文明单位申请参评报告

2026-09-30报告

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文明单位申请参评报告 篇1

20xx年,临西县人社局把“忠诚服务、规范效能”作为创建文明单位的核心主旨,以群众路线实践活动为统领,明确提出“服务创特色,管理上水平,廉洁保本色,文明树形象”的工作思路,以文明单位创建活动促进队伍建设、作风建设、形象建设;结合自身职能,围绕创新服务理念、解决民生难题为重点开展工作,人社部门干部职工形成了健康、文明、向上的精神风貌,促进了全县人力资源和社会保障事业健康协调发展。

一、抓组织领导,构建工作格局。

我局十分重视文明单位创建工作,年初就成立了以党总支书记、局长张士华为组长,党总支副书记朱春兰为副组长,各党支部书记为成员的创建领导小组。把文明单位创建工作纳入重要议事日程,坚持了“四个同时”,即制定行政工作计划时,同时制定精神文明建设计划;检查行政工作计划落实情况时,同时检查精神文明建设计划的落实情况;总结行政工作时,同时总结精神文明工作;把精神文明建设同时纳入目标考核,有奖有惩。在领导小组的领导下各项工作齐抓共管,全局职工踊跃参与,形成了浓厚氛围。

在工作中,该局坚持“四个重视”,一是重视学习提高,坚持每周五下午时间,组织全局党员干部进行政治理论和业务学习,营造了全员学习、主动学习、虚心学习的浓厚氛围。学习强化责任,学习凝聚力量,学习铸就辉煌。二是加强制度建设。修订完善了党建工作制度、例会制度、考勤制度、财务制度等,严明办事程序和工作纪律,形成了科学、规范、人人遵守的工作运行新机制。三是重视公开承诺,在机关及窗口单位推进“阳光政务”,公开服务承诺、办事程序、办理时限、监督电话等,大力推行文明用语,用话语暖人、笑脸迎人、热茶待人,树立文明办公的良好形象。四是重视服务质量,我局快速推广“零障碍”全程协办机制建设、印制发放服务群众“连心卡”、“四个不出村”机制、对行动困难人群上门认证等一系列措施缔造了富有特色的人社系人性化服务。

二、抓队伍建设,提高文明素质。

一是加强思想政治教育。深入开展了党的基础知识教育、保持共产党员先进性教育、学习实践科学发展观教育活动。在党员中认真开展“创先争优”、“民主评议党员”等活动,过好每次组织生活。二是加强党风廉政建设。加强警示教育,筑牢思想道德防线。针对社保资金、就业资金多、服务人员广等特点,制定落实《内部监控制度》、《责任追究制度》、《财务管理制度》、《社会保险基金、资金拨付管理暂行办法》等一系列规章制度,规范了公务行为。严格遵守廉洁自律各项规定,严防违纪违规行为发生。三是强化学习培训。结合党支部学习,采取集中学习和自学相结合,政治学习和业务学习相结合的'学习制度,鼓励干部职工加强学习,提升文化素养,提高业务水平。积极开展多层次、多形式的业务培训和岗位练兵活动,努力提升全局干部职工的整体素质和业务水平。四是培养文明素养。把职业道德教育引入日常培训的重要内容,让行业道德规范深入干部职工心中,落实在工作中。教育职工树立环保意识,节能意识,文明出行,文明办公。要求每个工作人员服装整洁、化妆得体、形象靓丽,与热情服务、文明接待相得益彰。我们加强对办公场所的硬件设施建设,确保工作场所的清洁、大方美观。

三、抓活动载体,营造浓厚氛围。

广泛开展“文明科室”、“优质服务窗口”、“党员示范岗”、“服务明星”等评比创建活动,对所有服务标准进行细化分解,涵盖了服务环境、服务形象、服务态度、服务质量、服务效率5个方面,突出日常抽查、群众投票、定期考核、科室推荐、综合评议5个环节,实行月考核。

在“百名专家下基层”活动中,邀请卫生、畜牧、农业、林果专家教授,深入乡村举办“专家讲堂”,上门为群众送技术、送服务、送健康。“关爱女孩行动”中局领导带领有关人员,深入到所分包的乡镇,走访慰问该镇农村困难家庭独女户、双女计生户,并送去了慰问品。一系列的活动增强了文明单位创建的浓厚氛围。

四、抓服务质量,树立良好形象。

一是规范服务行为。建立健全前台工作制度,大力推行标准化建设,建立行为规范的量化标准,将管理职能和服务要求分解到岗、到人及“AB角”制。

二是改进服务方式。在人社系统全方位推行“五个一”工作法,即对求职就业实行“一条龙”服务,对社会保险实行“一票征缴”,对争议仲裁实行“一步到庭”,对劳动监察实行“一体执法”,对来信来访实行“一办到底”。坚持重心下沉,触角前移,发挥基层劳动就业社会保障平台的作用,将就业失业登记、社保补贴、困难家庭子女培训帮扶等政策的申请、资格审核工作放到了乡镇、社区,尽最大努力简化办事程序,缩短办理时限,方便群众办事。

五、抓业务工作,增强服务效果。

一是就业再就业形势稳定。大力实施就业优先战略,强化就业培驯服务,认真落实就业扶持政策,以创业带动就业,人民群众实现了充分就业、稳定就业。20xx年,全县城镇新增就业3660人,城镇登记失业率控制在4%以内。城镇失业人员再就业1185人。

