课堂质量提升工程方案

2026-08-28方案

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课堂质量提升工程方案 篇1

为了认真贯彻落实《xx县小学质量提升工程实施方案》,大力推进我校教育教学发展,根据教育局要求,现结合我校的实际,特制订xx县实验小学质量提升工程实施方案。

一、指导思想

以《xx县中长期教育改革和发展规划纲要》和《xx县教育事业“十二五”发展规划》为引领,以《xx县小学质量提升工程实施方案》为指导,树立“以学生为主体,以教师为主导,以教学为中心,以质量为生命”的教学理念,创新管理机制,完善评价制度,规范教学行为,优化教学过程,实施有效教研,打造高效课堂,提高教学质量。

二、总体目标:

1、打造一支多元智能教师队伍,专业发展,教有特点。激发教师队伍活力,搭建平台,让教师展示自己,促其尽快成长。通过教学评比、民主推优等途径,选拔出能力较强的学校各学科的骨干教师、学科带头人、教学新秀。

2、建立科学的教学制度。以打造高效课堂为目标,建立一套充分贯彻新课程标准的教学管理制度。用“以生为本”的准则规范教师教学行为,确立集体备课制度,根据新课程标准制定符合我校实际的评课标准,采取专家引领、骨干示范、小组典研、沙龙对话、同伴互助、青蓝工程、师徒结对等模式的听课、评课制度。

3、打造科组建设特色。充分调动各科组主观能动性,根据科组特点,以激发学生兴趣为根本出发点,确立语文主抓“读写”;数学主抓“计算”;英语主抓“听说”;体育主抓“太极扇”;音乐主抓“葫芦丝”;美术主抓“剪纸”的科组特色建设。

4、提升教师业务素质。教学改革的`根本在于教师教学理念更新和教学方式的改变,核心在于教师综合业务素质的提升,成效在于培养学生具有较强的可持续学习潜力,具有乐学、善学、好学的精气神。按照“高质量培训,高要求考核”的原则,通过“扎根于校本培训,借助于名家指导”的方式,扎扎实实开展教师的培训活动。从师风师德、教学基本功、教学理念、教学技巧等进行全方位的培训。坚持培训与考核相结合,通过评比考核激发教师自我学习的积极性,树立教学相长的意识,以提高科研能力,走创新型、科研型教师的道路,从而促使学校教学质量的提升。

三、具体措施

(一)举办“两课评比”活动:

目标:选拔学科带头人、教学新秀,激发队伍活力。

方式:通过举办教师上课和说课比赛,全面考察教师的教学教学基本功和使用教材的能力。学校组成评委会,制定评价标准,进行现场比赛,选拔出学科带头人、教学新秀,颁发证书,考核加分。

时间:

1、20xx年4月到20xx年7月各学科课堂教学比赛。

2、20xx年9月到20xx年xx月各学科说课比赛。

3、20xx年11月公布获奖名单并举行颁奖典礼。

(二)开展新课程标准研读活动

目标:进一步领会课程改革的指导思想、改革目标以及新修订的课程标准所体现的理念,帮助教师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使教师能以此为依据,在对教材进行充分分析和研究的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。

内容:各学科新修订的课程标准及新课程标准解读,省、市级新课程培训学习材料等。

活动形式:

1、以学科组为单位集中学习与自学相结合。

2、聘请专家来校对教师进行培训。

3、举行“新课标学习心得”征文比赛。

4、举行“课例设计”比赛。

(三)执行“小组典研、集体备课”制度。

目标:以整体提高教学质量为目标,充分调动教师资源,在同年级同科目教师之间搭建合作桥梁,集中最优秀的师资力量提高小组典研、备课质量,提高教学实效,也以此提高教师研究教材的能力。

课堂质量提升工程方案 篇2

课堂教学是本科教学的基本形式,是学校构建高水平人才培养体系的重要环节。为深入贯彻新时代全国高等学校本科教育工作会议和《教育部关于加快建设高水平本科教育全面提高人才培养能力的意见》精神,落实《中共教育部党组关于加强高校课堂教学建设提高教学质量的指导意见》和《教育部关于狠抓新时代全国高等学校本科教育工作会议精神落实的通知》要求,对照审核评估中发现的问题进行整改落实,推动“课堂革命”,构建本科课堂教学质量提升长效机制,学校决定实施本科课堂教学质量提升计划,特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持中国特色社会主义办学方向,全面落实立德树人根本任务,扎实推进“四个回归”。以学生发展为中心,改革传统课堂“教”与“学”的形态,从课程质量、教学模式、学业考核、教师评价、条件保障和质量管理六个方面推动“课堂革命”,提升课程的学业挑战度,积极引导学生自我管理、主动学习,激发学生的学习动力和专业志趣,把沉默单向的课堂变成碰撞思想、启迪智慧的互动场所。

