县教育教学质量提升实施方案
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县教育教学质量提升实施方案 篇1
为贯彻落实中共中央、国务院印发的《关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》精神,更好地落实江苏省教育厅《初中教育内涵发展与全面提升计划》要求,现就深化教学改革,全面提升初中教育教学质量安排如下。
一、加强目标管理
一是明确目标方向。学校行政管理要精准有效聚焦到立德树人上来,要进一步增强和提高初中教育教学质量的目标意识,要切实履行管理职责,要担当起质量提升的重任。要激发全体教师的内生力、内驱力,推进“五育”并举,坚决打好提升质量的攻坚战。
二是明晰目标责任。按照“促优质,促均衡,控低分,控流生”的总体思路,依据连云港市教育局对连云区教育局提出的全面提升初中教学质量整体水平计划任务,结合实际,对各初中校提出相应的教学质量提升目标。为实现目标,学校要形成总体的、年级的和学科的年度教学工作方案。连云区教育局将把计划和方案完成情况作为表彰奖励的主要依据之一,有违规办学现象将一票否决。
二、加强责任管理
一是突出校长管理职责。强化以校长为第一责任人的学校教育教学管理责任。要明确校长的任期质量提升目标责任,强化校长的教育教学管理责任绩效,分管校长各负其责,让校长真正把精力投入到加强教育教学管理和提高教育教学质量上来,抓实、抓细、抓准教学管理的每一个层级和环节。
二是完善班主任管理机制。建立以班主任为核心的协作机制和团队考核制度。强化以班主任为核心的班级教学管理责任,学校要完善激励机制,探索班主任责、权、利相对均衡的工作机制,把班主任工作作为提升教学质量的重要突破口,要建立班级教学质量管理责任制度。
三是强化教师管理评估。加大新教师的培训力度,强化以教师为主体的学科教学管理。要将学科教学质量作为对教师业务能力和教学实绩考评的核心内容,加大教学过程的监控力度,建立跟踪视导、诊断分析、持续跟进的教学质量评估机制,实行“突出问题跟踪督导与整改制度”“教学能力低质低效跟岗学习制度”等。
三、加强学生管理
一是唤醒学生主体意识。要进一步强化“学为中心,以学定教”的教育教学理念。教师要把唤起学生学习的主体意识和主动性作为改进教学的首要策略,进而促进学生学习方式的改变和学习效率的提升。
二是培育学生学习品质。教师要把培育学生优良的学习品质作为提升学生学业质量的重要抓手。要善于通过课堂教学、社团活动、家校协作等多种途径,培养学生养成自主学习、合作探究、勇于质疑、善于交流等行为习惯,使学生形成坚持不懈、不怕失败的优秀品质。
三是提升学生学习能力。加强对学生学习方法的培养,提升学生学习能力。要深入研究每个学生的个性特点,分层设计,分类指导。让学生经历阅读、观察、实践的学习过程,着力培养学生发现问题、分析问题和解决问题的能力。
四是关注学生心理健康。初中学生身体处于快速发育期,心理处于发展成长期,个性独特性表现强烈,需要特别的重视与关怀。初中与小学相比,课程数量明显增加,学习难度明显增大,学生学业成绩明显分化,毕业面临重要的选择与分流,面临高中阶段学校的选拔,这些因素相互交织,使初中教育具有特殊性与复杂性。要切实关心每一名学生,不让一个学生掉队。要广泛发动学校、教师和社会的力量,落实以人为本的要求,把促进学生身心健康发展作为第一要义,将立德树人作为教育的根本任务,努力为学生全面而有个性发展提供适合的初中教育。
四、深化课堂改革
一是深入实施“三学课堂”。继续探索实施“三学课堂”,贯彻“以生为本”“学为中心”的理念,真正让学生“真学”,调动学生全身心投入学习;真正让学生“深学”,调动学生用高阶能力分析和解决问题;真正让学生“乐学”,使学生感受到学习的魅力,沉浸于学习过程中。教师课前要指导学生自主学习,课上运用启发式、互动式、探究式引导学生主动思考、积极提问、自主探究、大胆质疑,要精讲、总结、解惑、释疑,课后要提高作业设计质量,促进学生完成好基础作业,强化学生完成实践性作业。
二是开发“三学课堂”典型案例。各初中学校要对课堂结构进行建模塑形,提供基本范式及操作流程,以引领指向核心素养发展的课堂教学改革,指导各学科“三学课堂”的实施、发展和形成典型案例。