二是社会保障取得突破性进展。“五大保险”参保人数突破26.4万人,征缴社会保险费7530万元,企业职工养老保险征缴完成年度任务的133%,失业保险扩面提前四个月完成全年任务。

三是和谐劳动关系得到深入发展。深入宣传贯彻《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》;切实加强劳动监察和劳动争议仲裁,依法处理劳动违法案件和劳动争议案件;推行企业劳动保障诚信制度,探索建立农民工维权新机制;积极推进三方协调机制建设和平等协商、集体合同制度建设,促进和谐劳动关系建设和发展。20xx年,共受理投诉举报200余件,依法为农民工追讨工资280万元,仲裁、调解劳动争议案件14件,较好地维护了劳动者特别是进城农民工的合法权益,促进了劳动关系和谐稳定。

四是加强人才工作服务经济社会发展的能力增强。完善人才市场规范化、信息化、专业化和网络化建设,不断优化人才市场服务功能,加强大中专毕业生就业指导服务工作力度。围绕全县主题年活动开展人事人才服务工作,开辟人才服务“绿色通道”,大力引进高技术、实用型人才。统筹兼顾,推动职称制度改革、军转干部安置和维稳、人事争议仲裁等工作协调发展。

文明单位申请参评报告 篇2

自20xx年新一轮文明单位创建活动开展以来,在上级行党委的正确领导下,开封中支党委按照围绕中心、服务大局、改革创新的总要求,以"抓班子、带队伍、促业务、强管理"为重点,充分发挥文明单位创建总抓手作用。形成了重点突出、整体推进、全面提升的创建格局,有效推动了基层央行履职和辖区和谐氛围建设。

一、党委重视,夯实文明单位创建基础

中支党委高度重视文明单位创建工作,要求每一个部门的每一项工作都要以文明单位创建标准为准绳,工作做到哪里,创建就走到哪里。

(一)加强领导,为文明单位创建提供组织保障。

成立以党委书记、行长赵继鸿为组长,分管领导为副组长,各部门负责人为成员的创建工作领导小组,实行"三抓一落实"(即:"一把手"亲自抓,分管领导具体抓,机关科室配合抓,将创建工作责任落实到每名干部职工),签订文明单位创建责任书,形成了人人参与、责权分明的创建工作机制和一级抓一级、层层抓落实的创建工作格局。同时,将创建工作作为科室评先的一票否决项,做到创建与金融业务两个目标一起订、两个考核一起抓、两个成果一起要。

(二)明确目标,奠定文明单位创建基础。

中支党委定期召开创建工作促进会,对辖区创建工作进行梳理、分析,明确下一步创建重点。20xx年,中支党委把新一轮文明创建工作纳入中支党委首要工作规划,多次召开不同层面的座谈会,集思广益,探索确立了以党建工作为统揽,文明单位创建、央行文化建设、"创先争优"相辅相承、共建共享的"一面三线"的创建新格局,勾画出文明单位创建工作的总体发展脉络,明确了20xx-20xx年度的创建目标:"在确保中支机关继续保持‘总行级文明单位’基础上,力争顺利申报‘全国级文明单位’".围绕这一目标,广泛征求职工意见,研究制定创建方案,做到有目标、有措施、有落实。使文明单位创建与中支持续发展的整体战略目标有效对接、统筹联动。

(三)优化环境,浓厚文明单位创建氛围。

中支党委注重加强创建软环境和硬条件的建设。一是加强硬件建设。在机关显著位置安装公益广告牌,宣传文明风尚。请中国书法家协会会员鲁战利书写了30余幅励志字画,悬挂在办公区域内,宣扬核心价值观、行训和文化理念。投入资金更新了职工活动中心的设备,美化了环境,成为鲁豫两省人民银行系统设施最全、面积最大的职工室内活动场所。二是加大宣传力度。及时组织职工学习总、分行有关文明单位创建工作的制度和规定,充分利用《党建通讯》、《金融简报》等刊物以及中支局域网、职工微信群、微博、文明网、办公自动化系统和电子大屏幕、文化长廊、宣传栏等各种载体,加强对文明单位创建知识的学习宣传,调动大家的参与热情,形成了"人人关心创建、人人支持创建、人人参与创建"的良好氛围。

二、突出重点,全面加强领导班子建设

中支党委以提高执政能力、担当意识和领导水平为核心,突出抓好班子决策力、执行力、驾驭力、凝聚力建设,努力把领导班子建成全辖的核心和带头人。

(一)加强学习,提升班子决策力和驾驭力。

坚持党委中心组理论学习制度,创新学习方式,使班子成员的政治素质和业务能力同步提升。一是坚定政治方向。加强党和国家重大方针政策的学习,坚持用马列主义理论中国化的最新成果武装头脑,使班子的政策理论水平和政治敏锐性得到提升。二是提高业务能力。突出学习对工作的指导作用,重点加强对政策法规、业务知识的掌握,提高班子整体业务和管理能力。三是提升个人修养。通过听专家讲座、录像教学等形式,组织班子成员开展了以哲学、历史、礼仪、国学等为主要内容的学习,提升了班子成员的个人修养,增强了担当意识,使班子真正成为大家信任和信服的集体。为提高学习效果,我们采取与兄弟中支联合学、与县支行联合学、到金融机构调研等形式。