二、建设目标

通过实施本科课堂教学质量提升计划,在全校范围内初步形成以提高人才培养质量为核心、持续改进的课堂教学质量文化。课程质量得到进一步提升,以“一流学科”服务“一流本科”,构建思想政治教育、创新创业教育与通识教育、专业教育有机融合的本科课程体系,建设综合性、问题导向、学科交叉的新型课程群;教学模式实现根本性转变,从注重知识点传授的“以教为中心”传统模式向知识、能力、素质并重的“以学生发展为中心”新型模式转变,通过教学改革促进课堂学习革命;学业考核方式更加科学,健全能力与知识考核并重的多元化学业考核评价体系,完善学习过程监测、评估与反馈机制,综合应用笔试、口试、非标准答案考试等多种形式,全面考核学生对知识的掌握和运用;教师评价体系更加完善,加强对教师育人能力和实践能力的评价与考核,提升学生学习效果评价权重,引导、激励广大教师以德立身、以德立学、以德施教,努力提升课堂教学能力;条件保障更加充分,加大教学投入,大力推动互联网、大数据、人工智能、虚拟现实等现代技术在教学和管理中的应用,以现代信息技术推动高等教育质量提升的“变轨超车”;质量管理更加规范,坚持从严治校,依法依规进行课堂教学的组织与管理,从课程设置、教学大纲核准、教案评价、教材选用、教学过程管理等方面着手,进一步规范课堂教学秩序。

三、主要任务

㈠开展本科教育教学思想大讨论

依据学校办学定位和人才培养目标要求,围绕立德树人根本任务,开展教育教学思想大讨论。引导教职员工主动适应新时代人才培养的多样化需求,认真查找当前课堂教学环节存在的突出问题,进一步统一思想、提高认识,明确课堂教学改革目标。

㈡建立健全基层教学组织

在学院、系部教研室之下设置课程组,要求覆盖到所有课程。定期组织教师开展教育教学交流研究活动,将教学管理规范执行和师德师风建设责任延伸到基层;将教学模式转变,课程内容和方法改革推广到基层;将提升教师信息技术应用能力、适应“互联网+课堂”新形态的要求落实到基层。

㈢推广翻转课堂、混合教学等新型教学模式

推动建设一批具有先进的教学思想和理念,以学生为中心,主动适应学生个性化发展和多样性学习需求的在线课程,引领带动课程建设水平整体提升。推广线上线下相结合的翻转课堂、混合教学等模式,合理提升学业挑战度、增加课程难度、拓展课程深度,通过教学改革促进学习革命,进一步提高课堂教学质量。

㈣推动“启发式—小班化”教学

推动“启发式—小班化”教学,人数较多的课堂可组织“中班授课、小班研讨”,教师进行启发式讲授,组织学生开展互动式交流和探究式讨论,把沉默单向的'课堂变成碰撞思想、启迪智慧的互动场所,让学生主动地“坐到前排来、把头抬起来、提出问题来”。

㈤建设智慧教室,打造智慧课堂

加大教学信息化保障工作的投入力度,建设智慧教室,加快形成多元协同、内容丰富、应用广泛、服务及时的高等教育云服务体系,打造适应学生自主学习、自主管理、自主服务需求的智慧课堂。利用现代信息技术手段严管、严抓教学秩序,把课堂教学建设强起来、把课堂教学质量提起来。

㈥加强质量文化建设

建立学生中心、产出导向、持续改进的自省、自律、自查、自纠的质量文化。要将质量标准落实到课堂教学各环节,唤起每一个基层教学组织、每一位教师的质量意识、质量责任,将质量要求内化为课堂教学师生双方的共同价值和自觉行为,完善课堂教学质量评价保障体系,确保课堂教学质量稳步提升。

四、工作要求

㈠加强领导,明确责任

加强对课堂教学质量提升工作的领导,充分发挥各级基层教学组织作用,引导学院健全院、系部教研室、课程组三级教学管理机制,及时研究解决课堂教学中出现的问题。各学院要建立制度,定期召集领导班子、系主任、专业带头人、课程组负责人研究落实课堂教学质量提升工作,明晰责任、各司其职、协同一致,共同推进。

㈡更新观念,统一认识

不断更新教育思想观念,特别要主动适应“以学生为中心、以产出为导向、以持续改进为动力”的教育理念,按照“建设具有世界一流学科的高水平工业大学”,培养“胸怀经纬、求真务实、品高学优、工勤业精,具有创新精神的应用型高级专门人才”目标要求,更新教育观念,统一思想认识。

㈢加大投入,保障教学

按照学校有关文件要求,加大对课堂教学工作的投入。进一步加大对教室、实验室等教学基本条件的投入,加大对教学改革所需经费的支持力度。完善教学条件保障机制,在人力、物力、财力等方面保障教学和改革的顺利实施。

㈣完善制度,加强管理

完善教学管理制度,完善课堂教学质量监督、评价和教学绩效、教学奖励制度,采取有效措施,确保各项规章制度严格执行。营造全员育人氛围,形成一切为了人才培养,一切服务于人才培养的良好育人环境。

课堂质量提升工程方案 篇3

质量是教育永恒的主题,是教育的生命线。为落实上级精神,实施“质量提升工程”,推动学校科学发展,全面提升我校教育教学质量,切实结合我校实际,特制定本活动实施方案。

一、指导思想

以科学发展观统领教育工作全局,以开展“教学质量提升”活动为载体,以狠抓教学质量为主线,以提高教师素质和落实教学常规管理为保障,全面推进素质教育,促进我校教育教学质量持续、均衡、快速发展。

二、组织领导

组 长:

副组长:

成员:

组长负责全校“教学质量提升”活动全面协调、监控工作;副组长制定活动实施方案、活动的动员、活动过程的指导、评价工作;成员负责本校活动的具体实施,认真操作,努力使我校教育教学质量再上一个新台阶。