三是培植课改先进典型学校。各校要定期开展聚焦课堂教学质量的磨课、赛课活动,注重培养、遴选和推广优秀教学范式、教学案例。区教研室将大力培植课堂教学改革实验校,推出新典型,通过召开现场观摩、课改论坛等多种形式的活动,扩大典型学校的辐射范围。
五、加强教研管理
一是培养教研领军人物。加强对教研组长的培养,打造校本教研团队。提升教研组长的教研水平,发挥教研组长的引领和示范作用,赋予教研组长策划、组织、诊断和促进教师发展的职能。教研组长要善于建设教师团队,引导教师以新的价值观透视教育教学实践,系统策划和实施长时段的教学研究方案。善于组织实施“有节律”和“有节点”的'教学研究。
二是创新教研方式。探索、开拓新型教研模式和活动方式。建立协作机制,利用网络教研平台,实现优质教研资源共享、先进教育经验的推广,有效提升优质教育教学资源的辐射力和影响力。让教师成为研究的主人,找到适合自己的教研内容和方式,在深度教研中实现专业成长。让学校教研真正成为学生发展、教师发展、学校发展的有效途径。
三是做好“主题”教研活动设计。提高教研活动的实效性,避免教研活动的碎片化和无序化,特别要提炼教研主题。围绕教学重点提炼研究主题,要引导教师关注核心话题,明晰教学重点元素,分清主次,敢于取舍,以便抓住重点。围绕教学难点的教研主题,要引导教师关注学生不易理解的问题或不易掌握的技能,关注授课内容和学生已有认知水平存在的落差等。
六、加强质量监测管理
一是建立教学质量监测制度。根据《连云区教育局关于开展义务教育学生学业质量监测工作的办法》(连区教〔20xx〕102号)的精神,每学年定期进行学科教学质量监测,各学校要按照正常教学秩序组织教学。
二是完善教学质量评价制度。各学校要规范建立教学质量评价制度。评价以诊断、分析、改进为主要目的,每次监测都要形成规范的评价报告,用多种方式反馈给监测对象,用公信度高的评价报告来真实反映评价对象的教学质量水平。要加强对监测结果的分析、研究、反馈,对反馈结果使用情况进行跟踪。要建立教学质量管理档案,对质量提高或下降幅度明显的班级、学生、教师进行个案研究。
三是建立教学质量奖惩制度。各学校要建立教学质量提升奖励制度。坚持“重师德、重能力、重实绩、重贡献”的评价导向,以教师教育教学实绩为表彰奖励的重要依据。表彰奖励向优生数量提升和低分学生数量减少明显的教师倾斜。同时依照管理权限,对学校管理不规范,教育教学质量明显下降的学校责任人,依据质量评估结果分别给予通报批评、诫勉谈话、行政问责或调离岗位等处理。
各初中校请根据通知的要求,形成本校提升教育教学质量的行动方案,行动方案包括指导思想、目标确定、落实举措、组织保障四个方面,于20xx年11月18号前报区教研室。
县教育教学质量提升实施方案 篇2
如何提高六年级数学教学质量教学质量是学校的生命线,是学校生存和发展的基础,也是师生赢得尊严和幸福的保证。为了提升我校六年级数学教学质量,结合我校实际特制定本科目的教学方案。
一、养成良好的学习习惯
好的学习习惯可以更好的促进学习成绩提升,因此在平时的教学工作中,对学生的学习行为制定可行的学习规章制度,大到每天各个时间段该做什么,小到每类练习该用什么怎么做,使学生养成良好的学习习惯。
二、钻研教材,认真备课
教材是课程标准的具体体现,要想使教学质量有很大的提高,必须先钻研教材,认真分析教材,把握住教材的教学目标,在备课中多想如何完成教学重点,突破教学难点,这样教学才能有的放矢。
三、加大培优辅差力度
经过一个多学期的教学,发现本班学生发展不均衡,大部分学生成绩停留在中等层次,因此在平时的教学工作中加大培优力度。光靠老师一个人的力量是完全不够的,因此在培优工作中,发挥结对帮扶的作用,让学习好的同学平时多辅导成绩中等的。在教学中,适当多讲解些稍灵活的数学题目,讲了马上让学生练习相类似的题目,做到举一反三。
四、多与学生和家长进行思想交流
1.多与学生交流,及时了解学生心中所想,包括他们的思想动态以及在学习上的困惑,发现问题教师及时排除。对于后进生,教师更应该多关心他,多鼓励他,,只要有进步,哪怕是一点点进步,也要毫不吝啬的表扬。
2.加强与学生家长的交流,及时将学生的学习情况反馈给家长,学校与家长形成合力,共同帮助孩子提高学习成绩。
五、随时进行教学内容复习,完善知识结构,并努力扩展学生的发展空间