(二)团结协作,增强班子凝聚力和战斗力。

中支党委坚持民主集中制原则,提倡顾大局、识大体、讲原则,努力形成班子的整体合力。一是加强民主管理。主要领导带头执行民主集中制,遇事主动与其他班子成员沟通协商,调动和发挥每个成员的积极性,维护和增进班子集体的团结。在民主生活会上认真开展批评与自我批评,提高会议质量,增强班子解决自身问题的.能力。二是健全议事规则。实行党务公开、政务公开、行务公开,落实"三重一大"决策制度,健全重大事项决策规则和程序,重大事项实施签报制度,积极推进科学民主决策。三是关心干部培养。始终把干部的选拔培养作为一项重要任务来抓,对立场坚定、业绩突出、群众认可的同志在培养中使用、在使用中培养,为央行事业薪火相传提供不断的干部资源。20xx年以来,分行在xx辖区17个市中支公开选拔中支副行长11人,开封中支就占3人,是各中支人数最多的,得到大家一致认可。

(三)改进作风,提高班子公信力和执行力。

中支党委坚持一切从实际出发,出台《改进工作作风的指导意见》,提倡办实事、鼓实劲、求实效。在分行组织的年度考核中,职工对班子的满意率连年达到100%.一是密切联系群众。以开封中支作为总行党委组织部党建工作联系单位和党员活动室示范点为契机,班子连续3年将党建工作纳入整体工作思路,完善党建工作制度、创建"中支党建网"密切联系群众。扎实开展群众路线教育实践活动,认真落实"一岗双责",针对各种复杂疑难问题,班子做到抓重点、敢担当,得到总行和分行督导组的充分肯定。二是深入调查研究。健全领导干部调研制度,每年初确定年度调研课题,有针对性地开展调研。为破解小微企业贷款难问题,班子到开封市商业银行调研,推动该行设立微贷中心;围绕农信社改制后如何更好支持三农问题,到汴京农商行调研,推动该行推出"立即贷"信贷新产品。20xx年以来,班子的调研报告报送量和采用量连续3年居鲁豫两省地市中支第一名,被各级领导批示量连年创新高。三是厉行勤俭节约。修订《会议费管理实施办法》、《公务接待管理实施办法》等规章制度,改进文风、会风,倡导开短会、写短文,提高工作效率。20xx年前10个月,中支会议数量和发文数量同比分别下降14%和10%,减少各类议事协调机构36个,"三公"经费同比下降降低20%.

(四)廉洁自律,强化班子约束力和自制力。

班子始终把保持廉政勤政作风作为班子自身建设的基本要求,不断强化警示教育,为全行营造风清气正的干事氛围。一是加强党风廉政建设。及时传达上级行党委有关党风廉政建设和反腐败工作的精神和要求,教育班子成员树立正确的权力观、利益观和政绩观,认真执行重要情况通报、重大事项报告、述职述廉、谈心谈话制度,坚持开展"赏莲、品莲、思廉、尚廉"为主题的特色廉政文化建设活动,时刻自重、自省、自警、自励,做到坚定理想信念不动摇、坚持道德操守不滑坡。二是遵守各项纪律。加强对行政审批事项的监督,认真落实基建工程招标制度、"收支两条线"的'财务管理制度。结合反腐倡廉形势,加强廉政建设政策法规教育,精选一些违反中央八项规定、违反"四风"要求的典型案例,班子成员率先学习,然后组织全体党员共同学习,达到警示目的。三是落实"两个责任".坚持党风廉政建设工作与业务工作两手抓、两促进,同步部署、同步落实、同步检查、同步考核,树立领导班子真抓实干、清正廉洁的形象。20xx年,中支党委书记做了如何落实"两个责任"专题讲解,与各支行党组书记签订《落实"两个责任"承诺书》。

三、提升能力,促进职工全面发展

中支党委始终把人的全面发展作为创建工作目标之一,积极开拓新思维,多层面推动职工队伍建设,形成了职工队伍成才与文明单位创建的良性互动。

(一)培育先进理念,发挥创建正向激励力。

一是开展主题活动。紧扣焦裕禄精神发源地的政治优势,将培育和践行社会主义核心价值观活动与独特的本土文化有效"嫁接",编发以焦裕禄事迹和精神为主要内容的学习手册,创办微信平台宣传焦裕禄精神,开展"学习焦裕禄精神、践行核心价值观"主题活动,用榜样的力量推动职工将"爱国、敬业、诚信、友善"融入到工作生活的方方面面。二是加强道德指引。向员工推荐《逍遥游》、《弟子规》等道德经典藏书,引导职工阅读经典著作,加强道德修养。开设道德讲堂,开展"十佳模范员工"先进事迹报告会、礼节礼仪教育、我身边的榜样道德模范和先进典型宣传、文明礼仪知识测试、发文明行动倡议等活动,并将一楼大厅的电子显示屏作为"道德守礼提示牌",不间断宣传道德建设、文明创建、社会公益等内容,引导职工将道德文化时刻铭记于心,争当文明有礼的央行人。三是组织志愿服务。推进"关爱他人、关爱社会、关爱自然"志愿服务长效机制建设,组织开展"与雷锋精神同行"志愿服务、央行爱心进校园、关爱空巢老人、为偏远山区捐款献物等活动,宣传金融知识,开展环境保护,展示开封中支文明和谐、反哺社会的良好形象。

