提高教学质量发言稿

2026-10-30演讲稿

请欣赏提高教学质量发言稿(精选6篇),由短范文整理,希望能够帮助到大家。

提高教学质量发言稿 篇1

尊敬的各位领导,各位老师:

大家下午好!

今天站在这里,首先要感谢学校领导给了我这次与大家学习交流的机会。作为一名年轻的科任教师,在学校构建的“三全德育体系”进程中,我逐渐认识到,科任教师在德育工作中,虽曰配角,实则也是主角。不仅要做好教学工作,更要以良好的社会形象诠释师德。一年来,我在工作中寻找到了快乐,寻找到了职业的幸福感。今天,我就向大家汇报一下我在师德和如何做好课任教师方面的点滴收获与感悟,希望大家批评指正。

一、以爱为基,构建和谐灵动的英语生命课堂 在多年的英语教学实践中,我发现即使我激情洋溢、想尽办法调动积极性也还是有个别学生或软硬不吃不遵守纪律,或麻木呆滞不进入状态。这成了我提高教学质量的瓶颈。但一次意外的收获使我豁然开朗。一年一 班有个智障的孩子,平时上课经常自己在后面唱歌或走动,根本不听老师的话。一次中午放学后我发现他一个人站在路边发呆,就走过去问他是不是家长没来接。他望着我说想过马路。可等我带他过了马路,他还不肯走。联系到班主任后,班主任告诉我他家就在学校附近,平时也没人接送。就这样我一直陪了他大半个中午,直到他回家。从那天开始,上英语课时他再也不唱歌了,偶尔想站起来,看到我在看他就马上坐下,像知道自己犯错似的偷偷看我。下课 他还主动和我说话唱歌给我听。当我看到他那张痴痴的小脸上洋溢的满是欣喜与自信时,我忽然明白了一个道理:即使是智障的孩子也会感受到老师对他的关爱,也会懂得用心去珍惜这份爱,从而认真的做好自己,那么正常的孩子就更容易被感化和激励了。于是我利用每周每班三节英语课,营造轻松愉快的学习氛围,教学方法常换常新,适时使用激励性语言,使很多孩子走出不爱学习英语的怪圈。同时用心捕捉每个孩子身上的闪光点,充分的关爱、尊重、赏识与激励,同时将我校”打造和谐团队”的理念引入课堂。既已小组为单位分为A,B,C,D四个团队,以比赛的形式将四组同学纪律、品质、学习效率与积极性等多方面的竞争贯穿于始终,并让课代表做好记录。同时我承诺下学期开学按等次进行奖励。从此以后英语课不用我扯着嗓子组织纪律,只要我把A,B,C,D往黑板上一写,孩子们立刻小手背后,打起精神头,有一个人不守纪律好几个人监督他;有一个人说不上好几个人教他说;有一个人不爱学好几个人课下做他的工作。五年十班的许翰林因为怕影响小组成绩由最开始的上课不守纪律、不完成作业、不在乎老师,到现在的大声朗读,作业工整,动作快、静、齐。那么最难管理的学生进步了小组就优秀了,小组优秀了全班的学习氛围就浓了。前两天我对孩子们兑现了我的承诺,当孩子拿着奖状激情而谈获奖感言时,我觉得我是最幸福的人,因为我收获了孩子们学习英语的信心与兴趣,也收获了孩子们对我一个科任老师浓浓的爱。只要我们对学生是认真的,是负责任的,能以自己渊博的`知识,灵活的教法和高尚的情操给我们的学生最多的收获,那我们就同样能收获高效、 灵动的生命课堂。

二、育德无言,炼造鲜活魅力副班主任形象 记得学校领导说过:“作为科任教师如果你赢得了班主任的支持与理解那你就成功了一大半”。这句话确实是真理。作为一名科任教师,只要站在副班主任的立场上,以一名班主任教师的情怀,懂得如何去支持与理解班主任的工作,学会换位思考,学会自己去处理调皮的学生和突发情况,少给班主任添麻烦,上课不迟到不早退,在班主任需要帮助时主动伸出援助之手等等,你就会赢得班主任的认可。然而还有更重要的一点是:你要和她们一样爱着她的学生。