小学六年级是小学学习的最后阶段,在最后进行复习的时候,学生知识遗忘率很高,知识的综合更是一个大问题。针对这些问题,教师如何去很好地解决呢?其中最行之有效的方法就是,在平常教学中,一边讲述新知识的同时,一边不要忘了回过头来进行对旧知识的巩固,两者相互结合,贯穿在一起,并慢慢地帮助学生完善知识结构。
六、巧妙的做好学生评价工作
在教学活动中,对学生的评价无处不在,因此教师掌握好评价技巧,合理地对学生进行评价。对学生的学习信心、学习热情都很大的帮助,我们都知道每个人都有一定的虚荣心理,特别是小学生虚荣心特别强烈,希望能得到老师和家长的表扬和鼓励,他们喜欢表现自我,如果教师在平常的教学中,能善于运用小学生的这些心理,就可以激发他们的潜能,所以为了下一代着想,教师要对学生做科学合理的评价。
总而言之,六年级数学是小学数学的重中之重,所以我校教师会
在教学上狠下功夫,努力提升教学水平。让六年级数学教学变得更加深入、更加细致、更加精要。而且教师在扩展教学方向的同时,也注重学生的数学素养,并保证学生在升学考试中取得良好的成绩。今后数学教师的路,依然是艰难和漫长的,我们会再接再厉,本着“勤学、善思、实干”的准则,全面提高小学数学的教学质量。
县教育教学质量提升实施方案 篇3
一、指导思想
学校深入学习和贯彻柳城县教育教学工作会会议精神,认真落实《柳城县关于深入开展20xx年“教育教学质量提升年”活动实施方案》,以开展“教育教学质量提升年”为载体,以提高教师素质为手段,以提高教育教学质量为核心,深入进行课程改革,规范办学行为,向管理要质量,向课改要质量,努力提高社冲乡小学的办学水平。
二、组织机构
为加强领导,确保“教育教学质量提升年”活动顺利实施,并取得成效,经研究,决定成立“教育教学质量提升年”活动领导小组,领导小组成员如下:
三、基本情况
社冲中心小学本部位于柳城县最南端,距县城约60多公里,学校原为社冲中学校址,学校创办于XX年秋,校园总面积30亩,总建筑面积约20xxM2。学校五室齐全,各室配备拥有量均达国家级三级标准要求,“普九”各项指标均达到上级要求。
我校下辖8所村完小。小学1—6年级在校生为660人,学前儿童为205人。其中社冲中心小学(本部)学前至六年级共有455人。寄宿的学生有323人。全乡小学共有公办教师106人,校长、教导主任岗位培训合格率为100%。全乡小学入学率为100%,完成率为100%,辍学率为零,全乡小学生犯罪率为零。小学生均校舍面积为7.92平方米,生均图书11.3册。学校布局合理,校园绿化、美化有成效,校容校貌变化大。小学五室、综合室都达标。从1998以来,小学生毕业率以及行为规范合格率均达到100%。学校管理民主化、科学化、规范化,教育教学质量有了新的突破。
四、取得成效
我校本着“一切为了孩子、为了一切孩子、为了孩子的一切”的思想,以“办负责任的学校,培养负责任的学生,做负责任的教师,造就负责任的公民”为办学宗旨,努力将学校办成学生的“家园、乐园、学园”。
1、寄宿制办学,较好地解决了路远学生上学难问题,巩固了布局调整成果。
2、学校为外出留守儿童提供了一个“新家”,消除了外出务工人员的后顾之忧,弥补了农村家庭和社会教育的缺陷。从而使学校和教师及时填补留守学生家庭教育的空白,让农民安心外出务工,对我乡经济的发展将起到了推波助澜的作用。
3、学校办学条件得到了较大改善,学校教师队伍的稳定性得到进一步加强,有利于我乡基础教育的发展。实行寄宿制后,学校的各种软硬件设施得到了较大的改善。
4、寄宿制办学,为提高教育教学质量提供了保障。由于村小、教学手段落后,很多学校都是靠“一支粉笔、一本书、一张嘴”进行教学,不利于新课程改革的顺利实施,为此,社会、学生家长反响十分强烈。寄宿制创办后,村小部分学生到我校就读,农村孩子就和中心校的学生一样享受优质教育资源。教师队伍人尽其才,达到了教师队伍的优化。教学时间得到保证,现代教学手段(特别是远程教育设备)的运用,国家、地方、校本课程的全面开设,都为学生的成长创造了良好的条件,教育教学质量明显提高。和非寄宿学生相比,寄宿学生课余学习时间有序安排,便于形成良好的`学习习惯。寄宿生之间交流、合作的机会多,尤其是学校为寄宿学生安排的晚自习由平时的课任教师辅导,等于为每个寄宿学生请一位“家教老师”,这是非寄宿学生很难达到的条件。