(二)强化业绩导向,提升队伍高效执行力。

一是强化业务培训。对中层干部,坚持行务会学、考制度,利用月度行务例会学习《公正》、《华尔街》、《凤凰大讲堂》等视频,到郑州培训学院培训等,有效扩大了受训人员对当前经济前沿理论知识的了解和掌握。对业务骨干,组织参加专题培训、开展金融管理人才集中学习、选派人员到上级行以干代训等,有效提升了业务骨干的政治水平和专业素养。对青年员工,依托党员活动室开展读书沙龙、写作培训、研讨会,打造"青春点将台"青年讲堂特色品牌等,引导和鼓励青年学习新知识、掌握新技能。20xx年以来,中支举办专题讲座26次,参加培训人员1560余人次,两人参加了总行培训,60余人参加了分行培训。二是加强干部培养。制定《青年员工职业培养管理工作意见》,通过实施思想引导、畅通发展通道、搭建成长平台、建立培养机制等措施,为青年员工提供多元化的发展平台,大大增强了人才梯队建设。20xx年以来,中支先后有3名优秀青年干部被选拔为地市中心支行副行长;1名优秀青年干部被选派到金融机构任行级高管。三是深化创先争优。探索建立了党支部考核机制、党员干部承诺践诺机制、学习先进争当先进长效机制等。举行特色亮点工作展示大会,组织金融热点辩论赛、综合业务知识竞赛、节能减排业务竞赛等,在辖区形成激励先进、争创一流、乐于奉献、共同进步的工作格局。在上级行年度考核中,20xx年有17个专业被考核为优秀,20xx年增加到了24个。20xx年以来,在上级行举办的业务竞赛中,中支获得多项团体和个人奖项,1人被授予省级劳模、3人被授予市级劳模、7人被授予开封市五一劳动奖章。

(三)贴近精神需求,增强创建感召力。

一是整合"八大社团".在发展艺术团、体工队、文学社、金融研究、书画、计算机、英语、法律等八个团体的基础上,成立央行文化建设第九社团,通过在信息宣传组织形式和渠道两个方面的创新,构建科学合理的"社团化运作+新型通讯技术"信息宣传模式,打造新型、高效、特色、可持续的文化信息宣传阵地。二是关注职工思想。开展走进职工心中、关注员工思想活动、"微时间微心语"我与行长面对面活动等,设立职工网上"聊天室",打造职工"心灵驿站",切实了解青年职工诉求,充分满足干部职工诉求,激发干部职工的工作热情和创造性。三是注重文体娱乐。结合"我们的节日"等主要节点,围绕"健康与活力"、"文化与和谐"和"奉献与亲情"等主题,广泛开展各类"健身、健心、健家"的文体娱乐活动,让职工在丰富多样的文体娱乐活动中陶冶心力、净化心智、舒畅心情,体现文明和谐"大家庭"的温暖。济南分行在《党建通讯》、《金融简报》、《工会工作通讯》等刊物上,专题刊发了开封中支文化育人的典型经验。

文明单位申请参评报告 篇3

我院在中心党委的正确领导下,以行业精神文明创建、提升服务质量和服务水平为切入点,为广大群众身心健康提供了重要保障,精神文明建设工作在往年的基础上有了新的提高,在思想建设、环境建设、帮扶贫困、城乡共建以及公益事业等各项活动中都取得了一定的成就。为了进一步搞好精神文明建设工作,今特向贵处申请办理建设文明单位,以便更好地激励自己再接再厉。

一、医院概况

甘肃省康复中心医院鱼池口分院是省属三级甲等专科医院甘肃省康复中心医院的下属分支机构,是一所集医疗、科研、康复、健康教育四位一体的综合性医疗单位,医院占地面积9141平方米,建筑面积6563平方米,医疗用房233间,开设病床120张,分院依托康复中心医院的优良医疗资源,现开设综合内科、儿童康复科、心理康复科、疼痛康复科、工伤康复科、盆底康复科及白内障复明中心和门诊部等多个功能科室,并开展放射检验,B超等各种检查及打针、输液、针灸、理疗、按摩等常见病治疗能够满足广大患者的基本医疗需求,分院现有各科专家22名,其中:主任医师4名,副主任医师6名,主治医师15名,各类护理人员及后勤保障人员132名。

二、主要做法

(一)健全组织机构,扎实开展工作。

医院党委在文明单位建设工作中,始终坚持强化领导,提高创建意识,按照“重在建设,以立为本,突出重点,务求实效”的基本思路,建立了完善的文明单位建设工作运行机制。扎实的基础工作,确保了文明单位建设工作的发展。院党委把文明单位建设作为一项经常性、长期性的工作,纳入医院重要工作日程来抓。医院成立了精神文明建设领导小组,由院长亲自挂帅,党政工团各职能科室负责人组成,临床、医技、后勤和各党支部设专人负责精神文明工作。定期召开会议,研究部署创建工作内容,做到了目标明确,措施到位,责任落实到位。在组织机构上,设立专人主抓文明单位建设工作,负责做好各项基础工作的贯彻落实。制定切实可行的文明单位建设工作规划,做到远有规划,年有计划,月有活动,把思想政治工作和职业道德建设等精神文明建设相关内容纳入科室、支部检查考核的范围,按照考核标准,定期或不定期进行检查和抽查,并与科室、个人奖惩兑现,保证工作任务的落实。

(二)加强思想道德教育,培养文明素质。

1、积极开展各种形式的思想教育,促进职工整体素质提升。医院党委始终抓住思想政治教育的主线,坚持开展形势任务教育、法律知识教育、安全知识教育、公民道德教育等多种教育活动。在教育形式上采取撰写宣传提纲、聘请专家讲课、支部集中辅导、科室自学、等多种有效方式。近年来,根据上级党委的部署和要求,结合医院工作实际,院党委采取多种形式,开展了新医改政策、职业道德建设等方面的学习教育活动,极大地激发了广大党员干部干事创业的激情。