我在学校安排的科任带班工作中,全力配合班主任做好副班主任工作,并建立的融洽的关系,同时也学会抓住放学、大课间、带班等绝好机会,对学生适时渗透德育教育,进行思想沟通、建立深厚感情,努力塑造合格的有人格魅力的副班主任形象。我负责代班的五年六班的安哲同学是个爱挑理的孩子,在英语课上经常由于气氛热烈而没有轮到发言或没有先提问他而耍小性子,因为他从南门回家我与他有了充分交流的机会,在田老师的配合下优秀的小安哲变得豁达了。还有我曾带过的四年八班的一个女孩把我每周五帮他们拿背不动的书包和下雨天把好路让给他们走等这样的小事写进了日记。当王珊老师兴致勃勃的把这件事告诉我后我美了好多天,同时我也深刻的意识到,无论是班主任还是科任,我们的一言一行都要做学生效仿的榜样,一些不起眼的小事,足以让孩子对我们刮目相看,博得爱戴。因此在以后的日子里我更加注重自己的师表形象,课下动和学生用英语打招 呼,做学生的大姐姐;大课间我和学生欢声笑语玩在一起;上下班的公汽上我总是给老人让座,我发觉我的学生也这样做;过马路的时候我主动拉起学生的小手,我发现我与他们再没有距离。因为作为学生的榜样,引路人,我时刻铭记——从我做起,从小事做 做起,从今天做起!我要以自身良好的师德形象带动更多的具有高素质人的诞生,培养学生现代人具有的素养,使学生“获得爱、懂得爱、学会爱。”

三、教学相长,修筑自身专业发展之路 教师是个幸福的职业”,因为我们每天都在被孩子们的爱包围着,每天都在爱与被爱中感动着。这样的爱使得我们不好意思无知下去,松懈下去。因此,在学校提倡的“五个一”校本培训中,在实践中,不断学习和提高,努力提升自己的专业素质。在过去一年中我研读了从刘丽校长那里借来的《苏霍姆林斯基给教师的100条建议》和《教师职业道德规范》两本书,精心把心得上传到我的个人博客里。并通过对上学期的多次业务讲座和科任教师教学大奖赛后的两节示范课学习,使我通过对比找出了自身的瑕疵与差距。我还和本组同事认真学习了课件制作并浏览了很多网络里的优秀课例,从中吸取精华并运用到课堂教学中。从而提高了自身教育教学水平,促进了个人专业化成长。

一年来,我深深体会到,在我们美溪一中这个和谐的大家庭里,人人都有我要学习的闪光点,只我要用心去学去做,就会得到丰厚的回报。然而由于我学识尚浅、能力有限,还有很多方面不能做到尽善 尽美,也曾多次因为思想开小差、心胸不够开阔而被校领导严厉批评。每一次挨批后我都经历着辗转难眠、深刻检讨、反思求进到豁然开朗的过程。我知道我就像一棵小树,领导和同事们是在精心的为我修剪枝杈助我长成参天大树。,并时时刻刻激励着我做人力求真善美,德行高尚方为师。因此在这里我要感谢过去一年中学校领导对我的关怀和培养,感谢同事们的支持与鼓励,让我体会到工作是一个享受快乐的过程,让我懂得了人生就需要不断攀登。

路在脚下延伸。新的学期,教育教学质量提高年的号角已经为我们吹响,我会多学习,多创新,多合作,多反思。新的征程,我将把感恩于感谢化作行动,把我全部的智慧与力量,奉献给实验风光无限的远方。

提高教学质量发言稿 篇2

尊敬的领导,亲爱的老师们:

大家下午好!借此机会,首先感谢领导对我的信任,但同时也让我倍感压力。鉴于个人的能力与水平有限,讲得不好,就请大家多多包涵。

老师们,我今天发言的内容是如何与科任老师共同协作,营造良好的班风和学风。由于时间关系,我只能挑几点我自己认为在实施管理中成效比较明显的方法说一下。

一、约法三章。

每接一个新班,在开学的头两天,我一般不会马上开始讲授新课,而是进行约法三章,把列出来的每一条逐一详细解释做法及要求。在此我分享一下其中的两条,我把“诚实守信”这一条放首位,然后跟学生解释清楚放在第一位的原因。我认为诚实守信是做人最基本的准则,而且有了诚信,我们在处理很多问题时就简单容易多了。如何能让学生尽可能地做到诚信呢?我的做法是凡是学生犯错,只要主动认错的,从轻处理,不承认而被同学供出来并属实的,从严处罚。

