普通供暖职工年终总结

2026-08-31总结

请欣赏普通供暖职工年终总结(精选6篇),由短范文整理,希望能够帮助到大家。

普通供暖职工年终总结 篇1

尊敬的领导和同事们:

值此岁末之际,回顾过去一年的工作历程,我深感责任重大、使命光荣。作为供暖系统的一名普通职工,我深知自己的工作直接关系到广大用户冬季的温暖与舒适。以下是我对本年度工作的简要总结:

一、认真履行职责,确保供暖质量

过去的一年里,我始终坚守岗位,严格遵守操作规程,细致检查和维护供暖设备,以确保供热系统的稳定运行。在面对设备故障和突发事件时,我能够迅速响应,及时处理问题,有效避免了大面积停暖事件的发生。

二、积极学习技术,提升专业能力

随着科技的进步和新技术的不断涌现,我认识到只有不断学习,才能跟上时代的步伐。因此,在过去的一年中,我通过参加培训、阅读技术资料等方式,积极提升自己的专业技能和理论知识,力求在供暖领域保持专业领先。

三、注重节能降耗,提高经济效益

在日常工作中,我始终把节能减排放在重要位置,努力探索和实践降低能耗的方法。通过对供热系统进行合理调节和优化,我们成功降低了单位供热成本,为公司节约了大量的能源开支,同时也为保护环境作出了贡献。

四、服务至上,树立良好形象

作为一名供暖职工,我深知服务的重要性。我始终保持热情周到的服务态度,耐心解答用户的咨询,及时解决用户反映的问题,不断提升服务质量,赢得了用户的广泛好评。

五、安全第一,预防事故发生

安全生产是供暖工作的生命线。在过去的一年中,我始终将安全放在首位,严格按照安全操作规程进行作业,定期对供热设施进行安全检查,及时发现并消除安全隐患,确保了整个供暖季节的安全无事故。

尽管取得了一些成绩,但我也清醒地认识到自己在工作中还存在不足之处,比如对某些先进设备的掌握还不够熟练,对突发情况的应对能力还需要加强等。在未来的.工作中,我将更加努力学习,不断提高自己的业务水平,以更加饱满的热情和更加专业的技术为广大用户提供更优质的服务。

感谢领导和同事们一直以来的支持与帮助!在新的一年里,我将不辜负大家的期望,继续努力工作,为公司的发展和用户的温暖生活作出新的更大的贡献。

普通供暖职工年终总结 篇2

我xx有限公司于xx年x月受xx物业委托,承包xx号院小区锅炉房运行、入户维修、收费等工作,我们坚持以“关心大众冷暖,营造舒适空间”为宗旨、暖社区四季如春的服务理念,结合甲方工作的指导方针与海兴物业的服务宗旨,认真贯彻执行上级交予的供暖任务,保障供暖工作的正常运行。

通过x年的供暖工作,我们取得经验的同时也发现了存在的问题,针对以往的工作及今后工作的顺利进行,我们从以下几个方面进行了总结。

一、供热基本情况

本小区锅炉房共x台x吨xx天燃气热水锅炉,负责的供暖面积xx平方米/建筑面积,其中住宅楼供热面积为xx平方米/建筑面积,从20xx年x月点火至xx年x月x日停暖共购进天然气xx万立方计xx万元,供暖总收入为xx万元,整体上属于亏损。

二、重要工作及供暖前处理的问题

1、密切关注气候变化,遇到极端寒冷天气时加大供暖力度,以确保供热质量。

2、在xx供暖季报修或室温不达标的用户,在采暖季及时进行了维修处理,在供暖期无法维修的用户详细登记维修记录,停暖后我公司及时联系各住户进行维修,在为住户服务时详细记录室温不够的原因,为今后提高供暖工作质量掌握了第一手材料。

3、20xx年度停暖后,x月份我公司出资x元对小区主管道出回水主阀门进行了更换或研磨修复,防止了像去年主管道腐蚀严重导致的跑水,以及各栋楼主阀门老化无法正常使用,导致跑水都需要将供热系统全部热水排放掉才能进行维修的经济损失。

4、由于20xx年申请的主辅管线大修工程没有实施,我公司决定在xx年采暖季前对本锅炉房提前试水及高压试水,将不能保证冬季供暖运行压力的主辅管线打漏,确定多处漏水点后,泄水对漏水点琢一进行了更换或维修,维修后在xx年x月x日还是发生了一次主管线爆裂停暖现象。

5、在去年的前期的维修和住户报修中发现本小区约x户的卫生间、厨房多年都不热的现象,发现主要原因有全部断开,导致厨房、卫生间没有暖气,我公司在xx—xx两年夏季期间逐渐维修和更换,使现在的供暖室温达标率达到x%以上(20xx年达标率x%)。