5、寄宿制办学,寄宿生独立生活的自理能力明显增强。学校通过有计划的对寄宿学生进行自我服务和内务整理等常规技能训练,学生都能学会和掌握内务整理、排队领饭、洗衣服等基本的生活自理技能。并且,经过一段时间的训练后,学校通过抽查、竞赛等形式促使和要求人人过关。寄宿学生养成良好的习惯后,回家也能帮着家长整理内务。
6、全乡小学教师队伍的整体素质有了很大的提高。
五、存在问题
1、教师结构出现失衡现象:一是年龄结构断层,从20xx年以来我乡只调入1名毕业生,中老年教师居多;二是专业教师馈乏,语文、数学教师还基本合适,但七学科教师相当馈乏,目前我校只有1名体育专业教师和1名英语专业教师。另外,一些教师在教育教学上是强者,但在科研工作方面重视不足,成果不显著。
2、我乡对村完小管理不到位,教师工作积极性不高,教学成绩一直没有提升。
3、教学设备还需进一步的完善,目前中心校只有一个多媒体教学平台,满足不了教育教学的需求;学生电脑陈旧,有的无法使用,严重影响信息技术课的开设。
4、寄宿制学校管理经验、水平有待提高。目前我校在这方面是初次探索,无成功经验可谈,而家长和社会都对寄宿制寄予厚望。如何保证寄宿制在安全服务的同时,又能全面发挥育人功能,是摆在学校面前的一个全新课题。
5、学生基础薄弱,“留守儿童”比例大,给家庭教育带来了新挑战。全乡约有三分之一为“留守儿童”,爷爷、奶奶很难有效管理孩子;父母外出打工,想管理又鞭长莫及,家庭教育几乎为零。虽然老师也进行家访、电话联系父母,但效果不明显。
6、学校的娱乐设施极少,学生玩的东西太少了,学校对学生没有吸引力。
7、课桌椅是学校的基本设备,是学生学习的重要设备之一,但是我校目前课桌椅全是旧桌椅,对学生的健康有着重要影响,也极大的影响了学生的学习问题。
8、学校的图书量不足,且书籍陈旧,极大的影响学生的课外阅读。
县教育教学质量提升实施方案 篇4
教学质量是学校的生命线,是学校一切工作的中心,是学校发展的永恒主题。鉴于过去的一个学年我校的教学质量落后,尤其是毕业班的教学质量严重滞后,为了尽快题高教学质量,扭转落后的局面,新学年打个翻身仗,特别制定本方案。
一、加强灵导,建账三制,完膳考评细则,管理。
开学伊始,学校灵导班子就把题高教学质量作为重中之重的工作来抓,经过商义,实行灵导分包责任制,每两位灵导分包一个级段,每位灵导分包一个或两个教研组,负责该级段教研组的教学质量。正主任以上的灵导,没人分包两个毕业班级,协同任课教师题高分包班级的教学质量,对分包班级的教学质量全体负责。确保上下一心,齐抓共管,题高质量。其次,加大学校的制度管理,保证学校管理规范化,制度化,向管理要质量,让管理出效益。重人拾柴,集思广益,在广泛听取不同意见的意见的基础上,一系列切合我校实际,注重实效的条例和制度,我校湘继制定了《学校目标管理奖惩意见》、《级段目标管理量化考评细则及奖惩意见》、《教职工绩效量化考核细则》、《学校领导班子成员目标管理考核细则》等一系列文件,汇编成册,人手一份,逐条学习、令会,使灵导、教师增强了质量意识和责任意识。第三,根剧我校班大人多的近况,修订完膳了考评细则,班级目标管理量化考评的1000分中,教学管理及质量占500分,期中教学质量就占400分。变原来每次质量检测两率一分的300分为500分,增多了每班前40名的平均分和后15名的平均分,毕业班在春秋两期的期末考试后,还要以学生语文、数学、英语单科排序,语文、数学奖惩前600名,英语奖惩前300名,每生5元。如此,加大了教学质量的权重和奖励,真正使每位教师心系教学,心系质量。
二、任真落实教学常规,实施仔细化过程管理
"常规——过程——细节"可以说是当前教学质量题高最实在、最有用的方法。在实践中,我们总结归钠出:备课是题高教学质量的关键,上课是题高教学质量的核心,作业批改、检测是题高教学质量的手段。为此,我校教师人手一份《素质教育教学规范》,规范中对备、讲、辅、批、考、评、补各环节的工作题出明确的行为和量化、要求,并严格执行,使教学常规管理更人姓化、规范化。
近年来,我校注重教学常规的管理与落实,坚持一月一次全体检察、一周一次抽检和灵导视导抽查相结合,有检察必有总结,有总结必有通报,在检察与通报中,使每位教师看到成绩,明白不足,扬长避短,与时俱进,向扎实的常规要质量,并把每次常规检察的最终与教员工绩效量化的教学过程性考评挂起钩来,促使每位教师任真落实教学常规,努厉题高教学质量。