例如,处理学生打架这问题,有一次,两个小男生在课间打架,被同学投诉到我这,我不生气,一上课我就先用平静的语气问:“刚才谁打架啦?”因刚发生嘛,所以那两个小男生就自觉地站了起来,我马上表扬他们说:“表扬你们的诚实,谁赢啦?”他们俩低头不敢吱声,我又问:“以前谁曾经打过架的请站起来。”有两个男生犹豫了一下站了起来,我马上说:“给你们一个大拇指,表扬你们的诚实,敢于面对自己曾经犯的错。”一听到站起来承认不用挨批评,还表扬,陆陆续续地又有两三个男生站了起来。看到没有人站起来了,我补充说:“听清楚哈,诚实主动认错的同学,首犯从轻处理。如不诚实,不肯承认的,从严处理。每人必须为自己的犯错承担后果。”结果有两个孩子经常调皮捣蛋又不愿承认的小男生被同学举报出来,后来这两个同学真被我严惩了。

第二条约定是:“凡事犯错事不过三,否则甘愿受罚。”就前面的打架事件,那两个不愿承认打架的男生,在经过多次打闹后,终于让我逮着机会了。记得那天是我们全体老师集中开会投票,安排学生在教室看书,他俩就找事了,根据之前的约定,他们要停学半天并写检讨。我马上与家长取得联系,说清原因,得到了家长的大力支持,其中一家长还认为半天少了,主动申请停孩子一天学并写检讨。自此之后,班里基本没有打架现象了。当然在管理过程中也不能缺少道理的说教。

二、做好与家长的沟通,争取家长的支持。

大家都知道,班主任工作的开展,不能少了家长的.支持,争取到家长的支持,很多工作就会事半功倍。

怎样做好与家长的沟通,争取得到家长的支持,确实有一定的艺术与技巧,不是在这短短的几分钟时间就能说清楚的,但无论用什么方法,我认为最不能缺的是真诚。

例如前段时间订《青苹果》报,其实一开始我也在家长微群里说了好话发动过了,没想到也只是8个孩子订了。后来学校公布征订数字时,发现我们五年级整个年级的征订数,还不如其它年级的一个班数,大队部又给压力要求努力发动。借此机会,我在家长微群里开足火力,也许是有几发炮弹击中了他们的心坎,被击中的家长第二天就乖乖地让孩子拿钱回来上交征订,征订数一下子由原来的8个上升到24个。也许大家很好奇我说了点什么?在这我就挑几句火药味比较重的话说一下,我当时在群里说:“家长朋友,请允许我在此说几句当今教育普遍存在的现象,那就是:家长们平时对孩子有要求,孩子做得不好的时候,会责怪甚至打骂;对老师有要求,老师有时做得不够会指责,甚至投诉;那我想请问一下大家,我们家长对自己有没有过要求呢?我们家长做得不够的时候向谁问责呢?值得我们共同深思!

另外一句是:“如今小孩读书学费不用交,连书也是免费的,与孩子上幼儿园时的费用比一下,大家就会发现给孩子订份报,买本书,根本就没那么困难。”其他还有一些对话,在此就不多说了。最后我还是不缺真诚地说:“朋友们,也许我刚才言重了,在此说声抱歉,请大家多多理解以及谅解!”也许是家长认同了,陆陆续续地有几个家长回应交流。这效果持续到上星期的《少儿期刊》征订,因没有征订任务,所以我没对学生与家长发动,但依然有3883元的订书量,相信这与家长的支持密不可分。

三、必须维护科任老师的微信。

科任老师、学生、家长与班主任的关系,我认为科任老师与我们班主任是同一战线的,他们就像我们的家人,而学生与家长只是我们的服务对象,当然没有家人重要。因此在过往,无论是学生还是家长,凡有有找我诉说对科任老师不满的,哪怕我们老师确实有做得不足的地方,我也时刻站在老师的这一边,想办法说服学生与家长在遇到问题时,不应该只在老师身上找不足去抱怨,而是多想想自己的不对,从而想方设法去克服,学会理解与包容,努力改变自己去适应老师的教育教学方法。当然转过头来也会跟科任老师做适当的沟通。沟通过程切记对事不对人,否则会制造误会。平时,我经常主动找科任老师交流学生的动态,根据学生的表现随时做调整,做到思想一致,共同营造良好的班风与学风,努力提高教育教学质量,不愧对自己的学生与家长。

我的发言完毕,谢谢大家!

提高教学质量发言稿 篇3

各位老师、学生、家长:

大家好!

为了提升教学质量、加强学校管理,经开区五中对学校进行严格管理,希望全体师生、家长们尽职尽责、认真履行自己的权利和义务,遵守学校各项规章制度,同学们要服从学生会的管理、老师们按照学校的要求认真完成教育教学任务!