三、主要工作目标

1.强化教学工作的中心地位,建立提高教学质量的导向、激励和保障机制,各处室明确职能职责,提高教学管理效益,以促进教学质量的提高。

2.强化教学管理,加强对教学常规的过程检查与督导,落实奖惩和激励机制,加强考核,奖优罚劣。

3.以课堂为主渠道,提高教学质量。打造高效课堂,创新教学理念、教学方法和教学模式,提高课堂教学效率和学生学习质量,全面实施素质教育。

4.开展教研活动,加强教研组建设,深入开展课题研究,发挥群体优势,使各科教研活动开展丰富有效,促进共研共享、共同成长。

四、工作措施:

(一)加强教学常规管理,保持良好的教育教学秩序

1.加强课程管理,提高课程实施水平。

严格按照课程计划,开齐科目、开足课时、开好课程,加强校本、综合实践、及音体美等课程的开发与管理。教导处严格巡课制度,督促教师严格执行课程计划,切实上好每一节课,发现问题,及时指出。

2.健全教学常规管理制度,促进教学工作规范化。

(1)细化教育教学环节的基本要求。严格备课、上课、作业管理。每一个教师要根据课标的要求,并结合学科教材特点,制定本学期教学计划。坚持先周备课,加强集体备课,倡导集体备课与个人备课相结合。认真备好每一节课,杜绝不备课上课现象,同组教师应相互听课、研讨,加强对青年教师的备课、上课指导。对于作业设计、批改,力求科学、客观、有效,作业批改要严格执行的有关规定,做到精选、先做、批改、反馈。

(2)常规教学教研活动常态化。建立健全教研活动制度、集体备课制度、听评课制度、教研成果奖励制度、教科研活动保障制度等。

(3)定期开好教学工作专题分析会、研讨会。

(4)强化以班主任为核心的班级教学管理责任。认真抓好班主任建设工作,定期召开学生会、家长会。

3.加强教学督导,提高过程管理效能。

教导处对教师的备讲批辅等工作提出明确的要求,加强检查与指导。继续坚持听课制度,加强随堂听课力度,教导处将从第三周开始进行随堂听课活动,了解掌握教师教学动态、学生的学习常态,进行有效的指导,提高教师课堂教学效率和学生学习效果。每学期举行一次“教学开放周”活动,邀请学生家长及社会人士进课堂听课,接受社会监督。

建立健全教学常规检查评价制度、反馈制度。教导处将在严格各项常规教学检查的同时,加强对各年级各班级教学进度、教学质量的跟踪、评价。每学期教导处进行两次以上大型教学检查,针对检查发现的问题进行反馈总结,限期整改到位,帮助指导教师提高自己的教学管理水平。对每次教学检查的结果及评价结论将及时通报。并将各种检查结果做为教师学期绩效考核的依据。

(二)加强教学研究,提高教学教研的实效性

1.完善教研组建设,优化集体备课,强化校本培训。

加强教研组建设,是提升教师业务能力,提高教学质量和教学管理效率的一项有效措施。教研组努力做到教研活动的经常化、专题化、系列化。各教研组要制订好切实可行的教研工作计划,活动过程要具体,体现全过程,有重点,有专题,注重资料积累。健全以校为本的课题研究制度,实行“周三研究日”制,根据本校实际,组织开展校本集中培训,有目的按步骤地组织开展教师培训工作,全面提高教师的整体素质。教研组每周开展教研活动时间不少于 2 小时,保证集体备课至少两次(语数各一次)。集体备课时,要研究教材重点、难点和疑点,探讨教学方法和教学手段,研究教学目标的有效达成,教研组长通过集体备课,掌握本组教师教学计划落实情况。

2.扎实开展教学活动,用活动推动教学。

开展好校内研讨课、观摩课、公开课、示范课、教学讲座等教学活动,学校领导要深入其中并组织教师做好听课、评课和导课,注重活动的质量,充分体现活动的效果。通过活动让教师全员互动,主动参与,相互学习,共同提高教学水平,促进教学能力和质量的提高。把教学活动与教学常规检查相结合,以检评为载体,充分调动教师积极性,使广大教师在活动中提高教学水平,促进教学质量的提升。

3.加强课题研究,促进教学改革与创新。

要求全体教师增强教研意识,积极撰写教育教学论文,学校要求所有授课教师必须写出一篇高质量的教学论文,并在教研组内进行交流。学校领导要积极深入教学一线,主动参与到教研活动中,了解教学工作中的实际问题。

4.优化课堂教学,提高教学效率。

坚持以学定教,先学后教的教学思想,遵循以“教师为主导、学生为主体、训练为主线的原则,打造高效课堂,形成”轻负、高效、优质“为共同特征的不同学科的新授课、讲评课、复习课课堂教学结构模式。

5.加强骨干教师队伍建设,发挥骨干教师的引领作用。实施学科带头人、教学能手、教学新秀上示范课、研讨课制度,发挥骨干教师的专业引领作用,带动提高教师队伍整体水平。

(三)加强学生“养成教育“,提升学生学习品质与能力

1.加强对学生学习常规管理,培养学生的学习品质和习惯、学习方法与能力。重点抓好两头:一、二年级重习惯培养,六年级主抓教学质量。关注学生学习差异,做好学困生的辅导与转化工作。每个班级要针对本学期出现的个别学困生,建立档案,制定学困生转化方案。使转化工作有计划,有措施,有目标,有效果。

