考察学校心得体会

2026-08-26心得

请欣赏考察学校心得体会(精选6篇),由短范文整理,希望能够帮助到大家。

考察学校心得体会 篇1

**年5月25日-29日,**市教育局直属单位新课改合格学校代表一行16人在基教科**科长的带领下,千里迢迢来到**省**市**中学考察学习。短短的五天行程中,我们呆在**中学整整两天,我听了4节语文课,2节数学课,听了该校曹伟林副校长、刁勇副校长、教导处高正国主任、政教处俊主任的经验介绍,**中学教学质量一流,**教师一流,**的管理一流。

(一)**印象

一、浓郁的文化氛围——真善美

走进**的校园,犹如在文化长廊中穿行,校训“真善美”巨石矗立在北大门内,“雄鹰展翅”石雕耸立于实验楼前,“拓荒牛”石雕挺立于食堂门前,这些雕塑激励着全体师生奋进拼博向上。**教学楼中央过道的横梁上写着数千个英语单词、数百首古诗词,教学楼走廊横梁上写着“带着深深的感恩倾听老师的教诲,带着无限的激情投入到学习中去”、“带着伟大的使命感来学校,带着强烈的责任感进教室”。宣传橱窗丰富多彩,既有师生生活剪影,又有班级学习、卫生、纪律评比,还有光荣榜、优秀作文展、书画展等。

这一个个景观、一座座雕塑、一条条标语,静静地激励着师生,感化着师生,真正达到了“此时无声胜有声”的效果。

二、坚定不移的核心价值——没有教不好的学生

“没有教不好的学生”,这是**中学的办学理念,这八个刚劲有力的大字镌在刻**中学的教学楼上,也深深地烙在**人的心坎上。**的学生基础差,从20xx年以来,每年三千多名学生中有一半的学生来自**市外,最北来自黑龙江,最南来自海南岛,他们都是一些在当地学校读不下去的所谓“问题学生”,**人没有轻易放弃对学生的信心,提出好的标准是在原来的基础上进步了,好的内涵是思想品德好与学业成绩好,从最后一名学生抓起,增强了学生学习的信心。“没有教不好的学生”,已内化为**人的核心价值、核心文化、发展的原动力。

三、课堂教学的有效模式——先学后教,当堂训练

“先学”是在教学指导下自学,首先提出学习目标,并提出自学要求,进行学习指导后,学生带着思考题在规定时间内自学相关的内容,完成检测的练习。学生自学时,教师巡视,发现问题并记下来,但不辅导,不干扰学生自学。“后教”是教师引导学生在解决问题的过程中总结,归纳,提高,由特别到一般,由实践上升到理论。“当堂训练”是在学教之后进行的,数学课的训练内容有必做题、选做题和思考题,着重让学生通过一定量的训练,应用所学知识解决问题,从而加深理解深堂上所学的重点、难点。

“先学后教”体现了以学生为本的教育观,遵循了一切从实际出发的教育规律,“当堂训练”体现了课堂教学的扎实高效,是**人成功的法宝。

四、扎扎实实的课外辅导——三清

“堂堂清,周周清,月月清”最早是**中学提出来的,“三清”的对象是中下等生(小徒弟),即每班每门学科后十五名同学,“三清”的内容:基本知识点,如语文“清”生字新词的听写、优秀诗文的背诵,数学“清”基本概念、定律、公式的背诵,英语“清”单词的听写、课文的朗读与背诵。

怎么清?任课教师为第一责任人,每名小徒弟都有一名小师傅,小师傅坐在小徒弟的旁边(每堂课调换座位),任课教师提出每天“清”的内容,小师傅负责“清”小徒弟。周四晚自习为周周清的时间,班级小师傅在任科教师的带领下跨班检查,并在书上作标志,“三清”不合格的同学周五下午留下来补习,小师傅、任课教师也留下来陪同辅导。小徒弟与小师傅同奖同罚,且为评优评先的条件,小徒弟们给“三清”管住了。“三清”成为补差的手段,成为学生提高成绩的重要保障。

五、狠抓落实的管理——年级承包

每年8月份,**中学把学生、教师按年级打乱分成三块,同一年级重新分班,由年级负责人承包管理,包年级的教学质量、学生管理,由年级组对本年级教师进行绩效考评,发放绩效工资。

年级组抓住六个重点:重点学科(起始学科:初一英语、初二物理、初三化学)、重点班级(新班主任管理的班级)、重点教师(有差距、有管理漏洞的教师)、重点学生(每班每门学科前、后十五名学生,爱出风头的学生)、重点时段(早自习、做操集会进退场时、中晚餐时、洗澡、就寝时)、重点区域(运动场、餐厅、宿舍)。