一、“加强纪律性、革命无不胜”!

没有高度的纪律性做保障,再好的制度都是一句空谈;再好的愿望,都无法实现!作为学校如果老师们没有纪律观念,教育局的方针政策无法执行、学校的制度将形同虚设、教育教学一片混乱;如果学生没有纪律观念,课堂纪律松散、不能按时完成作业、完不成老师布置的教育教学任务,再好的老师、智商再高的学生,在松散的教育环境中不会有太大的收获!在这方面衡水模式就是一个强有力的说明,大家看到了他们的成绩,更应该了解他们的管理、他们的纪律性、师生们、家长们的付出!

二、无事生非,心闲惹事!

土地荒芜、杂草丛生,是因为它没有被利用、被开垦、没有种植庄稼;心灵扭曲,是因为没有良好的教育引导,在成长的年龄没有把学习知识作为第一要务!现在的`所谓的“问题学生、学困生”,一方面是家长教育方式有问题:溺爱、纵容、包庇护短,总以为孩子现在还小、别人家孩子也这样、重视知识培养、不注意德育养成,对孩子的关心不够;另一方面,学校、社会对他们要求不严,管理不到位。在学校老师们只能说服教育、不能处罚,在社会年龄小基本上不用承担什么责任,让他们逐步养成无所事事、好吃懒做、什么事也不愿意干的花花公子性格!

要解决这个问题,最简单的方法就是,在该学习成长的年龄,家长严要求、学校严管理。让他们有自己努力成长的需求,全身心投入到好好学习中,心无旁骛,一路高歌猛进!

三、成立学生会,实现自我管理!

学校的主体是学生,学校的管理必须以学生为中心。为了提升管理的效果,增强同学们对学校管理的认同感,必须让同学参与管理,增强他们的主人翁意识,锻炼他们的自我管理、自我约束、自我成长的能力!学校、各处室、老师们、家长们应积极指导、帮助他们,逐步实现学生的自我管理、自我成长,早日成为一个有能力的人、有用的人、能够自我学习、自我适应、自我发展的人!

四、静下心、学知识、干工作!

一个杯子装满了水,就不能再装其他东西了;要想装其他东西,必须先把水倒掉。人的思想也是一样,学习、干工作必须专注!同学们必须一心一意地读书、上课、完成老师布置的作业,抽时间进行海量的阅读、拓展自己的思维空间、提升自己的理解知识、运用知识的能力;老师们必须按时完成课程标准规定的教学任务、学校布置的工作,抽时间就学习充电,做一个永不褪色、紧跟时代的合格教育工作者,而不能只做一个养家糊口的教书匠!

“学校是我家、管理靠大家”!希望全体老师们、同学们、家长们,心往一处想、劲儿往一处使!为了孩子们的健康成长、为了学校的飞速发展,也为了提高教育教学质量、为了五中辉煌的明天,携手同行、阔步向前!

老师们、同学们、家长们,让我们一起加油!加油!再加油!

提高教学质量发言稿 篇4

尊敬的各位领导、同仁们:

大家好!

下面谈一谈自己的看法,不妥之处,请领导和同仁们批评指正。

一、加强学校管理,制度管人,从“领导者”变身“服务者”

1、学校的日常教学工作和成绩,不是靠某一位领导或者老师学生就能取得成功,而是要靠全体师生的共同努力。作为校委会的同志,更要明白和理解自身的定位与角色,不能将自己当做高高在上的“领导”,而是要用十分的热诚服务、关心和热爱广大师生,实实在在解决老师和学生中存在的各种问题和困难,做到上下一心,团结一致。

2、在学校,任何人不能凌驾于制度之上。制度是学校发展的根本和前提,制度的执行和坚守,也是当今人治与法制的一道分水岭,制度关键在于执行和落实。

3、我们要强化责任意识,敢于管理、善于管理,坚持依法治校、民主治校;做到以德立威、以才增威、以公助威、以诚取威。

4、校委会同志要做到能身体力行、以身作则。首先自己要参与每个教育教学细节,做到每天两操、集会、带领全体师生,监督学生早读,跟随早晚自习。从小事做起,注重细节,才能更好的发现和处理问题,更好的进行教学管理。

5、每周的教职工周例会,开会之前先进行调查研究,听取教师中的意见,分析前一周工作中存在的问题,安排下一周工作。并且给老师建立明细公平公正的日常工作记录台账。要积极落实管理措施,提高学校管理的“执行力”,形成学校“精细化”管理特色。