三、教研兴校,多渠道题高教师素质
根剧校情,我校围绕"教研兴校"开展工作,建立了由学校教研灵导小组→各年级各科教研组→各实验专题小组→教研沙龙组成的立体化、全方位、多层次、多渠道的教科研网络,以此提昇教师的整体素质。
1、改革实验大课题的妍究。
为题高培育教学质量,我们持之以恒地进行改革课题实验妍究。"十一五"期间,4个省级以上立项的实验课题,正在加紧进行实验妍究。其中《利用网络及其资源加强小学生思想道德建设的研究》作为国家"十一五"规划课题已于20xx年3月29日在郑州结题,专家评委组在捅过汇报、质疑、答辩、审查后一至认为,该课题有一定的理仑高度及前瞻性,有较强的可操作性,给予了高度的`评价。目前《网络时代小学学困生心理研究》作为"十二五"规划课题立项,并在积极地实践妍究中。
2、以教研作支撑,全体提昇教师素质。
在培育教学工作中,我们题出了以教研促进教师素质提昇的工作思路,为此除大力支持全面教师参加各种培训外,还加强了校本教研和培训工作。为保证学校的校本教研工作规范化、制度化地开展,学校灵导分包到教研组参加教研活动。每间隔一周每个教研组都抽出两节课时间开展教研,毕业班每周教研一次,每次教研,都做到有妍究主题,有中心发言人,有发言材料,有教研记录。妍究新课程标准,妍究课改方向,妍究教材教法,询求陪养学生学习能力,学习习惯的突破口。在此基础上,教师进行集体备课,然后再由每位同志结合教学实际,写出个性化的教案。为了俭验各组备课情况,学校灵导采用"听课蓷门制",每次听课前做到"三不",即"不论课别,不分课型,不提前打召呼"。灵导每听一节课,都要任真评课,并检察教案,看上课与备课是否相符、上课与课改新理念是否相符。对少许青年教师,我们采取跟踪听课制,链续听一周或更长的时间,促使其不断进步。
3、开办教研沙龙活动,提昇教研层次
在校本教研、各教研组活动的基础上,开展了教科研沙龙活动,逐步提昇教研的层次。具体做法是:针对课堂教学中出现的熱点问题、焦点问题,或同志们在教学工作中出现的疑难、困惑,各组派出代表参加学校的沙龙。例如"百人大班条件下如何题高教学质量""课改条件下如何落实教学方式的转变""课改条件下如何落实学生学习方式的转变"毕业班教学经验交流会等等。在教研活动上,与会同志就畅所欲言,使全面同志们在言讨同题高,在言讨中分享成功的禧悦。
四、根剧课堂教学改革,打造高效课堂,向40分钟要质量
1、"高校课堂年"活动和"四课四优"活动相结合,题高课堂教学效益。
题高教学质量的成功与否,关键在课堂,所以我们将针对语文课的识字教学和阅读教学、作文指导课、讲评课教学及数学课的应用题教学、数学广角教学等进行自下而上的四课活动,全面教师人人参与,先在教研组内进行备课、说课、教课、听课,多向学校推荐优质课教师,学校统一组织评委,开展学校以听评课言讨活动,捅过该活动的开展,题高教师的素质,从而题高课堂教学效益,打造高效课堂。
2、典型引路,开展示饭课活动。
在"四课四优"活动的基础上,我们开展了示饭课教学活动。我们将采取了名师带动、骨干示饭、人人展示的一系举列措,由点到面全体开展。所谓名师带动正是由学校的特级教师或省级骨干教师担任说课、教课、评课的主讲,除自身上好观摩课外,还要做好其它教师的指导工作,发现典型,陪养骨干,树立课堂教改新秀。所谓骨干示饭即评选和确定一部分课改成效显暑的教师定期担任示饭课主讲,推广他们的先进经验。所谓人人展示即要求每位教师每每学生至少上两节能购体现教学方式转变的公开课。学校组成指导小组,一个一个进行评价,肯定成绩,指出问题,计入教师考评档案,促进课堂效益革和教师素质的题高。
3、以老带新,帮助青年教师尽快成长
今年秋期,我校新进代课教师和新调整岗位教师二十多位,他们或刚走出校门踏上工作岗位,或担任新的年级新的学科,为使他们尽快融入队伍,尽快孰悉教学教法,尽快把握课堂教学,我将在典型引路,骨干示饭的。基础上,开展青年教师成长课活动和以老带新一帮一活动,捅过听、讲、评,帮促使他们尽快成长,缩小班级间质量上的差距。
五、加强过程性质量检察与,真实做好培优补差工作
质量检测是教学过程中的重要部分,便于及时发现教学薄弱环节和存在的问题。除学校灵导随堂听课,对课堂教学效果进行监控外,还加大力度进行周周清、单元清,间周一次的抽考和一月一次的月考,每次考试过后,各班成绩在校园中张榜公布,每位教师要针对试卷情况进行,由教道处组织召开质量会,通报数据,明白位次,会上,成绩优秀者说经验,落后者找源因,制定整改措施,学校灵导跟踪视导,确保教学质量稳步提昇。