开好四个会议:每天晨会(7:15,小结前一天的工作,布置当天的工作)、每周例会(周四下午,交流听课情况)、每月总结(月底,小结班级卫生、纪律、学习,评优,教师>工作总结,月月清验收)、每期绩效评定(期末,人均8500元/年)。

年级承包使管理者能够及时了解师生动态,靠前指挥,强化教师的责任感,调动了教师的积极性。立了功有人“领”,出了错有人“顶”,管理落到了实处,人人有事做,事事有人管。

(二)**启示

一、有效的课堂教学模式

其程序是(一)展示学习目标;(二)先学(学生在课堂上看书、练习);(三)后教(兵教兵,学生讨论,教师点评);(四)当堂训练(限时交作业)。

我的思考:1、我们的每一节课都有学习目标吗?这一目标是否符合学生的实际,教材的实际,新课标的实际?我们的课堂是否仍然在“满堂灌”、“满堂问”、亦或“满堂跑”?是否真正在帮助学困生?

二、学校管理的真谛——坚守

**省**市**中学创办于1980年,当时只有5个班,**名教师,200多个学生来自五个自然村,仅26间矮小的平房。20xx年整体搬迁到**市新城区,现有65个教学班,240名教师,3500多名学生,占地面积207亩,固定资产近3亿。从20xx年起,每年参加**市中考,合格率**0%,升学率**0%,巩固率**0%,人人每门功课达到90分,优秀率列全市第一。现在每天都有来宾到校考察学习,每天都有公开课,成为**市的一张名片,全国的课改名校。

为什么**中学能如此辉煌?这源自于他们的坚守。

**人坚守自己的理念——没有教不好的学生。这是一种自信,相信学生能被教好,相信自己能教好学生。“差生智商不低,情商更高”,凌俊主任的话令人深思。

**人坚守教育教学的本质——求真务实。“先学后教,当堂训练”的课堂教学模式及“三清”做法,把复杂的问题简单化,可操作,管用。

**人坚守一种精神——无私奉献。20xx年之前,**中学的体制是国有民助,教师每年可凭业绩获得一笔可观的教学奖励。20xx年后改为公办学校,体制改变,教师收入减半,但丝毫没有影响教学质量,靠的是无私奉献的精神。

我不由扪心自问:这么些年来,我们坚守了什么?信念?梦想?精神?

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,新课改之路任重道远。愿**的课改之风吹绿我校的每一寸土地,每一片天空,吹绿雁城的每一个校园,吹绿蒸湘大地。

考察学校心得体会 篇2

20xx年 8月14日至17日,学校一行100多人,在校领导带领下前往醴陵四中进行考察学习,四天天之行,我们对教育本质有了更为深刻的认识,获得了新的启迪。

考察团成员与这些学校的校长、教师、学生进行了交流,详细了解他们取得骄人成绩的原因、学校内部管理,特别是学校常规管理方面的经验和做法。为乡镇中小学校长提供了与邻市学校直接交流、对话的机会。搭建了深入贵港、桂平先进学校亲身感受、体验,学习的平台,思想深刻,见解独特的办学理念,与时俱进,以人为本的学校管理制度;丰富多彩,氛围浓厚的校园文化都给我们留下了深刻的印象,学习期间,所有参加考察学习的人都认真听取汇报、学习、勤于思考,交流,在与兄弟学校的思想碰撞中,学习了新的办学理念,提升了对教育本质的认识和对常规管理内涵的理解,同时,在共同的学习,生活中,进一步加深了认识和了解,为今后学校间的交流与合作打了良好的基础。这次学习考察、组织严密,形式活泼,我们日夜兼程,边看边议,深感受益匪浅,体会良多。特别是崔局长,林书记亲自带队,深入一线,我们更是深受感动。

一、开阔了眼界,看到了差距

(一)有特色的学校不一定是成功的学校,但成功的学校一定是有特色的学校。

这次我们抱着“踏踏实实学习”的思想深入实地的查看了贵港、桂平两市的几所学校,他们高瞻远瞩的发展战略,各具特色的发展思路,严谨务实的发展步伐,令我们叹为观止,给我留下印象最深的就是这几所学校通过坚持“特色办学”,加强学校的常规管理,成功打造了属于自己的独特教育名牌。蒙公小学、蒙公一中的德育科研着眼于师生的心理健康教育,经历十几年的摸索和总结,已形成了这一特色科研的科学化,规范化和实用化。极力营造“书香校园”的和谐氛围,力争师生做“学习型”、“专业型”、“学者型”的人才,这一举措也是卓有成效。这两所学校无疑都是成功的学校,而且也在成功的基础上形成了自己的特色,打响了自己的品牌。