二、强化教学常规管理,全面提高学校的管理水平

修改完善教学常规管理制度,重点推进,逐项贯彻落实。强化教师课堂教学常规的贯彻、落实与检查,加强常规课堂教学管理。

加强对教师备课、上课、作业、辅导等常规管理力度,辅导、检查、评优相结合。

1、备课:教务处按时普查、抽查与复查结合。期末进行教案综合评优。

2、上课:严禁教师上课无准备、无教案,克服课堂教学的随意性,根本上杜绝教学的原则性、科学性错误。提倡教师做到课前熟悉温习教案、课中调整、课后反思。学校、教务处加强检查监控力度。

3、作业:课堂作业、家庭作业等适量,批阅及时、规范、正确,要有复批。提倡学科作业形式多样化、作业书写批阅规范化。教务处定期检查与抽查,不定期进行学生作业展览。

4、辅导:提倡面向全体学生、兼顾两头的科学辅导原则。加强对学生学科特长的重点培养,重视对学困生的个别辅导,以促进学生个性自由发展。各学科教师对学生学习状况全面了解,采取针对性方法进行培养帮助转化,要有实效。

三、建立合理有效的激励机制

设立奖惩分明的激励机制,包括选先评优职称评聘方面倾斜。要公平公正透明并且有吸引力的奖惩制度,才能有效调动老师的工作积极性;才能改变工作中没有忧患意识、没有集体以及个人荣辱感、混日子、出工不出力假工作的同志。

四、加强学生的品德养成教育

要求所有学生在家都要做家务,让学生从小事做起,从力所能及的事情做起,承担家庭责任,理解父母的辛苦。在学校通过丰富多彩的`活动,培养学生的仪式感和集体荣誉感,让学生懂得感恩父母、感恩老师,树立正确的人生观,发奋图强,努力学习,从小爱家、爱父母、爱老师,长大以后才能爱他人、爱国家,才能承担更多的社会责任。

五、加强家校合作,促进学生管理工作

老师要关注学生差异,切实做好帮带工作。家庭和学校是教育孩子的两个重要阵地,家长认可学校,学校的一切工作才能有效的开展。因此,探索有效的家校合作之路,才能为学生的健康成长搭建起一个精彩的舞台。首先要勤走访。每周定期接待家长委员会,开好家长会,统一教育思想,共同教育学生。其次,学校、班级要通过开展各种有效的家校活动,让家长更好地了解学校,了解学生,并积极参与到学生的教育管理中来,与班主任和各任课教师一道出谋划策,为教育好每一位孩子而努力。要培养学生主动与教师和家长沟通思想的良好习惯,使学生成为“家校合力”最好的媒介,促使“家校合作”更加通畅,保证学生的进步更加迅速。

六、大胆改革,实行寄宿制封闭式管理

目前农村学校普遍存在留守儿童因上学路途遥远,尤其刮风下雨或者冬季下雪,存在极大的安全隐患。很多学生父母常年外出打工,学生回家作业困难、作息时间混乱、玩手机、夏天放学私自下河游泳等一系列问题。迫切需要改革,积极筹备寄宿制学校,施行封闭式管理,势在必行。

总之,在新形势下的今天,我们既面临许多的机遇,也面临着更大的挑战,教学质量才是教育的根本,我们一定要竭尽所能,发挥特长,努力提高教育教学质量,办好“家门口”人民满意的教育,为教育事业奉献自己的力量,给老百姓上交一份满意的答卷。

提高教学质量发言稿 篇5

各位领导,各位老师:

首先非常感谢各位领导老师给我这次机会,感谢您们对我工作的信任和支持。在接到杜校长让我发言的通知以后,我就一直揣摩“如何提高学校的教学质量”这一话题。自我感觉题目设计面不但广,而且很难面面俱到的进行阐述,作为一个年轻的我很难圆满的完成任务。只能把我的看法与近几年做法向各位领导老师做一汇报,如有不当之处敬请指正。

首先谈一下我对“老师”这一职业的理解:通过多年的教书生涯,让我不但理解了“教师是教育活动的组织者,在教育活动中起主导作用”这句话的含义,而且让我深深体会到了教师这一群体在我们现有的社区环境中他的整体素质要高于一般群体。在和老师们闲谈莫论的时候经常听到老师们这样说“我们干这一个活其实就是良心活”。细细体会揣摩真是如此。老师们所说的良心无非就是:自己的克尽职守、自觉工作、爱护学生、团结执教这四个方面。

