人员派出去进行学习，实地考察别人对遗体铺设鲜花的技巧，以及化妆整容颜色的搭配，达到好的效果。二是制作图片，置放于开票处让丧户亲眼感受先人躺在花丛中的安详，千方百计增加收入。三是进行菜单式服务，主动推荐纸棺、安乐缸、石碑等服务项目。
3、在尸源上求突破。
（1）进一步加强同区交警大队和仪征大仪中队的联系沟通，及时了解交通事故信息，争取邗江段、大仪段的交通事故一个不外流。
（2）加强夜间值班，保证24小时都有人接听电话，单位领导以及驾驶员24小时开通手机，第一时间得到信息及时出发。
（3）配齐人员，无论什么时间都有一班人员，一旦得到信息，立马到达现场。
（4）在内部管理上求规范。我馆近几年来，由于老同志不断退居二线，新进的同志多，对服务流程，机械操作都较生疏，下半年一是让老同志做好传帮带，做到理论上有人讲，技术上有人教。二是督促新同志认真学，定时间进行考核，通过考核，对不称职者，进行岗位调整。三是修改完善各项规章制度，用制度管理人，用制度约束人，通过多渠道学习，实际操作，使邗江殡仪馆真正有一支作风硬、技术精、能拉得出、打的响，打的赢的队伍。
殡葬自查报告 篇6
从20xx年3月1日到20xx年11月12日我部门共完成了200具遗体接运、火化任务，接运火化组在前期工作中未出现一例大的工作失误，冷冻室设备运行正常，遗体保存正常，接运火化组都能按要求圆满的完成公司交给的各项任务。
一、综合油耗指标
从3月1日至11月12日平均油耗指标：
1、平板炉：油耗21.7公升，最低油耗8.6公升，平均油耗13.2公升。
2、捡灰炉：油耗24.3公升，最低油耗7.5公升，平均油耗21.4公升。
二、设备操作和设备学习情况
1、两个班组人员完成对火化设备的操作和对遗体火化流程的学习，在自己独立操作时不会手忙脚乱，设备在出现问题后知道该去如何处理，大家利用休息时间相互虚心请教和学习，自己也对火化设备进行反复操作，使每个操作人员能更好的了解设备和熟悉设备，都能对故障点及时进行排除。
2、火化机保养：我车间两个班组总结和分析以前的火化设备经常出现的问题及故障点，我们从设备保养和平时的维护上下功夫，做到设备使用完毕后的细致检查和保养，保证了前期火化任务得以顺利完成，班组成员努力学习设备操作和设备保养知识，确保火化设备在今后运行过程中的正常运行。
三、班组学习和班组建设情况
1、在学习设备操作的同时，也在学习设备的保养常识。
2、每月组织班组成员对我公司颁布的管理规定及要求进行学习，做到理解到位和做到不折不扣的执行。
3、加强各部门的人员及领导工作思路的沟通，广泛听取意见和建议，加强团队的建设，力争做到换位思考问题，争取使我们这个团队建设成为一个能打硬仗和胜仗的队伍，加强组织纪律建设和责任感的建设，在今后的工作中，我们前期在这方面还做得不好，我们这个团队还缺少企业文化和学习风气，今后我们必须要有大局意识和要站高一点看问题，这也会提升我们的个人能力和大局观，在业务知识上要学无止境。
根据公司卫生区域管理要求，我部门认真组织人员及时对车间内部和周边环境卫生进行彻底的打扫，使火化车间的卫生状况得到了根本的改变，今后也请公司领导对我火化车间的.环境卫生多作监督，多提出指导意见。
总体上我部门在工作中做到了胆大心细，在公司主管领导的统一指挥和要求下，我们接运组在以往工作中不注重细节问题上，比前期有了提高，使我公司的殡葬服务工作提升了一个新的台阶，今后我们必须认识到我们的一言一行和服务水平的高低都是代表我公司在福泉社会中的整体形象，由于我市的殡葬改革刚开始实施，因丧属对我们殡葬工作人员工作的不理解，家属情绪
较激动，导致丧属对我接运组同志进行辱骂、拉扯及肢体过激行为，我接运组同志在坚持骂不还口，打不还手的原则下做好细心的解释工作，在公司领导的正确指挥下，使各项接运、火化任务得以顺利完成。
后期工作计划：
1、根据公司的统一安排，做好公司组织每周一的义务劳动，并按公司要求保持好车间的卫生和个人卫生习惯。
2、根据公司的统一安排，按照公司考核要求组织各组员对岗位职责和业务知识学习，力争每个班组成员都能通过公司的考评。
3、根据车间各项物资储备情况，做好物资计划。