2、深入开展以理想信念为核心的职业道德教育。引导职工自觉遵守“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”公民基本道德规范,树立起正确的世界观、人生观和价值观。认真组织开展向先进人物学习活动。按照“争创三级甲等医院”的要求,对职工文明礼仪、业务知识等进行系统培训。积极开展读书活动,先后学习了《“三严三实”专题教育学习读本》、《领导干部从政道德启示录》、《中共中央关于制定第十三个五年规划的建议》辅导读本、开展了为期半年“道德讲堂”活动及“三严三实”争做岗位先进主题辩论赛活动,通过一系列学习教育和培训,提高了员工的思想觉悟和政治素质,增强了干部职工全面履行职责和做好各项工作的自觉性,为促进医院文明创建和医疗工作取得成效提供精神动力。

(三)加强行业作风建设,推行诚信服务。

1、完善有关规章制度。制定了《甘肃省康复中心医院规章制度与岗位职责》、《省康复中心医院2013年“三好一满意”活动实施方案》、《医院科室及相关人员违规处罚细则》等规章制度。建立了《医德考评》制度,实行了药品用量监控公示制度和严格的奖惩制度。对中层以上干部建立了廉政档案,靠制度规范了职业行为。积极施行党务公开和院务公开,规范民主管理。

2、积极开展反腐倡廉教育。制定了《甘肃省康复中心廉政风险防控工作方案》、《甘肃省康复中心医院关于采购医疗设备及医用耗材的管理办法》,设立了监督检查投诉电话。使大家看到医院党委对待惩治腐败问题的决心和信心。

3、推行诚信和承诺服务。医院制定了诚信教育实践活动方案,不断提升医院诚信度和医疗行业形象。

一是实行了住院费用“一日清单制”、“首问负责制”和病人选择医生制度,医院还在大厅设置电子触摸屏,可供患者随时查询收费价格,同时在门诊和病房设置了大型显示屏;

二是实行优质护理服务示范工程,做到了“四转变”,即病房环境改变、工作理念转变、工作模式转变、质量管理模式转变,实现了“四到位”,即保障措施到位、健康教育到位、细致观察到位、护理服务到位;

三是成立社会服务部,定期发放病人征求意见表、回访信,主动改进服务,增强了医护人员的诚信服务意识;

四是加强诚信建设,开展诚信主题教育实践活动。弘扬诚实守信的传统美德,培养职工“诚信”的优良品质。

(四)创造良好环境秩序,为百姓就医提供方便。

为百姓创建优质、和谐、优美的医疗环境,是医院始终追求的工作目标。院党委不断加强优质服务环境建设,以全新的服务环境和服务面貌,塑造了全新的服务形象。

1、改善就医条件,加强优质服务。积极开展预约诊疗工作,检查和手术;建立完善的信息化系统,开通门诊就医“一卡通”、无线查房、电子病历系统和排队叫号系统,简化服务流程。长期开展病人满意度调查,进一步建立和完善医患沟通制度。成立行政综合服务厅,实行一站式服务。各楼层都安装了宽带网络,使得办公效率大大提高,无线网络WIFI信号覆盖率达到80%以上,定期更换宣传栏,方便患者及时了解各类资讯。

2、围绕创建重点,医院党委把改善医疗服务环境,作为展现文明单位建设成果的一项重要工作内容。近年来,对环境绿化、污水处理、医疗废物处置、道路硬化、生活垃圾清理、雨水污水分流等按照相关环保法规进行规范改造,强化治安保卫目标责任制,出所第一医院增加了电子监控,健全了治安防范网络,加大了对保安队伍的管理和培训力度,保障了病人的安全。安全教育常抓不懈,实施安全隐患定期排查制度。启动了“医院危机管理体系”,提高了广大职工群众的法律意识和消防安全意识,职工无严重违法违纪案件及刑事案件。做到思想上高度重视,制定迎检方案,实行责任分工,检查落实到位,做好结合文章,使院容院貌、优质服务、控烟工作等都上了一个新台阶。

(五)加强医院文化建设,以先进文化塑造人、引领人、凝聚人。

1、积极开展医院文化理念建设。医院积极发掘并培育积极、向上、健康、和谐的“第一医院人”精神和核心价值观,通过广泛征集并经职代会讨论通过,形成医院院训、服务宗旨和医院愿景,并通过对外宣传、形象设计,以先进的医院文化理念和医院精神鼓舞职工,凝聚职工,增强医院核心竞争力。

2、以人为本,关注职工文化生活。创办以“中心带动、医康并举、科学发展、敢为人先”为宗旨的《医院管理月报》,成为医院形象展台、员工舞台、文化讲台、沟通平台、新技术擂台、大众服务台、发展检阅台,实现了医院知名度以及医院文化内涵的全面提升,为医院又好又快发展营造了良好的舆论氛围。定期举办了职工羽毛球比赛、足球比赛及职工摄影展等,丰富了职工的业余文化生活,锻炼了体魄,陶冶了情操,极大调动了全院干部职工的工作热情和积极性。