在日常的工作当中,老师们的工作多数情况下都是无人监督的。虽然有教育对象的面对,但由于学生的未成熟性,由于师生关系的不对等性,学生往往也没有全面监督教师工作及其质量的能力。再说,教师的工作在一定意义上是没有边界和限度的。比如教师不仅要完成校内的工作,还要与家长建立家校合一的教育局面。这一联系需要教师大量的精力上的投入。怎样才算践行教师的使命,我们无法有明确的界定。又比如,“教”无止境。除了基本工作之外,怎样做才算完成了教师的任务,也完全由教师主观决定。所以说老师这一份职业是良心活太有总结性概述性了!之所以老师有以上优点,这就为我们每个学校进行有效地教学质量提高活动提供了强有力的基础与保证。

针对我镇村小教师老教师较多,青年教师较少,中年教师几乎没有这一年龄分化严重特点,我们要想搞好教学工作必须清晰的认识到以下三点:

第一:老教师是我们学校进行教科研工作的宝贵财富,在实践经验上,老教师积累了数十年教书育人的宝贵经验。老教师在日常工作中积极探索并掌握了丰厚的处理问题的规律,所以说,老教师的知识和经验最丰富又最实用,最有发言权,在学校教科研工作中老教师具有独特的优势和作用。同时,我们也必须清晰的认识到年老教师由于时代原因,所掌握的知识层面有一定的局限性,教育观念陈旧,有些跟不上新的教育理念,导致教学方法落后这一特点。

第二、年轻教师知识面广、教育理念新,敢于接受新鲜的事物,有一定的创新精神,但我们有时候会比较浮躁。所谓初生牛犊不怕虎,我们有时候是凭一股傻劲,想法很有创新但在现实中不一定行得通。

第三、针对以上两点,我们要想全面提高本校的教育教学质量必须进行科学而有效地整合,发挥各自长处,相互帮助、取长补短,共同进步!

教学质量的提高他不是一两个环节,他是多个环节环环相扣的结果。现就以下几个方面谈一下我的做法与看法:

第一:日常管理工作,抓好学校的备课、上课、作业设置及批改、听课、评课等问题的督促强化管理。

㈠备课:针对我镇的集体备课制度,大力宣传发动老师们积极参与的基础上,抓住全镇间周一次的业务活动,促使教师进一步对教材的整体把握。并结合本校实际情况,大多数村小都是一个年级一个班,所以我们可以以低级部、中级部、高级部进行划分,实行以级部为单位的备课。这样不但有利于教师对教材的进一步把握,而且更有利于教师对教材的年级段的衔接。

㈡上课、听课、评课这三个环节是提高教育教学质量的关键,同时这三个环节也是相互渗透、相互影响、相互促进的过程。在上课过程中是对自己教育能力的一个检阅(例如我们上学期推广的“课堂教学当堂反馈制度”这一做法要大力宣传并严格执行);在听课活动中是对自己一个学习经验、方法的过程(在此方面我们严格抓好每位教师每学期20节听课任务的基础上,加大教师间的随意听课和推门听课活动);在评课过程中是一个相互总结、反愧提高的过程。所以,在日常管理中必须抓好这三项工作,并贯穿每一个学期的始终。在此方面我所要特别强调的是村小教师由于时代的原因和教育信息的闭塞,导致教学理念、方法相对落后这一现实。所以,作为一名村小分管教学的副校长一定要在本校搞好听课比武、教研活动的基础上让老师们走出去或者把先进的请进来,让老师们自己进行学习、比较,寻找差距,为自己以后的教学指明方向。例如,我们镇中心组织的“同上一节课”活动对我们每一个村小来说就是一个很好的机会,这一活动能一针见血的反映出两个老师对同一节课的把握程度、教授方法、学生的掌握情况等等情况处理方法的不同。更便于每一位老师课堂驾驭能力的整体提高。不过,每一个村小在组织前一定要做好三方面准备:

第一,作为业务校长要通过大面积的听课,权衡学校所有教师课堂教学的具体情况,并以校为单位进行准确的归纳、分析、总结。找准学校教师最迫切解决提高的方面。

第二、确定本校的薄弱年级、薄弱学科。

第三、搞好活动的总结反馈工作。这一环节尤为重要,在老师们意识自身不足的同时,要指明以后努力的方向才是最为关键的。

㈢作业设置及批改:合理而有效的作业对学生成绩的提高起到事半功倍的效果。所以,要把每一科的作业进行合理的规定,包括作业量的多少、作业的批改方法等,并进行及时的跟踪检查反馈。