事实证明,要想题高一个多人大班的质量,谁不注意培优补差工作,那质量就无从谈起,所以,今秋在修订考评细则时,把对质量检测的考评时分制增多了前40名学生的平均分和后15名学生的平均分的200分值,目的在于促使全面教师在平常教学工作中,把培优补差当成要点任务,要点工作去落实。我们将适时召开培优补差座谈会,使全部班齐头并进,共同题高。
六、以活动为载体,全体题高教学质量
近年来,我们关注学生的个性特点,开发学生的潜质,使每个学生能购充分地学习和发展。我校将定期开展不同形式的活动,给学生搭建表现自我、展示自我、发展自我的平台,在丰富多彩的`活动中题高学生的综和素质。根剧小学生的年领特征和教材特点,结合各年级的实际情况,开展语文课本剧表演比赛、英语口语交际比赛,英语情境剧表演比赛、背书比赛、书写比赛、朗读比赛、作文比赛、计算能力比赛、应用题比赛、才艺展示、作业展评、日记展评、阅读札记展评等丰富多彩的活动。捅过这些活动的开展,使学生的素质得以题高,继而全体题高教学质量、
总之,题高教学质量,创办一流学校,办人民满义学校,是我们的责任和义务,我们将会在中心校的正确指导下,在校委会的具体灵导下,在全面教师的同心协力下,彤心同德,凝伸聚力,突出教学的中心位置,真抓实干,稳订题高我校的教学质量。
县教育教学质量提升实施方案 篇5
为了深入贯彻落实市教育局《关于实施教育质量提升工程的意见》,大力推进学前教育现代化建设,把工作重心引导到促进内涵发展、提升教育质量上来,推进幼儿园保教工作科学发展,市教育幼儿园将从20XX年起集中三年时间全面实施教育质量提升工程。为确保工程质量,特制定此实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,深入贯彻落实《幼儿园工作规程》,《幼儿园教育指导纲要(试行)》等学前教育政策法规,紧紧围绕“为每个孩子幸福人生奠基”这一根本任务,以全面实施素质教育为主题,以提高保教质量为核心,以教科研为先导,以园本研训为主线,着力深化教育教学改革,着力提高教师队伍素质,着力改善办园条件,着力提高管理水平,力争在办园特色上取得突破,努力建设“孩子快乐,家长满意,职工幸福,领导放心”的和谐家园。
二、工作重点
(一)实施队伍建设工程,向专业化队伍要质量。
1、加强专家型干部队伍建设。强化领导即服务的理念,重心下移,深入实际解决问题;实行“三重一大”民主决策制度,廉洁自律;完善干部考评机制,实行干部“六制”即:“干部值周制”、“推门听课制”、“周例会制”、“问责制”、“ 分片管理制”、“结对帮扶制”;建立“会议记录、学习记录、工作日志、听评课记录、帮扶记录”;开展“三个一”活动即:除正常值周外,每周每名干部至少听评1个教育活动,查处1个工作问题,学习1篇有关学前教育的文章,努力建设一支干事、干练、干净的领导团队。
2、加强研究型教师队伍建设。分别以“规范行为、依法执教”、“爱岗敬业、优质施教”、“爱生奉献、幸福从教”为主题,深入开展师德师风建设活动,不断提高教师敬业奉献、为人师表的自觉性,政治责任感和使命感,切实端正园风、教风和学风;完善研训机制,树立“问题即课题、课题即研究”的意识,通过专家引领、内部挖潜、分层培训、分类指导、学名家经典等形式,开展“七个一”活动,即每学期自学一本教育理论书籍、撰写一篇教育论文、设计一个优秀案例、组织一次公开课、制作一件精品玩教具,每月写一篇教育随笔、每周写一篇观察记录, 不断促进教师专业成长。
3、加强家长队伍建设。以家长委员会为桥梁纽带,以家长学校为依托,积极探索家长会、家长讲座、家长开放日,家园同乐会、家长助教、网站、QQ群等家园共育途径,提高家长育儿能力,增强家园合作实效。
(二)实施教育教学改革工程,向高效课堂要质量。
1、探索无纸化备课模式。建立健全研课机制,集教师团队智慧,集体研讨优化课程方案,课后集体反思,营造浓厚的教研氛围,实现资源共享。
2、实施教学工作量化考核。制定常规教学评比标准,提升管理质量;开展教师基本功竞赛,以赛促训,研训结合,提高教师说课、上课、评课能力;尝试多媒体教学,加大现代化教育设备的投入力度,克服落后的教学方法,利用现代化教育手段,切实提高教学效果,以班为单位建立资源库;加强活动区游戏学习,实现减负增效。