(二)学校深厚的文化底蕴和教育传统,是培育人才的“沃土肥园”。

这次考察的每一所学校,我们都感受到一种高品位的文化享受,小校园,“大文化”。这些学校在建设与发展的过程中,重视的不仅是现代化校舍和教育设施的建设,更重要的是独特校园文化的建设,校园文化和办学传统使这些学校处处都有教育功能,时时都有教育机会,这一方面为学校实施素质教育增添了丰富的内涵,反映出学校“以人为本”的教育思想和教育精神,另一方面也反映出学校教育工作的层次性、科学性和长效性。具有深厚历史底蕴,充满人文化精神和科学色彩的校园文化,为培育高素质人才提供了“肥沃土壤”,展示了当地校园建设特有的风采,学校文化和教育传统是一所学校多年的积淀,是从学校内部不断培植的,需要一点一滴的经营和积累。校长要成为学校文化的倡导者,要有超前的教育理念,有恒心、耐心和信心,言行举止,待人接物,做一个读书人,文化人;要引导全体师生员工参与建设,通过制定规划,机构改革,人才流动,考核评价等管理手段来促进和体现学校文化;学校应打造为人才成长的摇篮,出名师,育名生,办名校。

此次学习考察之行,让我开阔了眼界的同时,更看到了自身的不足。

(三)我校现阶段亟待解决的问题。

我校地处城乡结合部,博龙公路旁边,与亚山街相邻,为师生方便上下学提供了便利,同时也存在着教育环境相对嘈杂和治安复杂的问题,周边治安环境和学生的道德问题较为突出,加上地方宗族观念和黄、赌影响,给学校的教育管理增加了压力,硬件设施的相对不完善,活动场地相对狭小,这些都成为制约我校可持续发展的最大障碍,师生的卫生意识不强,校园文化氛围不浓也是学校领导班子最为关心的头等大事。

二、启迪了思维,坚定了信心

观念更新、角色转变,从我做起。此次考察使我清楚地意识到,在今天这个全面推行素质教育的时代,要想真正实施创新教育,要想真正有所发展,做为校长首先要做到角色的转换:

(一)必须由被动服从型向创新型发展。创新是新时代中小学校长角色扮演的基本要求之一。

一名校长必须具有强烈的成就需要,而一旦有了强烈的成就需要,他就会锐意进取,敢于冲破妨碍创新的清规戒律,并养成求异思维以及人无我有,人有我先的意识,创造性地开展工作,校长自身的事业心和工作动机,也会在追求创新的过程中得到提升。

(二)必须由“礼让风格型”向竞争型发展。

今天知识经济环境下的人才比以往任何时候都更激烈、更富挑战性,由此也导致了今天的教育比以前更具竞争性。处在这样一种环境下,校长惟有具备竞争意识,敢干竞争,善于竞争,成为竞争的强者,才能创造出最大的教育效益,并成为一名真正专业的学校管理者,过去那种计划经济体制下“礼让风格型”办教育的校长形象,由于不利于学校的发展,必须做出相应的改变。

(三)必须由稳重守业的模范型向开拓型发展。

开拓而不是守业是对中小学校长角色转换的又一个要求。校长不仅要有卓越的管理能力,而且要具有良好的社交活动能力,注重谋求学校改革发展方略,不断拓展学校的生存和发展空间。开拓型的中小学校长,在其社交活动中往往通过介绍学校状况,展示学校的发展前景来争取社会各界的支持,使学校经费紧缺的矛盾得以妥善解决,交往时能够做到热情大方、坦诚无私,既有原则性又有灵活性,充分显示自己的攻关才能。当然,在开拓学校生存和发展空间的过程中,校长不能失去教育工作者应有的尊严和风度,更不能违章操作,而应该努力保持一种既奋发进取又品德高尚的专业管理者形象。

(四)必须由按部就班的教学管理型向科研型发展。

新时期学校工作的一个重要标志就是教育行为对教育科研的依赖性,因此迫切要求校长增强科研意识,自觉充当科研型校长的角色。很多工作卓有成效的校长都是自己主动抓教育科研,抓学校规划和决策,健全校内教育科研保障和激励机制,甚至独立承担某项科研课题,以营造良好的校园教育科研环境。校长也在这一过程中逐渐成为教育科研的内行、专家。由于校长的模范带头作用,学校往往会出现教师人人参与科研、个个承担课题的可喜局面,从而大大提高了教师的整体素质,推动了教育改革和素质教育的顺利进行。