第二、加大校内、校级间教研活动的开展。

教师教法的提高是一个缓慢的、渐进的、日积月累的过程。所以我们一定要避免拔苗助长这一错误举动,要通过各种活动的开展,让老师在参与中学习、在实践中试着去运用、在运用中去修正、提高,最终拿出一套符合新课改要求的、适合自己的.教法。

一、加大校内教研活动的开展。村小由于班级较少,我们可以以学科为单位进行划分教研组,不定时的开展听课、评课活动,让老师们畅所欲言,在争辩中寻求学科共同点,以达到整体提高的目的。

二、努力营造教师交流学习平台。通过组织教师比武活动,为广大教师搭建交流平台,促进教师间的相互交流和学习,提高教师的教学质量和教学水平。

三、加大校际间的交流。前面我已经提到了,可以结合我镇组织的“同上一节课”活动,让老师有针对性的去探讨某以课题,寻求自己的不足与差距,更直接更便利的发现自己努力地方向,为以后的课堂教学指明方向。

四、充分利用教育资源。作为我们的每一个人来说力量、能力以及精力都是很有限的,所以,我们一定要发动我们周围每一个人的力量,争取最大限度的利用我们周边的一切资源,进行更为便捷的更为有效的教育活动。我们的同事遍布胶南各个学校,我们可以向他们请教、借鉴甚至索取我们所需要的教学资料,真正实现教育资源的共享。

以上四点要想顺利实施,并达到预期效果必须做好活动的前期准备工作,那就是活动的宣传发动工作。宣传是不定式的,我们可以在闲谈莫论时进行渗透学生的意见、家长的要求,也可以以文件的形势进行下发,还可以以征求意见的形势进行宣传发动。因为我们实施活动的主体是老师,在我们这个主体中有老教师与新教师在教育观念的两个层面。所以,必须提前做好这两个层面的前期动员工作。让他们能够意识到自身的不足和需要提高的方面,以及活动开展的意义,以达到形成共鸣的局面。正如人们所说的意识决定行动。

我深信:每一位老师都抱有“为了孩子一切,为了一切孩子”这一信念都在不断地提高自我、塑造自我、乃至改变自我。

提高教学质量发言稿 篇6

各位:

“双减”大背景下,当消耗时间的“持久战”被限制、“出大力流大汗”的笨方式被淘汰时,我们都必须思考,如何能够在有限时间内完成任务,提升质量,实现目标。“双减”是一道关乎学校管理升级、服务意识增强、课堂效率提升、师生素养加倍的综合运算。易堂学校优化育人体系,运用“+-x÷”四大策略,系统谋划,综合施策,认真落实“双减”工作,重构学校教育生态,促进学生健康全面发展。

一、聚焦质量做加法,教学质量“+”上来

校本教研走深走实。一是丰富教研形式。学校将教研重点放在课堂教学,通过开展好新教师见面课、名师展示课、党员示范课、外出学习教师汇报课、片区教学研讨课、送教下乡公开课等系列活动,提升教师教研水平。二是开展常态教研。以教研组为单位,由行政人员蹲点,有目的、有计划地开展教研活动,组织好教学观摩活动,充分发挥校级名师的辐射带动作用。三是坚持以赛促研。每学期举办一次校级青年优质课竞赛,为年青教师又好又快成长搭建平台。

教学常规抓严抓细。一是严格常规检查。实行教学常规年级组长、备课组长负责制,强化过程管理,坚持“定期与随机”相结合,落实好教学常规月检查制度,坚持“督查与指导”相结合,在督查中强化指导,帮助教师在解决问题中得到提升。二是夯实集智备课。坚持提前一周备课,严格落实好“五定,五备,四统一”要求,即定教研活动时间,定教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果;同年级同学科教师在集智备课时,备教学内容,备学生实际,备教法,备学法,备习题;在学科教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测,让集智备课发挥1+1大于2的效应。

二、聚焦减负做减法,学生负担“-”下来

课后服务丰富多彩。为贯彻落实“双减”精神,促进学生德智体美劳全面发展,学校积极顺应人民群众期盼,扎实推行课后服务“5+2”模式,提供基本托管,保障安心安全。学校秉承“让每个孩子有特长”的办学理念,遵循“家长自愿、校内实施、有效监管”原则,将特色课程与延时服务、周末托管等进行充分融合,开展了一系列有利于提升学生艺术素养、思想品德、身心健康和实践创新能力的课后服务,减轻了学生负担,提升了学生素质,解决了家长难题,发挥了教师特长,张扬了学生个性,彰显了学校特色!