(三)实施特色幼儿园建设工程,向办园特色要质量。
1、开展特色教育,促进幼儿个性化发展。尝试开展围棋教育,夯实武术操教学及节日教育,形成园本教材。建立特殊幼儿档案,关注个别幼儿成长。
2、开展特色主题月活动。每学期围绕主题开展“职业道德建设月”、“和谐环境创设月”、“专业素质提升月”、“创先争优评比月”、“成果汇报展示月”等活动,激发职工的工作热情。
3、打造特色教师与特色班级。发挥典型教师和特色班级的示范引领作用。
4、打造幼儿园文化特色,优化教育环境。培育“仁爱”幼儿园文化,凸显“修身、厚德、笃行、超越”幼儿园精神,建设富有特色的班级文化,厅廊文化、食堂文化、办公室文化等。
(四)实施教科研兴园工程,向教科研要质量。
1、完善教科研工作体系。建立由园长、副园长、教研组长、教师组成的教科研团队,完善教科研制度,明确分工,责任到人。
2、加强园本教研。增配教研组长力量,每月听评课至少2次,开展“教研沙龙”、“教学基本功竞赛”、“优秀教研笔记展评”、“优秀成果展示”(经验总结、论文、教学活动实录、教育随笔、教学反思)、“优秀简笔画字帖展示”、“专家对话”、“专家讲座”等活动,教师全员参与,主动学习,相互交流,达到共同研究、共同提高的目的,促进教师教学能力和教育质量的提高。
3、深入开展课题研究。以立项课题为牵动,以点带面,加强课题研究的过程性管理,做好国家、省、市级立项课题阶段性研究,以及资料收集、总结验收工作,以现代教育理论作支撑,引领教师树立研究意识,积累相关资料,有效提高教师研究能力。
三、实施步骤
整个工程以三年为周期,分三个阶段。
第一阶段:调研分析,制定方案(20XX年3月---4月)。召开教育质量提升工程动员大会,统一思想,明确认识。建立健全《教育教学管理制度》、《教职工量化考核制度》等相关制度,以座谈交流、问卷调查、资料分析等形式,从园领导班子建设,教师队伍建设,教育教学管理,办园条件,教育教学改革等方面,剖析制约保教质量提升的瓶颈,有针对性的制定整改措施和实施方案。
第二阶段:组织实施(20XX年5月—20XX年10月)认真按照方案展开工作,以学期、学年度为时间单位,切实做到目标明确,重点突出,措施得力,考核细致,奖惩分明,突出实效。
第一年(20XX.5---20XX.12)
1、实施量化管理。建立幼儿园领导干部考评机制,完善《教职工量化考核方案》,细化各部门岗位职责,签订岗位责任状,加大管理力度,规范教育行为。
2、打造特色文化。围绕“仁爱”的办园理念,结合特色教育,北三楼厅廊环境体现“爱家乡”本土文化的主题内容,园内楼体墙壁创设“中华武术魂”和“立足岗位学雷锋、郭明义”内容。
3、增设电子教学设备。逐步添置笔记本电脑、液晶电视、照相机,录像机,达到每班一套。
4、改革备课模式。尝试无纸备课,加大研课力度,提高课堂教学质量。
第二年(20XX.1---20XX.12)
1、夯实活动区游戏教育,开展围棋及武术操教学,形成一套武术操园本教材。
2、培养特色教师和特色班级,树典型,亮身份。
3、加大培训力度,园本研训与外出学习相结合,拓展教师学习领域。
4、加大硬件投入,建立班级资源库。 第三年(20XX.1—20XX.10)
1、拓展体育特色教育,大力发展融幼儿武术基本套路,幼儿武术操,幼儿体育游戏、幼儿器械操为一体的体育运动,增强幼儿体质,培养一批坚毅阳刚的个性幼儿。
2、发挥研训基地作用,大力帮扶民办园,促进其建设发展。
3、抓好教师梯队建设,帮助青年教师快速成长。
第三阶段:总结深化。(20XX年11月---12月)要认真总结,对取得成绩,存在的问题进行客观的.分析,做好相关资料文件的整理、归档工作,进一步完善提高教育质量的长效机制,大力推进“教育质量提升工程”的制度化、规范化和常态化。
四、保障措施
(一)提高认识,加强领导。实施教育质量提升工程是教育改革发展的核心任务,也是努力办好让人民满意教育的重大举措,为切实加强对教育质量提升工程的领导,市教育幼儿园成立教育质量提升工程领导小组,统筹负责“教育质量提升工程”的规划和实施。
组长:潘淑玲,市教育幼儿园园长、党总支副书记,全面负责教育质量提升工程。
副组长:于洪,市教育幼儿园党总支书记、副园长,负责党员干部队伍建设、教职工政治思想工作、党风行风建设及教职工考核。