(六)服务社会,造福百姓。

社会公益事业的发展是社会文明的重要标志,院党委积极开展文明共建、爱心帮扶活动,扩大医院文明建设辐射半径,提高社会影响力,将文明之花播洒到社会的每一个角落。

我院开展小区医疗工作,进行定点医疗、预防、保健工作,建立了居民健康档案,解决了小区百姓就医难问题。同时,院党委始终致力于满足人民群众的健康需求,每年都要组织多次义诊咨询活动,组织专家各县、区进行义诊和咨询活动,白内障复明中心定期赴甘南藏族自治州进行免费白内障手术近万例,得到了社会各界的好评。

4、扎实开展道德讲堂及“三严三实”争做岗位先进主题辩论赛活动,建设和道德领域突出问题专项教育和治理活动。成立道德讲堂建设领导小组,能够定期开展道德宣讲活动,成效显著。积极开展自查自纠,发现问题认真整改,进一步提高了队伍素质、服务质量和办事效能。

三、下一步工作打算

(一)建立完善文明单位创建长效机制,努力争文明单位。

进一步健全教育和检查考核机制,建立以中心组学习为龙头,科室、支部学习为骨干,班组个人学习为基础的学习体系。把思想政治工作和职业道德建设等精神文明建设相关内容纳入科室、支部检查考核的范围。完善监督约束机制,医院通过召开座谈会、挂牌服务、发放病人问卷调查表、严格检查考核等方法加强内部约束机制;通过设立意见箱、聘请社会监督员、公开举报电话、召开社会监督员座谈会等形式不断拓宽外部监督渠道,通过内外双方面的监督,使医院精神文明建设始终处在有效的监督约束之中。

(二)以科学发展观为指导,把理想信念教育作为核心价值体系建设重中之重的工作。

积极开展各种主题实践活动,把社会主义核心价值体系建设与职工整体素质的全面提高、人才培养目标紧密结合起来,切实加强组织领导,把社会主义核心价值体系建设融入和渗透到职工教育全过程,着力构建传播和弘扬社会主义核心价值体系的有效平台,充分发挥先进典型引路作用,使抽象的价值体系变得具体生动,看得见、摸得着,让广大干部职工可信、可亲、可学。

创建文明单位是一次艰巨而繁重工作,机遇与挑战并存,我们决心以这次申报区级文明单位为契机,不断开拓创新,与时俱进,使我院文明单位创建工作更上一层楼。特此申请,请上级领导给予具体的检查与指导。

文明单位申请参评报告 篇4

一年来,我局在市委、市政府的领导和上级业务主管部门的指导下,认真贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕“创新管理、加快发展”这个主题,进一步解放思想、干事创业,扎实有效地开展文明创建工作,各项工作取得了显著成效,继续保持了该项荣誉称号,我们按照省市有关通知精神,对单年的精神文明创建工作进行了一次全面的自查,现将自查情况汇报如下:

一、领导重视,组织健全

我局对精神文明建设工作始终高度重视,领导班子成员及各科室负责人对完成日常业务工作任务与文明建设负有同等责任。在统一认识的基础上,把精神文明创建工作纳入了年度的总体工作计划和考核目标,并把精神文明建设作为专项任务,纳入各科室负责人职责中。同时,组建了局精神文明建设领导小组,明确了活动开展的总体要求、目标任务、方法步骤。领导班子成员按照工作分工,全面抓好文明创建活动,形成一把手亲自抓,班子成员靠上抓,全体干部职工齐参与的工作格局。

二、突出交通特色,与中心工作紧密结合

(一)深入开展“继续提升年”活动。为进一步提高干部职工的综合素质,促进各项工作全面提升,在全局深入开展了“全面提升年”活动。按照今年交通工作要点和开展“全面提升年”活动的实施意见,我局提出了争创“交通系统优胜单位”和“狠抓精细管理,力促全面工作整体提升”的工作思路,对活动进行了精心组织和周密安排,并制定了具体的工作目标和措施。将20xx年确定为目标责任管理年,研究制定各科室目标责任管理办法,修改完善了《工程目标责任管理办法》、《局机关后勤管理办法》等管理办法,真正实现了目标责任的量化、细化,调动起了干部职工的积极性和创造性,各项工作呈现出齐头并进、全面发展的新局面。

(二)以精品工程塑造文明。不断加强工程质量管理,始终把工程质量放在首要位置,牢固树立了“质量就是形象、质量就是效益”的思想,不断健全完善质量保证体系和措施,严格按照技术规程和技术标准施工,建设社会、群众满意的精品工程。为确保施工安全,所有正式及兼职安全员一律持证上岗,并与施工人员签订了安全生产责任书,全面落实安全生产责任制。

(三)以养护水平展示文明。

为迎接“国检”,进一步明确目标任务,细化迎检方案,以日常养护为基础,以规范养护为标准,以提高路况为重点,做到勤上路、勤养护、勤检查,及时处治交通各类病害和自然灾害造成的水毁等突发事件,确保路况整洁、完好。围绕社会公众的要求提升交通服务品质,尽力减少因养护作业造成的交通阻塞,积极创建文明样板路,为社会提供更好的道路通行环境。桥梁管理落实一个桥梁主要负责人、一个桥梁工程师、一个桥梁路政员、一个桥梁养护员“四个一”制度,由救火式养护转到经常性、周期性、预防性养护上来。

(四)以交通管理提升文明。着力打造交通管理“反应迅速、装备精良、规范执法、文明服务”的品牌形象。强化执法人员的执法观念,规范办案程序,提高办案效率,增强服务意识,做到公正执法、文明执法,建设一支纪律严明、廉洁高效的执法队伍。深入开展路域环境综合整治活动,积极联合当地政府在重点区域、重点路段,集中开展整治活动,通过出动宣传车、发放宣传单、悬挂宣传标语等形式在市中心主要街道和所管辖干线交通沿线循环播放《交通法》、《交通管理条例》,向来往行人讲解有关法律、法规,提高群众对交通法规和路政管理的认知度,增强了群众爱路护路意识,使交通环境得到进一步改善。