作业设计花样翻新。学校集智备课将作业纳入备课内容,让作业设计、布置科学合理,切实减轻学生作业负担,每周对各学科作业进行公示,要求教师根据课标精选精编作业,布置分层作业,弹性作业,减少机械性、重复性作业。既注重了基础知识、基本技能的落实,又关注到学有余力的学生创新能力的培养和提升。

阳光运动强体立身。学校坚持施行“多元大课间”活动,依托千人跑操、活力韵律操、动感啦啦操、花样跳绳等活动载体,帮助学生在体育锻炼中享受乐趣、增强体质、健全人格、锤炼意志。学校精心设计了田径、篮球、羽毛球、乒乓球、跳绳等体育课程,切实提升学生体质健康水平和运动技能。

家校合作共育双赢。健全家校良性互动机制,充分发挥家委会职能,做好“双减”政策宣传,畅通家长沟通渠道,通过线上交流(建立班级群)和线下沟通(上户家访)有机结合的方式,有针对性地和家长探讨、交流家庭教育方式,营造家校合作共育氛围,实现教育最优化。

三、聚焦素养做乘法,师生素质“x”倍增

教师培训精准提升。一是大力开展青蓝工程。用以老带新的方法,在教师之间师徒结对,搭建教师互帮互学的平台。单周师傅上示范课,双周徒弟上汇报课,每学期进行一次徒弟比赛课,撰写一篇拜师心得体会,充分发挥骨干教师的传、帮、带作用;二是持续抓好集中培训。利用业务学习时间,及时向教师传递教育教学改革信息,分析教改形势,解读新课程标准;三是发挥骨干示范引领。聘请校内外实践经验丰富、理论水平较高的优秀教师开展讲座,传授课堂教学经验,通过示范课展示教学技能,让青年教师迅速成长起来,逐渐成为学校教学的中坚力量。

社团活动精彩纷呈。学校坚持“提升素养、培养特长、强健体魄”的育人目标,开设了奥数、舞蹈、美术、手工、书法、葫芦丝、剪纸等学生社团,活动丰富多彩、富有特色,为学生提供了展示才华的舞台,激发起浓厚的学习兴趣,提高了学生综合素质,有力推动了“双减”政策落地见效。在活动中,教师充分尊重学生的个体差异,培养学生终身体育意识,加强学生艺术修炼,进一步丰富学生的'校园文化生活,满足学生的全面素养发展需求。

四、聚焦思想做除法,教育改革“÷”旧态

思想观念除陈去旧。摒弃应试教育的陈旧观念,确立素质教育理念。解放思想,创先争优,坚决杜绝躺平、点卯作派,进一步压实工作作风。一是抓纪律、强担当,打造政治过硬的领导班子。认真贯彻落实全面从严治党要求,抓好纪律规矩,强化责任担当,以上率下、敬业奉献,着力打造一支“学习型、服务型、廉洁型”的管理团队。二是立师德、强师风,打造风清气正的教师队伍。扎实开展廉洁教育活动,大力宣传一批师德师风典型,加强教师职业行为规范建设,全面落实“双减”政策,严肃查处师德失范行为,坚决杜绝损害师生利益、群众反映强烈的不正之风。

管理制度摒弃惯性。切实打破学校管理、绩效管理、教学管理上的惯性思维,健全导向明确、标准科学、体系完善的激励机制,激发广大教师人心思教、人心向上的工作活力。一是以公平公正的职称评聘方案激励人心。结合学校实际,根据上级文件精神,制定完善了《教师职称评聘方案》,极大地调动了教师的工作积极性;二是以导向鲜明的绩效考核方案激励人心。坚持向一线教师倾斜,向班主任倾斜的原则,制定完善了《教师绩效考核方案》,鼓励教师上好课、提质量、优业绩;三是以科学合理的评先评优方案激励人心。综合德能勤绩表现,出台了《教师评优评选方案》,学校每年开展评选校级名师、学科带头人、优秀党员、优秀班主任、优秀教师等活动,发挥榜样作用,强化看齐意识,营造广大教师你追我赶的良好氛围。

“双减”新时代,教育新篇章。学校如何履行落实“双减”工作的监测人、“双减”推进经验的搬运工、“双减”智慧提升的推动者三个职能,也正是学校管理中心的工作职责。易堂学校将用积极的态度、创新的胆略、服务的意识,持续聚焦“双减”重点、难点和热点,提出问题、思考问题、解决问题,不断推进学校教育高质量发展。