三、学以致用,路在脚下

完善学校常规管理制度,坚持依法治校。俗话说“国有国法,家有家规”,这话听起来虽然有些俗气,但在今天看来依然很有指导意义。任何一个单位的管理说到底都是在进行人的管理,都要抓住人心。只要管理制度符合学校的实际情况,有利于学校的发展,并且做到公开、公平、公正,就能被老师们认可,深入人心,就能使老师们自觉规范于制度之内,就不愁人心不齐,所以在学校管理上,我们始终坚持法治替代人治,但在具体执行的过程中要坚持如下四个原则:高尚的事业造就人;真挚的感情凝聚人;优厚的待遇挽留人;勤奋的工作培养人。通过成就事业留人、培养感情留人、提高待遇留人,形成了人性化管理的新模式,凝聚人气,激发潜能,让每一个教师关心学校,全身心投入教育教学工作,创造业绩。

结合我校的实际情况,生源相对稳定,学生基础相对薄弱,我们认为对学生的发展制定过高的目标是不现实、不科学的,是对教师评价和学校发展的不负责任。对我们学校而言,升学率是至关重要的,但不是全部。因此,我们对学校管理措施进一步整改,明确了以下五点要求:1、准确的设职设位,力求做到人尽其才。2、责、权、利三者分明,予给实干、能干的同志充分的权力和信任。3、科学客观的考核评价制度,让老师们“流汗不流泪”。4、适度的激励机制,激活全体教职工的事业热情。5、及时准确的奖惩制度,体现对肯干、能干同志的充分尊重。对学校工作重心予以调整,提倡“一求人人成才,更求人人成人”。学校提出“从最后一名学校抓起,让每个学生都抬起头走路!”我们的口号是:“只要有1%的希望,就要变成**0%的现实”。真正把“关注学生”落到实处,不搞特色班和重点班,最大限度地调动师生的积极性。要求全体教师从中、差生实际出发处理教材,调整教学进程,使课堂教学面向全体学生,着力于中、差生的提高,从而达到了整体优化的目标。事实证明,这一做法是正确的,狠抓后进生对先进生是很好的促进和提高,水涨船高。在确保大面积提高教学成绩的同进,也保证了优秀生的学习环境和质量。今年的中考,我校一大批同学考上高中,覃俊翔不负众望,脱颖而出,科科考好。

考察学校心得体会 篇3

20xx年的校史为明德中学“文化立校”积淀了丰富的文化底蕴,校门正中面对的广场中央是创校者的塑像,两边矗立着形状各异的石头上分别是毛泽东和将介石对明德中学的题字和评价,沿着校道深入到教学区边围是镶嵌在矮墙体上的17位中国科学院院士校友的半身塑像和4个充满鼓动性的虚位像座,加上以贺龙元帅等命名的体育馆、图书楼,用文字诗联串接而成的文化长廊等,使校园文化氛围一气呵成,浸透着浓浓的书香气息和强者之音,其感染性、号召力无时不在向广大师生潜移默化中熏染,这种“文化立校”的崇高立意使校园凸显出的浓厚文化氛围不能不令人折服。学习明德中学“文化立校”,我们没有这么长久的文化积累,但努力构建一个良好的文化育人环境,促成文化在教育上发挥潜移默化熏染的功能,持之以恒地抓好校园文化环境建设,坚定“十年树木,百年树人”的信念,我想,尽管任重而道远,但前途必将是繁花锦簇的光明。只要是学校,只要是育人的场所,都值得我们去试一试。

实实在在推行的全面发展与特色办学相结合的新课该理念引发出我们许多新的思考。

作为湖南省的两所名校,明德中学和广益实验中学在历来的中考、高考中并没有一而贯之的骄人业绩,但社会对到两校求学却一直是趋之若骛,原因就在于其特色办学、追求学生的面发展。广益实验中学的校长指出,“我们的两考成绩一般居于中上游,并没有特别的突出,但我们的篮球、美术、音乐在长沙却是一流的,我们所设的`特色班级都一直吸引着许多家长和学生。”走进明德、了解明德,你会发现,这里有湖南体院定点保送的篮球特色班,有由外籍老师直接任教的英语特色班,有由宋祖英等著名艺术家定期指导的音乐、美术特色班,还有名目繁多的校园社团和艺术沙龙活动等。所有这一切,都明显勾勒出他们的质量观已经逐步从“单向应考型”向“综合特色型”转变,这种转变更符合最新课改精神理念。从长远角度来看,这种发展趋向才是今后我们教育教学的主流,因此,“请进来、走出去”,“多角度、多渠道”的办学模式确实值得我们认真学习、探讨。

精简高效的领导团队、秩序井然的校园风貌给了从事学校管理工作的校长们送来了一面管理宝镜。

广益实验中学是一个拥有师生3000多人的巨型学校,但是,它的管理领导才10个人,而且整个学校井然有序。这让我们更加深刻体会到“谋事在人”真正含义,更加明白“三个和尚没水喝”的道理。作为民办学校,广益实验中学既有办学的公益性质,也有基本的企业经营的成本核算,以一当十的管理在风险运行中也显示了其管理机制、管理模式的科学高效,用广益校长的话说,就是“统一部署、职责分明、互助无怨、宁缺勿滥”。而我们的学校中层领导一般要多出广益实验中学一倍以上,但实际工作效果自以为的确不如他们,所以,把好用人关、提高自觉性、调动积极性应是我们接下来必须认真探讨的问题。