三、全力打造交通文化

(一)加强职工队伍建设,提高整体素质。

我局把加强教育摆在工作的基础性位置,每年制定职工教育培训计划,紧密结合形势任务和职工的思想动态,采取集中学习、自学、以会代训等的方式,有计划、有重点地组织干部职工参加学习和培训。坚持每周五下午集中学习制度,下发学习配档表,积极开展思想道德、法律法规、业务知识等学习培训,通过加强理论学习全体干部职工的政治思想素质明显提高。

(二)狠抓党风廉政建设。进一步健全了党风廉政建设责任机制,单位一把手亲自负责、亲自部署、亲自督查,坚持层层签订责任状和目标管理考核制度,使党风廉政建设工作由“软”任务变成“硬”指标。通过举办廉政法规知识竞赛、演讲比赛、观看电教片等方式,在思想上筑起了牢固的防线。积极做好信访工作,对群众来电、来信和来访反映的问题认真登记核查并及时进行情况反馈,把问题解决在萌芽状态。精心打造廉政文化,在办公楼、会议室内设立廉政宣传牌、宣传墙,通过开展廉政书画、论文征集评选活动,形成浓厚的廉政文化氛围。

(三)注重宣传报道工作。将信息宣传工作纳入科室年度工作目标考核,科室主要负责人为第一责任人,并明确1名专职人员具体负责宣传报道工作的采编和报送。严格按照《市交通局信息宣传工作积分考核办法》计算分值,对评选出的宣传报道先进科室和个人,给予通报表彰和奖励,对未完成年度宣传目标任务的,取消评先评优资格。宣传报道材料紧紧围绕中心工作,及时反映各项工作的新情况、新经验、新举措,展现了我局良好精神风貌。截止目前,在各级报刊发表稿件三十篇。

(四)开展有益活动,创新活动载体。

投入了一定的人力、物力、财力,不断完善了职工之家、图书馆、党员活动室,组织篮球、轮滑、演讲等各类文体比赛活动,各项活动陶冶了职工的情操,丰富了职工的业余文化生活。今年6月份在全局开展了“慈心一日捐”活动,发动职工捐款*万元。

四、倡导文明风气,创造优美环境。

制定卫生管理制度,并成立局卫生工作领导小组,对各办公室卫生进行定期检查,保持了洁净、优雅的办公环境。同时,倡议局全体干部职工在自己的居住区,自觉维护周边环境的卫生,积极参与居住区文明家庭创建活动,使全体干部及所有家属都成为创建文明单位的参与者,取得了良好成效。

总之,我局在创建省文明单位的过程中,始终坚持高起点规划、高标准要求、高质量创建,通过坚持不懈地狠抓创建文明行业工作,单位精神风貌、服务水平、工作质量有了新的提高。从干部素质、整体业务、内外环境等方面都做了大量的工作,得到了令人满意的结果。

文明单位申请参评报告 篇5

学校领导高度重视,认真贯彻落实区关于创建文明单位的文件精神,成立了创建工作领导小组并制定了切实可行的创建规划和具体措施,全校师生齐心协力,学校工作开展有声有色。班子成员处处率先垂范,个个争当榜样,以勇于创新、勤政实干、廉洁奉公的工作作风凝聚人心。教职工的工作热情更加高涨,工作作风更加严谨,工作态度更加认真,形成了良好的创建工作氛围。

一、学校现状

学校现有来自全区七个林场及外县若干区局的学生在二中就读,学生数为944人。学校占地5万平方米,分为教学区、运动区、生活区,功能齐全,布局合理。校园建筑面积2万平方米。学校教学设备完善,配有先进的音像馆、微机室、图书室、理化生实验室等。学校优美、洁净的环境,先进、完善的教育教学设施,为教育教学、生活服务工作打下了坚实的基础。

学校有一套年富力强、锐意进取、勇于开拓、敢创一流的领导班子;拥有一支忠诚党的教育事业、辛勤耕耘在教育这片热土上的高素质的教师队伍。现有教职工113人,其中省优秀教师2名、兴安园丁2名、区园丁3名、中高级职称占43%,教师学历合格率93%。师资力量雄厚,师资整体水平位于大兴安岭初级寄宿制学校前列。

多年来,由于学校精心谋划,科学管理,以先进的办学理念,一流的服务宗旨,独到的办学特色,高效的办学质量,赢得了社会各界的广泛赞誉。20xx年被评为“大兴安地区名校”的光荣称号。自20xx年网点布局调整以来,教育教学质量稳步提升,20xx年考入地区实验中学人数占35%;20xx年占45%,在大兴安岭地区同类校中名列第二;20xx年进入大兴安岭实验中学人数占43%,20xx年中考成绩再创新高,升入实验中学52人,为新林区的教育事业谱写了辉煌的篇章,受到了上级部门的表彰和奖励。

我校采取全封闭式的管理体制,校级领导、中层领导、教师全天24小时在校值班值宿,确保了学生的在校安全。由于严格的管理和稳步提高的教育教学质量,使得外县区局的学生越来越多的到二中就读,今年初一新生达到了爆满的程度,这一切充分体现的社会和家长对二中的信任。