2.在全面发展的基础上,注重学生个性特长的培养,组织学生参加各级各类竞赛。

继续深化学校课程改革,扎实抓好综合活动课、兴趣活动课、班级读书会及学生社团活动,全面提高学生综合素质。做好节日课程,适时组织活动成果展评。继续开展丰富多彩的队组活动,组织学生社团开展各项活动,加强文学社、田径、合唱、书法等社团小组的管理及各项活动的开展。继续开展班级读书会活动,各年级列出每学期必读书目,完善必读书目阅读的检查、考评制度。通过丰富学生的学习生活,让学生的知识和技能得到创造性的应用和主动发展。

(四)加强质量监测与评价,加强考核,落实奖惩和激励机制,保障教育教学质量提高

检查、考核是一个工作链中的最后一个环节,它对于保证各项工作的落实,保证质量有着重要作用,可以这么说没有考核就没有落实。所以本期要加强考核工作,提高考核的客观性、公正性和导向性。学校要健全教学质量监测、评价、激励制度,加强教师教学质量评价、学生综合素质评价。

1、加强各学科质量验收工作。每学期每个月进行一次质量调研。教导处对学科质量检测结果进行认真分析,从中找出教学中存在的问题和不足,找出成功的经验和失败的教训,促进教育教学质量进一步提升。

2、建立健全教学常规管理的各项有效的制度,规范教学行为,寻求提高教学质量的有效管理方法。坚持推门听课制度,教案实行周检查制度,作业实行月末普查制度。对教学常规定期检查,量化通报。

3、学校将定期组织学生进行学科竞赛和单元竞赛,激发学生的学习激情,给学生展示自己的机会。每次竞赛后,对表现突出的学生及时进行表彰。

课堂质量提升工程方案 篇4

为贯彻落实中共中央、国务院《关于深化教育教学改革,全面提高义务教育质量的意见》(中发〔20xx〕26号)、中共山东省委、山东省人民政府《关于深化基础教育改革全面提高中小学教育质量的实施意见》(征求意见稿)和青岛、胶州两级相关文件精神,进一步深化我市初中教育教学改革,全面提高初中学校教学质量,胶州市教育和体育局决定在全市实施初中教学质量提升攻坚行动。为做好相关工作,特制订本方案。

一、指导思想

深入学习贯彻党的十九大精神,坚持立德树人根本任务,以全面提升教学质量为核心,以学校、家庭、社会三位一体的科学精准育人体系为载体,以提升初中学校精细化管理水平为抓手,遵循“质量导向、学教并重、凸显素养、整体优化”的原则,着力破解影响我市初中教学质量提升的制约因素,基于问题,精准施策,大幅度提升我市初中教学质量。

二、重点任务

(一)加强干部教师队伍建设

1.加强校长队伍建设。完善校长选拔、任免、考核、奖惩制度,形成能者上、平者让、庸者下的机制;建立健全校长培训体系,构建多元化培训模式;培养校长树立正确的办学思想和先进的办学理念,不断提升校长的课程领导力;加强名校长工作室建设,积极探索优秀校长的成长规律,定期举办各类活动,发挥优秀校长的引领和辐射带动作用;建立校长后备人才培养机制,实施“先锋计划”,通过跟岗锻炼、集中培训、结对帮扶等形式,搭建校长后备人才交流成长平台,建立后备干部人才库。

2.加强教师队伍建设。全面落实《中小学教师职业道德规范》,加强师德师风建设,加大过程检查和考核力度;优化师资配置,进一步完善初中教师编制统筹配置有关政策,推进市域范围内校际间教师交流;加强薪酬制度改革,进一步完善教师聘任、考核和评价办法,逐步建立与绩效挂钩的教育教学质量激励机制;加强市域和校本培训体系建设,完善名师、骨干、新教师、临聘教师的培训培养机制;大力实施“名师接力带”工程,依托名师工作室,开展各级各类活动,培养人才梯队;成立学科中心组,引领对新中考、新课标和新教材的研究;探索建立初中教师业务考试制度,以考促学,促进教师的专业成长。

(二)强化学校常规管理

1.夯实教学常规。健全教学管理机制,加强学科组建设,完善教学研究科—学校—教导处—教研组教学常规检查制度,实现教学常规管理规范化、精细化;各校建立健全教学质量监测评价体系,将教育教学业绩作为教师评优选先、职称晋升和年度考核的重要参考依据;加强集体备课,坚持全市大集备、区域集备和学校集备相结合,促进市域内教学资源共建共享;各校建立干部包弱班、巡课、靠集备及听课评课制度,加强公示,将相关工作纳入教学过程化检查;全面深化作业改革,创新作业形式,提高作业质量,推行分层作业和作业超市,努力实现减负增效;教学研究科通过集中与分散调研,突出薄弱学校与薄弱学科,加强过程性检查监控,形成调研报告并及时进行反馈。

2.强化学生常规管理。加强对学生的理想信念教育,使其树立远大志向,增强学习动力;强化学生的养成教育,夯实一日常规,培养学生良好生活习惯、学习品质和健全人格;完善干部教师值班制度,建立健全值班情况日通报、周总结、月评比和年考核制度;关注后进生发展,建立后进生档案,加强家校合育,对违纪学生允许教师合理行使惩戒权,努力营造和谐向上的学风校风;基础教育科协同教师工作科、教师专业发展科、教育督导室、教学研究科、学校安全工作中心、后勤管理服务中心等相关科室组成联合督查组经常深入基层学校对学校的常规管理进行督查,督促学校对存在的问题限期整改,对存在的严重问题通报批评。