考察学校心得体会 篇4

20xx年 5月,学校一行13多人,在校领导带领下前往同江职业技术学校学习,我们对教育本质有了更为深刻的认识,获得了新的启迪。

学习成员与这些学校的校长、教师、学生进行了交流,详细了解他们取得骄人成绩的原因、学校内部管理,特别是学校常规管理方面的经验和做法。搭建了深入先进学校亲身感受、体验,学习的平台,思想深刻,见解独特的办学理念,与时俱进,以人为本的学校管理制度;丰富多彩,氛围浓厚的校园文化都给我们留下了深刻的印象,学习期间,所有参加考察学习的人都认真听取汇报、学习、勤于思考,交流,在与兄弟学校的思想碰撞中,学习了新的办学理念,提升了对教育本质的认识和对常规管理内涵的理解,同时,在共同的学习,生活中,进一步加深了认识和了解,为今后学校间的交流与合作打了良好的基础。这次学习、组织严密,形式活泼,我们日夜兼程,边看边议,深感受益匪浅,体会良多。

一、开阔了眼界,看到了差距

(一)有特色的学校不一定是成功的学校,但成功的学校一定是有特色的学校。

这次我们抱着“踏踏实实学习”的思想,学习他们高瞻远瞩的发展战略,各具特色的发展思路,严谨务实的发展步伐,令我们叹为观止,给我留下印象最深的就是这所学校通过坚持“特色办学”,加强学校的常规管理,成功打造了属于自己的独特教育名牌。

(二)学校深厚的文化底蕴和教育传统,是培育人才的“沃土肥园”。

这次学习,我们都感受到一种高品位的文化享受,小校园,“大文化”。这些学校在建设与发展的过程中,重视的不仅是现代化校舍和教育设施的建设,更重要的是独特校园文化的建设,校园文化和办学传统使这些学校处处都有教育功能,时时都有教育机会,这一方面为学校实施素质教育增添了丰富的内涵,反映出学校“以人为本”的教育思想和教育精神,另一方面也反映出学校教育工作的层次性、科学性和长效性。具有深厚历史底蕴,充满人文化精神和科学色彩的校园文化,为培育高素质人才提供了“肥沃土壤”,展示了当地校园建设特有的风采,学校文化和教育传统是一所学校多年的积淀,是从学校内部不断培植的,需要一点一滴的经营和积累。校长要成为学校文化的倡导者,要有超前的教育理念,有恒心、耐心和信心,言行举止,待人接物,做一个读书人,文化人;要引导全体师生员工参与建设,通过制定规划,机构改革,人才流动,考核评价等管理手段来促进和体现学校文化;学校应打造为人才成长的摇篮,出名师,育名生,办名校。

此次学习之行,让我开阔了眼界的同时,更看到了自身的不足。

二、启迪了思维,坚定了信心

观念更新、角色转变,从我做起。此次考察使我清楚地意识到,在今天这个全面推行素质教育的时代,要想真正实施创新教育,要想真正有所发展。

(一)必须由被动服从型向创新型发展。创新是新时代中小学校长角色扮演的基本要求之一。

(二)必须由“礼让风格型”向竞争型发展。

今天知识经济环境下的人才比以往任何时候都更激烈、更富挑战性,由此也导致了今天的教育比以前更具竞争性。处在这样一种环境下,校长惟有具备竞争意识,敢干竞争,善于竞争,成为竞争的强者,才能创造出最大的教育效益,并成为一名真正专业的学校管理者,过去那种计划经济体制下“礼让风格型”办教育的校长形象,由于不利于学校的发展,必须做出相应的改变。

三、学以致用,路在脚下

完善学校常规管理制度,坚持依法治校。俗话说“国有国法,家有家规”,这话听起来虽然有些俗气,但在今天看来依然很有指导意义。任何一个单位的管理说到底都是在进行人的管理,都要抓住人心。只要管理制度符合学校的实际情况,有利于学校的发展,并且做到公开、公平、公正,就能被老师们认可,深入人心,就能使老师们自觉规范于制度之内,就不愁人心不齐,所以在学校管理上,我们始终坚持法治替代人治,但在具体执行的过程中要坚持如下四个原则:高尚的事业造就人;真挚的感情凝聚人;优厚的待遇挽留人;勤奋的工作培养人。通过成就事业留人、培养感情留人、提高待遇留人,形成了人性化管理的新模式,凝聚人气,激发潜能,让每一个教师关心学校,全身心投入教育教学工作,创造业绩。