二、创建目标

坚持“特色立校,科研兴校,管理强校,依法治校”的发展战略,全面提升学校在基础设施、内部管理、队伍建设、教育质量、教育科研等方面的水准,切实搞好三个文明建设,实现三个文明协调发展,实现传统学校向高效、优质、开放、创新的现代名校的跨越式发展,把我校建设成环境幽雅、设施齐全、特色鲜明、质量过硬、声誉卓著的现代名校。

三、具体工作安排

1、继续深入开展“办人民满意的教育”主题创建活动。

实现“三无一规范”的基础性目标,做到年内无乱收费行为、无不良教师言行、无重大安全事故发生,全面实施学校“十一五”规划,逐步实现学校发展性目标,年度“办人民满意的学校”的创建工作全面达标。

2、全面实施素质教育。

坚持“以人为本、共同发展”办学理念,坚持“五育”并进,促进学生全面发展,全面提升学生的创新能力和实践能力,提高学生的综合素质;抓实、抓细学生的思想道德建设,力求德育工作有新突破;深入开展课程改革和课堂教学改革,建立较为完备的教育评价体系;教育教学质量稳中有升,2007年考入实验中学52人,争取来年再创新的辉煌。

3、全面加强学校安全工作。

健全学校安全管理网络和责任机制,全面落实安全管理规章制度;安全设施建设全面达标;安全教育和法制教育落实,学生安全意识和自我保护能力有较大程度增强;校园及周边环境综合治理工作成效显著。

文明单位申请参评报告 篇6

我办自创建文明单位以来,在学校党委和机关党委的正确领导下,始终坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,把精神文明建设作为促进本部门各项任务完成的重要措施来抓,收到了明显的效果。

按照学校党委的要求,我办对本单位的文明单位建设情况进行了自查,现将自查情况汇报如下:

一、不断改进机关工作作风、提高工作效率

本年度,召开了“985二期总结验收工作研讨会”和“211工程三期暑期工作会议”等多次大型会议和十多次的小型研讨会,在政策出台之前,注意倾听来自院系、部处、项目负责人和项目联系人等不同服务对象的意见和建议。力求以更细致、周到、主动的工作态度服务于全校各相关建设单位。

同时,为了不断提高工作效率,减轻项目对各类报表的申报,提高项目审批效率,有利于学校对建设项目进行全程、全方位的跟踪和管理,为投入产出绩效分析作好前期准备工作,我办主动与相关技术公司联系,开发了211/985项目管理信息系统平台。目前,该平台经过近一年的建设,即将投入使用。这也是全国211/985高校中,针对211、985重点建设的管理平台的新探索。

二、加强基层组织建设,形成良好的部门文化

虽然211/985办公室是一个小部门,总共只有5名成员,但是我们结合自身特点,将支部生活和办公室活动结合起来,努力营造宽松、和谐的办公室文化,增强了凝聚力,加强了大家对办公室的归属感,办公室精神面貌为之一新,人人都有一股主人翁精神,办公效率也得到显著提升。如我办经常利用中午午休时间,全办公室同事和领导一起举行宽松的漫谈,内容涉及工作、生活、政治、热点时事等等。就在这样一种非正式的场合下,大家畅所欲言,交流了想法,提出了建议,拉近了距离,统一了思想。正所谓:

午间漫谈,组织生活轻松活泼天天过。

科学发展,党风廉政严肃认真时时抓。

敢想敢言,互指长短和谐共进人人乐。

三、建立党风廉政责任制,加强廉洁教育

明确党风廉政建设主管负责人,制定了党风廉政建设具体实施计划和措施,对办公室成员党风廉政责任分工和项目进行分解落实,并及时向分管校领导汇报党风廉政工作情况。健全和完善办公室各项规章制度,严格执行《上海交通大学211/985办关于执行“三重一大”制度的暂行规定》等文件。推进决策科学化、民主化,做到办公室政务公开和自身财务管理规范,加强内部监督制约机制,有效规范领导干部廉洁行为。同时,今年以支部为单位组织了以“反腐倡廉”为主题的民主生活会,对“211工程”、“985工程”专项资金管理进行专题研究。与财务处、实验室与设备处等部门及时协作和沟通,进一步严格资金使用管理,规范设备购置、监督和检查制度。

四、政务公开和管理规范

根据学校规范化管理的要求,我办认真梳理了日常办公的规章制度,制作了工作指南(对外办事流程、要点提示等7个文件)和办公室综合事务工作说明,同时结合岗位职责,注重岗位间的交叉协作,制作了工作手册(包括办公室基本制度和业务工作程序13个文件),加强了岗位间的无缝衔接,切实改善对外服务态度,提高对外服务效率和服务水平。

除了对日常工作的条例进行梳理和公开之外,针对一些专项工作,我们也力求做到管理规范,有据可依。为了全面指导985二期验收和211三期建设,我办会同财务处、人事处等相关部门制定了《“985工程”二期建设总结验收文件汇编》和《“211工程”三期建设管理文件汇编》,为各项目建设单位的验收和建设工作提供了有力指导和政策依据。同时,根据近期上海市在“211工程”和“985工程”等重点工作上的一些大举措,我办也及时编写学校重点工作简报,并发送到每位校领导和各院系、部处,以便让大家及时了解学校重点工作的进展和动态。

总之,通过开展一系列精神文明创建活动,我办职工精神面貌焕然一新,树立了良好的职工新形象。我们将不断巩固提高,争优创先,提高文明单位创建水平。