(三)提高课程实施水平

全面落实国家、地方、学校三级课程管理,严格按照国家课程标准开设课程,开足课时;校长要有课程领导力,要立足于学校实际和学生发展,积极探索国家课程、地方课程校本化的实施途径和有效方法,结合社团活动,鼓励学校开发并建立基于本校特点、丰富多彩、各具特色的学校课程供学生选择;认真落实青岛市“十个一”行动计划;落实艺术体育学科课程标准,提高学生艺术体育素质,做好艺术体育素质测评工作;重视综合实践活动、研究性学习和劳动课程的开设;加强课程实施水平的评估检查。

(四)推进区域教研转型

强化对新中考、新课标、新教材和考试命题导向的研究;深化与周边区市在联合命题、联合考试等方面的交流与合作,推进区域教学资源的共建共享;加强教学质量的'市域监测与评估,规范考试质量分析,充分发挥考试的诊断功能,为教育教学提供数据支撑;深化区片教研,进一步丰富活动载体,充分利用同步课堂、网络空间搭建校际间交流互鉴、资源共享的平台;健全薄弱学校及薄弱学科帮扶机制,对薄弱校和薄弱学科的集体备课、课堂教学等教学常规进行蹲点指导;深化教研共同体建设,完善区域教研、校本教研、网络教研制度,提高教研实效;组织全市大集备,不断丰富学科教学资源库,提高教学资源质量;深化学业成绩后30%学生的“一生一策”研究;关注学科竞赛优秀学生培养;做好小初、初高学段学科间的衔接;打造名师公益课堂品牌。

(五)打造高效魅力课堂

进一步深化教学模式研究,推动课堂教学革命,每个学科打造适合本学科特点的2-3个课堂教学模式,加大新授课、复习课、讲评课教学模式研究力度;注重学思结合,倡导启发式、探究式、讨论式、合作式、参与式教学,加强合作学习、作业改革、分层教学的研究,努力构建“高效魅力课堂”;以各类评选活动为契机,广泛开展磨课、赛课活动,促进教师由传统教学理念向先进教学理念的转变;推进信息技术与课堂教学的深度融合,积极探索“互联网+教育”新路径,为学校提供数字化教育资源,促进教与学方式的转变;坚持课题引领,扎实开展基于问题的微课题研究,并通过课题成果交流、展示、评比等活动激发教师研究热情,加快教育科研成果的转化;教学研究科定期开展课堂教学研究成果的评比和推介活动;通过分散与集中调研等方式加强对学校常态课的管理与监控,提升课堂教学质量。

(六)构建科学精准育人体系

各校成立学生生涯规划指导小组,深入实施“万人生涯规划提升计划”,面向全体学生,实施分层教学,在课堂、练习、作业等教学环节实行分类指导,重点关注后30%学生,不让一个学生掉队;深入实施“千人引领提升计划”,为具有特殊禀赋的学生建档立卡,成立导师团,进行持续跟踪培养;定期组织学科知识竞赛和才艺展示活动,引领学生全面加特长发展;统筹全市初中各学科名师资源,开展名师公益课堂活动;对家长进行正确引导,帮助家长树立科学育人理念,提高家校合育水平;组织研学旅活动;实施心理护航行动计划,确保优秀学生健康成长。

(七)完善评价考核方案

进一步修订完善《关于对教育办、学校等单位年度综合工作考核评估的实施办法》和《胶州市初中教学管理工作评价办法》,强化目标考核,引导学校面向全体学生的前提下突出抓好优秀率、合格率、平均分和全市后30%学生的转化工作,将全市后30%学生的转化提升纳入目标考核;优化奖励机制,对区片教研共同体学校实行捆绑式评价,对推进片区教研共同体建设成绩突出的学校给予奖励性加分;骨干教师经批准跨校承担的教学任务,可按一定比例计入本人教学工作量,并相应减少本校工作量,受援学校可按照其承担的工作任务给予适当补助;落实初中学生毕业资格认定制度,学业水平考试成绩不合格的学生,补考合格者准予毕业,颁发初中毕业证书;补考仍不合格者颁发义务教育证书。扎实做好控辍保学工作,将其纳入年终督导考核红线指标;教学研究科协调基教科和经费管理科加强对初中学籍库、学期初报表和考试库的比对,对缺考学生均以零分计,力争学生入考率达到100%。

(责任单位:教学研究科、教育督导室、教师工作科、基础教育科、经费管理科、各初中学校)

三、保障措施

1.加强组织领导。为切实加强领导,市教育体育局成立“胶州市初中教学质量提升攻坚行动”工作专班

组长:

副组长:

成员:

工作专班下设办公室,张金道同志任办公室主任。

各学校要成立本单位的教学质量提升攻坚行动领导小组,建立定期会商机制,及时研究解决影响质量提升的问题因素,科学决策、周密部署,制定切实可行的工作方案,分步实施,狠抓落实,真正树立质量就是学校发展生命线的鲜明导向,坚决反对搞形式、走过场。