结合我校的实际情况,生源相对稳定,学生基础相对薄弱,我们认为对学生的发展制定过高的目标是不现实、不科学的,是对教师评价和学校发展的不负责任。对我们学校而言,升学率是至关重要的,但不是全部。

也相信大家都会学有所思、学有所获。

考察学校心得体会 篇5

首先,我感谢学校领导给我这次学习的机会,让我参加了学校组织的学校领导和教师教干外出考察学习。在历时三天的考察学习中,我们先后参观了淄博市工业学校、济南市历城区职业中等专业学校以及莱芜市职业技术学院等,听讲座报告3场并参观了其学校的教育教学环境,一路行程紧张而充实。所考察的这些学校都是全省职业教育领域中的佼佼者。虽然这次考察学习活动已经结束了,但所参观的学校的校容校貌、教育理念、办学特色、师生风采无不给我留下了深刻的印象,使我感触颇深,内心久久不能平静,胸中似有千言万语,却无从下笔。疏理了自己的思绪之后,使我更加清楚的认识到,新时期班主任工作应具备一定的技巧和素质。下面我就从以下五方面谈谈这次考察学习的一点感受和体会。

一、真正的教育是以学生为本的素质教育,素质教育才是教育的归宿。

实施素质教育是当前我国教育的主旋律,新课程的实施和教改理念的不断实践,成为落实素质教育的助推剂,教师和教育教学管理者是教育发展、学生成长的生力军。我们所参观考察的学校都是我省经济发达地区的学校(莱芜职业技术学院属高校),这些学校集中优势教育资源,办优质教育,并取得了显著成效;着眼于学生的德、智、体、美、劳等五育并举,学生的实践能力与创新意识兼顾。大到学校的硬件设施,小到校园中的一草一木,无不展现着良好而又务实的育人氛围,无不体现着素质教育旺盛的生命力。例如:淄博市工业学校突出人本管理、“五个一”及“五导”、用系统论的观点管理学校等使学校的发展步入良性循环的轨道,取得了很好的教育教学成绩。

教育就是塑造人,让学生享受高起点、高品位的德育,培养学生良好的品质与坚强的意志,成为有人性的人。他们认为只关注分数是不行的。这所学校放手让学生自主参与管理,学生自发组织开展各种活动,参加社会实践,培养社会责任感及实践创新能力,让学生树立爱心意识、责任意识和维护正义的精神。

相比之下,我以前在潜意识之中还是只看重学生的成绩的,在育人方面缺少创新和实践,在教育教学管理方面为学生德育方面的发展创造的条件还不够。又如;济南市历城职业中专明确办学思想走“建工厂化学校、品牌化经营、集团化发展”的路子。学校从教育管理者到教师实行双师教育(老师-师傅)、科学(技术)教育等等很好的实现了学校和社会的有效连接,体现着超前的办学思想。然而我深知,这些学校所形成的教育规模、管理风格和办学特色无不渗透着教育者的教育智慧,无不凝聚着他们辛勤的汗水。教育是一项神圣的事业,这些学校将素质教育演绎的淋漓尽致,大气豪迈而又自信!

二、教育的成功源自教育细节的成功。

学校是教书育人的场所,草率、粗放的校园环境无疑对学生有着潜移默化的伤害。老子曾说:“天下大事,必做于细。”教育作为一种事业,如果光停留在口头上而不体现在行动实践上,则无异于空中楼阁,如水中月、镜中花。我们所参观的这些学校校园环境优美,建筑设计布局合理,校园文化氛围浓厚。名人画像、雕塑、格言警句随处可见。学生的绘画作品、书法作品、小制作、工艺品等在细微之处体现着教育者为学生才能的展现和拓展所做的努力与良苦用心。这些做法对我们都是一种启发和提醒,如果我们在这些方面进入了一种常规教育的话,那么对学生身心的健康成长、才能的展现无疑是一种促进。

三、提高自身基本素质,做学生的良师益友。

班主任一言一行,一举一动都直接对学生起着潜移默化的作用。

自古以来就强调身教胜于言传,要求学生做到的,班主任首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在无形之中为学生树立榜样。同时班主任还要善于创新,做到以德育德、以个性育个性、以创新育创新。要想做到这些,班主任还要不断的完善自己,不断地学习有关知识,提高自身素质,严于律己,以身作则,才能在学生中树立实实在在的形象。著名教育家魏书生说过:“教师应具备进入学生心灵的本领。育人先育心,只有走进学生的心灵世界的教育,才能引起孩子心灵深处的`共鸣。”所以老师要善待每一个学生,关爱每一个学生,把学生当作自己的孩子,当成自己的朋友,给学生以心灵的自由,多与每一个学生接触,缩短师生间的心理距离,与学生打成一片,切实走进学生的心灵,做学生最信任的领路人。对学生要注意语言分寸,多鼓励学生,树立学生的自信心,这样才能搞好师生关系,管理班级才能取得良好的效果。