副组长:王佳音,市教育幼儿园副园长,负责保育、卫生保健、总务、安全、信息信访、档案管理及家长工作。
副组长:盖淑艳,市教育幼儿园副园长,负责教育教学、教科研、继续教育、语言文字、干部值周及教职工考勤工作。
副组长:黄玉萍,市教育幼儿园工会主席。负责工会、学籍管理工作。
成员:幼儿园中层干部,保教组长,各班班长及部门负责人。协助分管领导做好具体工作。
领导小组下设办公室,负责日常工作,办公室主任由盖淑艳担任。
(二)因地制宜,科学推进。 一是立足园本,客观分析。 二是整体设计,关注过程。 三是适时调整,突出实效。
(三)加强宣传,营造氛围。
充分利用新闻媒体、网站、宝宝广播站、宣传板块等途径,强力宣传“教育质量提升工程”活动的重要意义和要求,形成家庭、社会与幼儿园联动态势,推进幼儿园教育质量提升工程的全面实施。
县教育教学质量提升实施方案 篇6
为落实上级精神,进一步强化我校教育教学质量意识,树立正确的教育质量观,全面提升我校教学质量,结合我校实际,决定开展“教学质量提升”活动。为使活动取得实效,特制定本实施方案。
一、指导思想
以开展“教学质量提升”活动为载体,以狠抓教学质量为主线,以提高教师素质为核心,以现代教育技术为手段,全面推进素质教育,深入推进课程改革,强化薄弱环节,规范办学行为,促进我校教学质量持续、均衡、快速发展。
二、目标与任务
遵循教育发展规律,更新教学理念,深化教学改革,狠抓常规管理,推进有效教学,优化评价方式。通过开展活动,使教学质量有较大提升,群众满意度不断增强。
三、组织领导
为加强活动的领导,学校成立活动领导小组:
组长:江峰
副组长:蔡金培
成员:
下设办公室,办公室主任由蔡纪平兼.
组长主要负责全校”教学质量提升”活动全面协调、监控工作;副组长制定“活动”实施方案、活动的动员、活动过程的指导、评价工作;办公室主任负责本校“活动”的具体实施和操作。
四、工作内容和措施
(一)进一步完善教学管理制度。
1.结合学校实际,科学制定切实可行的教学管理制度,用制度全方位、全过程管理教学。
2.严格执行教学管理制度,将制度贯彻落实到每一个教研组、每一名教师,抓好制度的落实。
3.在制定和运用过程中,逐步健全、完善教学管理制度,探索出适用性、可操作性强的管理办法,不断提高学校教学管理水平
4.严格考评教学管理制度的'执行情况,强化教学质量的监控,实行教学质量责任制管理,明确教学质量具体责任分工,建立奖处激励机制,公平、客观地运用考评结果,充分调动全体教职工的工作积极性,促进教学工作的全面提
(二)进一步加强教学常规管理工作。
1.开齐、开足、开好课程。严格按照部颁课程计划,开齐科目、开足课时、开好课程,加强校本、综合实践、及音体美等课程的开发与管理,
2.狠抓教学常规管理,规范课堂教学,创新教学方法,在提高课堂教学效率上下功夫。
(1)备课:严把备课关,注重备课质量,加大对备课的过程性督查,杜绝应付备课和突击备课。教师应做到:备好课标、备好教材、备好教学手段、备好教法、备好学法;吃透重点、难点、知识点、教学点、能力点;优化教师的教法和学生的学法。
(2)讲课:严把课堂教学关,向课堂教学要质量。教师应做到教学目标明确、具体;教学内容设计合理,符合学生实际,容易被学生接受,对学生传授知识的同时,注重对学生能力的培养和德育的渗透;教学过程安排要井然有序,充分调动学生的学习积极性,恰当设疑,引发思考,鼓励为主,营造和谐的学习氛围;教学方法手段要灵活、适用,适时有效,注重学生学习方法的传授和指导,充分利用直观的、现代化的教学手段调动学生的主动参与;教师语言要规范、文明、准确、简练严密、清晰易懂,教态要端庄自然,富于激情;教学效果要明显,课堂教学气氛要活跃,学生基本能够理解和掌握当堂所学知识,不同层次的学生都有收获,达到拟定的教学目标。
(3)作业批改:严格做到作业内容要精选,作业要求要严格,处理要及时,批阅要规范。同时做好作业的讲评,讲评要细致到位
(4)辅导:辅导要耐心、细心、热心、诚心,积极采取“抓两头促中间”,注重后进生和学差生的辅导和提高。
(5)练习:要采取多元化,多层次,内容丰富的练习方式,恰当、科学地设计练习,注重练习的有效性。
3.加强听课、评课工作。学校领导要听齐30节课、其他教师要听足20节课,听课做到有记录,有评析。