2.加强宣传引导。加大对初中教学质量提升攻坚行动工作的宣传力度,充分利用各类媒体、采取多种形式,深入挖掘、广泛宣传各初中学校推进教学质量提升攻坚行动的典型经验和改革成果,关注和回应初中教育热点问题,坚持正确舆论导向,大力营造全社会关心初中教育教学质量提升的良好氛围。

3.强化服务保障。教体局各部门、各初中学校要牢固树立服务意识,坚持“教体局各相关部门为基层学校服务、学校一切管理工作为教学工作服务、队伍建设为教师专业发展服务、全体教师为学生全面发展服务”的理念,上下联动、群策群力,形成齐抓共管的良好局面。

4.强化督查考核。市教体局要切实加大对初中教学质量提升攻坚行动贯彻落实和推进情况的督导检查。市教体局相关科室组成联合督查组,适时对学校日常管理进行督查指导,对存在的突出问题及时通报,充分发挥专项督查的导向、激励作用,确保攻坚行动的各项举措落到实处并取得实效。要建立约谈机制,对教学成绩长期在低位徘徊的学校校长由教体局党组主要领导进行约谈,限期整改,对在整改过程中精神懈怠、不求进取、敷衍塞责的校长由教体局党组研究调离校长岗位。

课堂质量提升工程方案 篇5

根据教育局、中心校有关文件精神,为了切实提高教育教学质量,进一步强化质量意识,提高办学效益,努力办好人民满意教育。特制定《教育教学质量提升方案》。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的教育方针,牢固树立“质量立校”意识,深化课程改革,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量,促进学生全面健康发展,努力实现我校教育事业的持续、和谐、均衡发展。

二、组织机构

(一)领导小组

组长:

副组长:

组员:

三、活动目标

通过开展“教育教学质量年”活动,促使学校增强质量意识,规范学校管理,深入推进课程改革,加快规范化、特色化学校创建步伐,全面提高学校教育教学质量。

1、严格按照课程计划开齐、开足课程,为学生的全面发展服务。

2、面向全体学生,坚决杜绝以各种名义举办的“补习班”等。

3、注重学生品德培养和习惯养成,加强音乐、美术、体育、写字等课程的教学和活动,提高学生的综合素质。

4、大幅度提高教学质量,主要学科合格率不低于96%,其他学科全部合格,每年质量抽测的年级总评要进入全县前六名。

5、建立和完善学校教学质量监测评估体系,为科学决策、考核奖惩提供依据,其考核结果与绩效工资挂钩。

6、奋斗目标:

(1)20xx―20xx年力争保全镇第1名;

(2)20xx―20xx年力争保全镇第1名;

(3)20xx―20xx年力争保全镇第1名。

四、工作思路

围绕一个中心:以提高课堂教学效率提高教育质量为中心。

落实两个重点:一是学生良好学习习惯的培养;二是课堂教学效率与质量的提高。

加强三项研究:一是加强先进教育理论的研究;二是加强校本课程的研究;三是学生行为规范及教学常规管理的研究。

实现四个提高:一是实现教师教研能力的提高;二是实现教师课堂教学能力的提高;三是实现学生自主学习和创新能力的提高;四是实现教育教学质量的大幅度提高。

做好五项服务:一是为学校教学决策服务;二是为学校教学工作服务;三是为教师专业发展服务;四是为教师教学服务;五是为学生的全面发展服务。

五、具体工作

(一)继续抓好教学常规管理工作:

一是在开学一周后进行教案检查,促进和规范教师教学行为。

二是坚持领导深入课堂听课,结合上学期教学技能大赛中暴露出来的问题,有针对性地抽听部分老师的课,通过听、评、研(把听课中发现的问题在教研活动中进行研讨,并让全体教师参与,达到共同交流,共同促进的目的),切实提高教师的教学能力和教研水平。

三是不定时抽查作业批阅情况,针对教师中存在的作业量大,批阅量少等家长普遍关心的问题,进行普遍抽查,扼制因个别人而影响学校教师整体声誉的行为。

四是经常检查学生的教辅资料情况,坚决杜绝乱订资料现象发生。五是严格按课表上课制度,杜绝让课、缺课现象,切实保证教学秩序的正规化。

(二)规范教研工作。

本学年将抓好以下重点工作:

一是严格教务处统一安排的教研活动时间开展好教研活动。

二是要求各教研组制定出详细的教研工作计划安排,从时间、内容、场地、主讲人四个方面力求保证,要形式多样、针对性强。

三是各组教研计划制度以后,在每次活动前教研组长要对主讲老师的讲稿进行审查、指导、完善,确保教研活动的质量。

四是开展网络教研,要求每位教师一学期必须向县教科研网站提交最少一份教学论文、教学反思、课堂评价等文章,以填补我校在这方面的空白,期末教务处进行登记,并纳入量化考核。

五是把大、小教研有机结合,要有主题、有记录,建立档案。

六是严格教研考勤制度,确保全员参与,共同提高。

七是以活动促教研,开展优秀论文、教学反思、课件评比、优质课评比等。

八是改革教学设计,要转变以往“以教师为中心”的教学观,注重落实“以学生为中心”、“以过程为中心”,突出“教师组织者、引导者,学生是学习活动的主人”的新型理念。

九是着力学习郑局长在全县中小学校长会议上的精神,学校要在这方面制定出切合我校实际的工作方案,从组织保证、措施落实、考核评价等方面建立一套完整的工作体系。切实打造一支高素质专业化的`教师队伍。