四、用爱呵护每个学生,用心去引导学生的转型。

爱是教育的灵魂,爱是塑造美好心灵的力量。平等的爱,理解的爱,尊重的爱,信任的爱,民主的爱等等,这些 都是 老师爱的真谛。不论在生活上,还是在学习上,都要给予学生必要的关心和帮助。只要有了问题时及时处理,处理的方法得当,注意和学生沟通,学生就会信任你,喜欢你,也就喜欢上你的课。爱学生,还表现在老师对学生的尊重和信任,以及对学生的严格要求,又要注意对学生的个体差异,区别对待。对成绩比较差的学生,我们老师要采用不同的教育方法,因材施教。只有注入了爱才能引起学生的共鸣,才能走近学生的心灵,才能成为学生的良师益友,成为一个成功的教育者。作为职业教育者,还要用心去引导学生的转型,足使学生由学生到技术工人的转变,使养成良好的习惯,加强安全教育,苦累教育等,让学生健康快乐的成长。

五、班主任要有责任心

教师肩负着即教书又育人的重任。首先,班主任要有严谨的治学态度,雄厚的学科专业知识和广博的科学文化知识。其次,班主任还要有良好的职业道德与责任感、使命感。这样就会有为教育事业无私奉献、就会有甘为人梯、善为人梯的精神。这几天的考察学习使我认识到作为学生老师的班主任,要用自己满腔的爱去关心,去尊重每一个学生,耐心细致地去指导每个学生,才能做到对学生的关心,体现出班主任的责任心,学生才能养成良好的学习习惯,得到良好的教育。

总之,此次考察学习是一次难忘的学习经历。对我来说是受了一次极好的教育,也是对我教育教学工作的鞭策!以上仅是我个人考察学习的一点体会,并不能展现此次参观考察的全貌。通过学习,我认识到,作为一名教师、班主任,树立终身学习的意识,不作井底之蛙,在反思中调整自己,努力践行新课程理念,努力实施素质教育才是根本,才能不虚此行!我在今后的工作中,要多学习先进经验,不断改进自己的工作方法,力争使自己的班集体更加优秀。

考察学校心得体会 篇6

**年5月25日-29日,**市教育局直属单位新课改合格学校代表一行16人在基教科**科长的带领下,千里迢迢来到**省**市**中学考察学习。短短的五天行程中,我们呆在**中学整整两天,我听了4节语文课,2节数学课,听了该校曹伟林副校长、刁勇副校长、教导处高正国主任、政教处俊主任的经验介绍,**中学教学质量一流,**教师一流,**的管理一流。

(一)**印象

一、浓郁的文化氛围——真善美

走进**的校园,犹如在文化长廊中穿行,校训“真善美”巨石矗立在北大门内,“雄鹰展翅”石雕耸立于实验楼前,“拓荒牛”石雕挺立于食堂门前,这些雕塑激励着全体师生奋进拼博向上。**教学楼中央过道的横梁上写着数千个英语单词、数百首古诗词,教学楼走廊横梁上写着“带着深深的感恩倾听老师的教诲,带着无限的激情投入到学习中去”、“带着伟大的使命感来学校,带着强烈的责任感进教室”。宣传橱窗丰富多彩,既有师生生活剪影,又有班级学习、卫生、纪律评比,还有光荣榜、优秀作文展、书画展等。

这一个个景观、一座座雕塑、一条条标语,静静地激励着师生,感化着师生,真正达到了“此时无声胜有声”的效果。

二、坚定不移的核心价值——没有教不好的学生

“没有教不好的学生”,这是**中学的办学理念,这八个刚劲有力的大字镌在刻**中学的教学楼上,也深深地烙在**人的心坎上。**的学生基础差,从20xx年以来,每年三千多名学生中有一半的学生来自**市外,最北来自黑龙江,最南来自海南岛,他们都是一些在当地学校读不下去的所谓“问题学生”,**人没有轻易放弃对学生的信心,提出好的标准是在原来的基础上进步了,好的内涵是思想品德好与学业成绩好,从最后一名学生抓起,增强了学生学习的信心。“没有教不好的学生”,已内化为**人的核心价值、核心文化、发展的原动力。

三、课堂教学的有效模式——先学后教,当堂训练

“先学”是在教学指导下自学,首先提出学习目标,并提出自学要求,进行学习指导后,学生带着思考题在规定时间内自学相关的内容,完成检测的练习。学生自学时,教师巡视,发现问题并记下来,但不辅导,不干扰学生自学。“后教”是教师引导学生在解决问题的过程中总结,归纳,提高,由特别到一般,由实践上升到理论。“当堂训练”是在学教之后进行的,数学课的训练内容有必做题、选做题和思考题,着重让学生通过一定量的训练,应用所学知识解决问题,从而加深理解深堂上所学的重点、难点。

“先学后教”体现了以学生为本的教育观,遵循了一切从实际出发的教育规律,“当堂训练”体现了课堂教学的扎实高效,是**人成功的法宝。

四、扎扎实实的课外辅导——三清

“堂堂清,周周清,月月清”最早是**中学提出来的,“三清”的对象是中下等生(小徒弟),即每班每门学科后十五名同学,“三清”的内容:基本知识点,如语文“清”生字新词的听写、优秀诗文的背诵,数学“清”基本概念、定律、公式的背诵,英语“清”单词的听写、课文的朗读与背诵。

怎么清?任课教师为第一责任人,每名小徒弟都有一名小师傅,小师傅坐在小徒弟的旁边(每堂课调换座位),任课教师提出每天“清”的内容,小师傅负责“清”小徒弟。周四晚自习为周周清的时间,班级小师傅在任科教师的带领下跨班检查,并在书上作标志,“三清”不合格的同学周五下午留下来补习,小师傅、任课教师也留下来陪同辅导。小徒弟与小师傅同奖同罚,且为评优评先的条件,小徒弟们给“三清”管住了。“三清”成为补差的手段,成为学生提高成绩的重要保障。

五、狠抓落实的管理——年级承包

每年8月份,**中学把学生、教师按年级打乱分成三块,同一年级重新分班,由年级负责人承包管理,包年级的教学质量、学生管理,由年级组对本年级教师进行绩效考评,发放绩效工资。

年级组抓住六个重点:重点学科(起始学科:初一英语、初二物理、初三化学)、重点班级(新班主任管理的班级)、重点教师(有差距、有管理漏洞的教师)、重点学生(每班每门学科前、后十五名学生,爱出风头的学生)、重点时段(早自习、做操集会进退场时、中晚餐时、洗澡、就寝时)、重点区域(运动场、餐厅、宿舍)。

开好四个会议:每天晨会(7:15,小结前一天的工作,布置当天的工作)、每周例会(周四下午,交流听课情况)、每月总结(月底,小结班级卫生、纪律、学习,评优,教师>工作总结,月月清验收)、每期绩效评定(期末,人均8500元/年)。

年级承包使管理者能够及时了解师生动态,靠前指挥,强化教师的责任感,调动了教师的积极性。立了功有人“领”,出了错有人“顶”,管理落到了实处,人人有事做,事事有人管。

(二)**启示

一、有效的课堂教学模式

其程序是(一)展示学习目标;(二)先学(学生在课堂上看书、练习);(三)后教(兵教兵,学生讨论,教师点评);(四)当堂训练(限时交作业)。

我的思考:1、我们的每一节课都有学习目标吗?这一目标是否符合学生的实际,教材的实际,新课标的实际?我们的课堂是否仍然在“满堂灌”、“满堂问”、亦或“满堂跑”?是否真正在帮助学困生?

二、学校管理的真谛——坚守

**省**市**中学创办于1980年,当时只有5个班,**名教师,200多个学生来自五个自然村,仅26间矮小的平房。20xx年整体搬迁到**市新城区,现有65个教学班,240名教师,3500多名学生,占地面积207亩,固定资产近3亿。从20xx年起,每年参加**市中考,合格率**0%,升学率**0%,巩固率**0%,人人每门功课达到90分,优秀率列全市第一。现在每天都有来宾到校考察学习,每天都有公开课,成为**市的一张名片,全国的课改名校。

为什么**中学能如此辉煌?这源自于他们的坚守。

**人坚守自己的理念——没有教不好的学生。这是一种自信,相信学生能被教好,相信自己能教好学生。“差生智商不低,情商更高”,凌俊主任的话令人深思。

**人坚守教育教学的本质——求真务实。“先学后教,当堂训练”的课堂教学模式及“三清”做法,把复杂的问题简单化,可操作,管用。

**人坚守一种精神——无私奉献。20xx年之前,**中学的体制是国有民助,教师每年可凭业绩获得一笔可观的教学奖励。20xx年后改为公办学校,体制改变,教师收入减半,但丝毫没有影响教学质量,靠的是无私奉献的精神。

我不由扪心自问:这么些年来,我们坚守了什么?信念?梦想?精神?

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,新课改之路任重道远。愿**的课改之风吹绿我校的每一寸土地,每一片天空,吹绿雁城的每一个校园,吹绿蒸湘大地。