十是依照中心校加强师德工作的有关规定,制定我校师德教育方案,加强师德建设,要把师德摆在教师队伍建设的首位,教育和引导广大教师以德立校、科研兴校,做学为人师、行为世范的楷模。

(三)注重教育质量的提高。

质量是教育的生命线,特别是近两年我校办学条件得到改善,国家投入在不断增加,越是这样的时候,我们越要千方百计确保教育质量,因此,我们必须牢固树立质量第一的意识,以实施基础教育学校教育质量工程为抓手,深入推进课堂改革,全面实施素质教育,从提高教师的教学能力入手,从抓课堂质量入手,从抓好教育质量的监测与评估入手,切实保障和提高教育教学质量。

毕业班学生的学业水平是学校教育教学质量的一次社会性展示,它的影响之大、辐射之广,我们必须认真对待。如何保证每届毕业班学生的质量,是摆在我们面前的紧迫的课题,开学后,我们要会同教务处和六年级组认真进行研讨,制定出切实可行的工作思路和措施,提交校委会进行讨论,以确保六年级学生能有一个优异的学生成绩。让家长满意,让各村群众满意,让学生满意。

(四)做好教育创强工作。

学校要在加大基础设施、校园环境、教师队伍三大建设的同时,还要对义教档案、教学档案、留守儿童档案等各类档案资料严格按照教育局的统一要求,重新整理,规范归档,并做好相关资料的续建工作,此项工作力争进入全镇先进行列。

(五)学校开展“教育教学质量年”活动,加强教师队伍建设,提高教育教学质量。

一是以师德建设年活动为契机,内强素质,外树形象,打造本校教师队伍新面貌。

二是进一步完善绩效工资制度,加大绩效考核中教学质量考核比例,建立多劳多得、优质优酬的分配激励机制。

三是启动学科带头人培养工作计划,打造名师群体。

四是以打造“学习型学校”和构建“学习型教师”群体为目标,实施老师专业发展“四个一”活动,即每天写一篇教学反思,每周写一篇教学随笔,每月写一篇教学案例分析,每学期读一本名著。

五是加强校长和领导班子率先垂范作用,深入一线,领导、指导教学工作,研究教育教学,当好教师的带头人和领路人。

六是加强教育教学质量监控,建立科学合理的评价体系,要把教育教学质量的提高和教师的评优评先、职称晋升、绩效考核、年终考核挂钩,推进学校教学质量管理的规范化。七是建立健全一切活动档案资料,做好过程性资料记录。

(六)健全监测体系,质量是教育之本、立校之本,学校要建立教学质量分析制度和教学考核奖惩制度,学校与教职工之间要签订质量责任书,层层落实责任制和责任追究制,以开展“教育教学质量年”活动为契机,构建提高教育教学质量的长效机制。

(七)加强阶段性教学目标测评,组织安排好期中、期末两次统一考试,并按期上报成绩。

(八)做好各年级教学质量随机样本质量抽测。

总之,我校要不断创新工作机制,牢固树立“质量是教育的生命,创新是教育的灵魂”的观念,咬住“质量”不放松,盯住“实抓”不动摇,鼓实劲、做实事、谋实效,为实现我校教育事业的全面振兴,为办人民满意的教育而不懈努力。

课堂质量提升工程方案 篇6

根据教育局、中心校有关文件精神,为了切实提高教育教学质量,进一步强化质量意识,提高办学效益,努力办好人民满意教育。特制定《教育教学质量提升方案》。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的教育方针,牢固树立“质量立校”意识,深化课程改革,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量,促进学生全面健康发展,努力实现我校教育事业的持续、和谐、均衡发展。

二、组织机构

(一)领导小组

组长:

副组长:

组员:

三、活动目标

通过开展“教育教学质量年”活动,促使学校增强质量意识,规范学校管理,深入推进课程改革,加快规范化、特色化学校创建步伐,全面提高学校教育教学质量。

1、严格按照课程计划开齐、开足课程,为学生的全面发展服务。

2、面向全体学生,坚决杜绝以各种名义举办的“补习班”等。

3、注重学生品德培养和习惯养成,加强音乐、美术、体育、写字等课程的教学和活动,提高学生的综合素质。

4、大幅度提高教学质量,主要学科合格率不低于96%,其他学科全部合格,每年质量抽测的年级总评要进入全县前六名。

5、建立和完善学校教学质量监测评估体系,为科学决策、考核奖惩提供依据,其考核结果与绩效工资挂钩。

6、奋斗目标:

(1)20xx―20xx年力争保全镇第1名;

(2)20xx―20xx年力争保全镇第1名;

(3)20xx―20xx年力争保全镇第1名。

四、工作思路

围绕一个中心:以提高课堂教学效率提高教育质量为中心。

落实两个重点:一是学生良好学习习惯的培养;二是课堂教学效率与质量的提高。

加强三项研究:一是加强先进教育理论的研究;二是加强校本课程的研究;三是学生行为规范及教学常规管理的研究。

实现四个提高:一是实现教师教研能力的提高;二是实现教师课堂教学能力的提高;三是实现学生自主学习和创新能力的提高;四是实现教育教学质量的大幅度提高。

做好五项服务:一是为学校教学决策服务;二是为学校教学工作服务;三是为教师专业发展服务;四是为教师教学服务;五是为学生的全面发展服务。

五、具体工作

(一)继续抓好教学常规管理工作:

一是在开学一周后进行教案检查,促进和规范教师教学行为。

二是坚持领导深入课堂听课,结合上学期教学技能大赛中暴露出来的问题,有针对性地抽听部分老师的课,通过听、评、研(把听课中发现的问题在教研活动中进行研讨,并让全体教师参与,达到共同交流,共同促进的目的),切实提高教师的教学能力和教研水平。

三是不定时抽查作业批阅情况,针对教师中存在的作业量大,批阅量少等家长普遍关心的问题,进行普遍抽查,扼制因个别人而影响学校教师整体声誉的行为。

四是经常检查学生的教辅资料情况,坚决杜绝乱订资料现象发生。五是严格按课表上课制度,杜绝让课、缺课现象,切实保证教学秩序的正规化。

(二)规范教研工作。

本学年将抓好以下重点工作:

一是严格教务处统一安排的教研活动时间开展好教研活动。

二是要求各教研组制定出详细的教研工作计划安排,从时间、内容、场地、主讲人四个方面力求保证,要形式多样、针对性强。

三是各组教研计划制度以后,在每次活动前教研组长要对主讲老师的讲稿进行审查、指导、完善,确保教研活动的质量。

四是开展网络教研,要求每位教师一学期必须向县教科研网站提交最少一份教学论文、教学反思、课堂评价等文章,以填补我校在这方面的空白,期末教务处进行登记,并纳入量化考核。

五是把大、小教研有机结合,要有主题、有记录,建立档案。

六是严格教研考勤制度,确保全员参与,共同提高。

七是以活动促教研,开展优秀论文、教学反思、课件评比、优质课评比等。

八是改革教学设计,要转变以往“以教师为中心”的教学观,注重落实“以学生为中心”、“以过程为中心”,突出“教师组织者、引导者,学生是学习活动的主人”的新型理念。

九是着力学习郑局长在全县中小学校长会议上的精神,学校要在这方面制定出切合我校实际的工作方案,从组织保证、措施落实、考核评价等方面建立一套完整的工作体系。切实打造一支高素质专业化的教师队伍。

十是依照中心校加强师德工作的有关规定,制定我校师德教育方案,加强师德建设,要把师德摆在教师队伍建设的首位,教育和引导广大教师以德立校、科研兴校,做学为人师、行为世范的楷模。

(三)注重教育质量的提高。

质量是教育的生命线,特别是近两年我校办学条件得到改善,国家投入在不断增加,越是这样的时候,我们越要千方百计确保教育质量,因此,我们必须牢固树立质量第一的意识,以实施基础教育学校教育质量工程为抓手,深入推进课堂改革,全面实施素质教育,从提高教师的教学能力入手,从抓课堂质量入手,从抓好教育质量的监测与评估入手,切实保障和提高教育教学质量。

毕业班学生的学业水平是学校教育教学质量的一次社会性展示,它的影响之大、辐射之广,我们必须认真对待。如何保证每届毕业班学生的质量,是摆在我们面前的紧迫的课题,开学后,我们要会同教务处和六年级组认真进行研讨,制定出切实可行的工作思路和措施,提交校委会进行讨论,以确保六年级学生能有一个优异的学生成绩。让家长满意,让各村群众满意,让学生满意。

(四)做好教育创强工作。

学校要在加大基础设施、校园环境、教师队伍三大建设的同时,还要对义教档案、教学档案、留守儿童档案等各类档案资料严格按照教育局的统一要求,重新整理,规范归档,并做好相关资料的续建工作,此项工作力争进入全镇先进行列。

(五)学校开展“教育教学质量年”活动,加强教师队伍建设,提高教育教学质量。

一是以师德建设年活动为契机,内强素质,外树形象,打造本校教师队伍新面貌。

二是进一步完善绩效工资制度,加大绩效考核中教学质量考核比例,建立多劳多得、优质优酬的分配激励机制。

三是启动学科带头人培养工作计划,打造名师群体。

四是以打造“学习型学校”和构建“学习型教师”群体为目标,实施老师专业发展“四个一”活动,即每天写一篇教学反思,每周写一篇教学随笔,每月写一篇教学案例分析,每学期读一本名著。

五是加强校长和领导班子率先垂范作用,深入一线,领导、指导教学工作,研究教育教学,当好教师的带头人和领路人。

六是加强教育教学质量监控,建立科学合理的评价体系,要把教育教学质量的提高和教师的评优评先、职称晋升、绩效考核、年终考核挂钩,推进学校教学质量管理的规范化。七是建立健全一切活动档案资料,做好过程性资料记录。

(六)健全监测体系,质量是教育之本、立校之本,学校要建立教学质量分析制度和教学考核奖惩制度,学校与教职工之间要签订质量责任书,层层落实责任制和责任追究制,以开展“教育教学质量年”活动为契机,构建提高教育教学质量的长效机制。

(七)加强阶段性教学目标测评,组织安排好期中、期末两次统一考试,并按期上报成绩。

(八)做好各年级教学质量随机样本质量抽测。

总之,我校要不断创新工作机制,牢固树立“质量是教育的生命,创新是教育的灵魂”的观念,咬住“质量”不放松,盯住“实抓”不动摇,鼓实劲、做实事、谋实效,为实现我校教育事业的全面振兴,为办人民满意的教育而不懈努力。