三、运行中的问题

1、由于年久主辅管道外岩棉保温全部脱落,地沟污水以及自来水长期往供暖管线地沟跑冒,部分供热主管道长期在污水里浸泡,导致主管道在地沟中散温严重。

2、我们在进行入户维修和测温中发现小区内有多家住户将水龙头接在供热管线上,由于住户的不配合无法拆除。

以及主管道腐蚀严重造成的多处跑滴漏,导致锅炉房每天的日平均补水量达x吨,如果按正常使用计算本小区的热消耗日用水应为x吨左右。

3、在临近停暖x#和x#锅炉先后出现漏水,x#锅炉经维修人员拆检发现锅炉炉片有爆裂现象,x#锅炉在打压过程中发现炉片连接处出现漏水,收费过程中第一年就遇到了收费政策的改变,市政府出台的供热管理办法于xx年x月x日实施,办法的规定,谁用热、谁交费、谁供热、谁收费德原则,但在本小区住户以往多年的收费形式已在心中形成了很难改变的观念,新政策的执行大部分住户都无法一下转变过来,我们在小区内多次贴通知和供热管理办法的文件进行宣传,但效果都不是很理想。为了保证小区居民能够温暖过冬,前期我们投入了大量人力、物力,克服了时间紧,工作量大,难度大,入户维修不配合等困难。

四、20xx—xx采暖季收入、支出情况

1、支出,20xx—xx采暖季供购气x万立方,每立方单价x计x万元,人工x万,水电x万,维修投入x万元,共计x万元。

2、收入,因本小区住户观念没有转变,因不热拒交,自费拒交,本小区高龄人较多,由于年纪大行动不便,单位必须本人去,本人去不了等多种原因本小区收费率在x%左右,居民和公建共收供暖费xx万元。

3、由于上述原因,我公司在对本小区加大维修、供暖力度,四台锅炉全负荷运转还是有部分住户室温不达标,造成运行成本大幅增加,供暖收费困难。

到现在仍有x户未缴纳20xx—xx年供暖费,造成我公司收支不平衡,严重亏损,两个采暖季就亏损x万元。

五、20xx年急需解决的问题

1、在采暖季前更换腐蚀的主管道,所有主管道阀门,每栋楼的总阀门,楼内底层住户和顶层住户出回水的阀门以及改造前期安装设计不合理的出水主管道。

2、所有更换了的管道和不更换的主、辅管道必须做聚氨酯保温,本小区x%住户卫生间,楼上与楼下之间的楼板内腐蚀漏水,需更换立管(x号楼除外)。

3、对x台锅炉进行维修和检查,今年正是特检所规定x年一次的水压试验,为保证供暖的正常运行及水压试验,在采暖季开始之前必须修理完毕。

六、工作计划

1、供暖结束后,我公司一直在张贴供热报修通知,我们投入人力资金对小区报修住户维修和更换阀门。对管网进行全面检查,确保维修后管网运行正常。

2、随着寒冬脚步的临近,根据去年冬季供热过程中存在的问题,我们加大了人力、物力的投入,重新组建了一支由李艳军组成的抢修抢险队伍,随时应对突发事件的发生,现我们已开始投入到维修工作当中。

3、积极做好收费工作,加大宣传力度,能让更多的住户理解并支持我们的工作。

4、完善服务,我公司继续发扬“质量第一,服务至上”的工作态度,赢得了广大住户的信任和支持。

xx年—20xx年度的供暖工作是非常严峻的,但是我们充满的信心,我们要依托物业,居委会、还有各产权单位给予帮助、配合,我们将全力以赴的投入到供暖工作当中去,齐心协力,确保广大住户温暖过冬,为建设文明小区做出努力。

普通供暖职工年终总结 篇3

为满足居民不断增长的供热供暖需求,根据市、区工作部署安排,我局加快供热各项工作推进,加大供热企业行业监管力度,保障各项工程顺利实施。现将供热各项工作推进情况汇报如下:

一、基本情况

(一)市政供暖情况

罗庄区城区主要有蓝天热力、江泉热力、恒源热力3家热力公司,城市集中供热入网面积880万平方米,实际供热面积434万平方米。其中,蓝天热力承担兰山、罗庄、河东、经开、高新等5个区供暖任务,其中,罗庄区供热入网面积达656万平方米,供热用户73个,实际供热面积约280万平方米;江泉热力承担罗庄区、高新区等2个区供暖任务,其中,罗庄区供热入网面积达200万平方米,供热用户50个,实际供热面积约128万平方米;恒源热力在罗庄区供热面积约26万平方米,供热用户4个。20xx年,罗庄区中心城区供热设施建设投入资金约1亿元,新增面积50万平方米,供热设施建设均完成年度计划。

(二)清洁能源供暖情况

罗庄区现有清洁能源供热5个小区,共23.3万平方米,其中诚德翰林园小区采用山东富达清洁热能科技有限公司空气能供暖,供暖面积7.4万平方米;美华新村、龙山庄园2个小区采用临沂智慧新能源科技有限公司污水源供暖,供暖面积12.05万平方米,海天华庭、合兴花园2个小区采用空气能供暖,供暖面积约3.85万平方米。

二、供热工作开展情况

20xx年新增供热能力100万平方米,新增供热管网29.7公里,完成15年以内的老旧小区改造7个,供热户数5801户。

三、主城区未供暖小区情况

罗庄区主城区主要分布在罗庄、盛庄两个街道,其中盛庄街道现有已建成未供暖的小区22个,罗庄街道现有已建成未供暖小区39个。

四、20xx年工作计划

20xx年计划建设供热管网16.725公里,改造老旧小区供热设施163.8万平方米。

普通供暖职工年终总结 篇4

今年,供热公司在工业区的领导和具体部署下,在朱总的决策和带领下,紧紧依靠全体员工,围绕“平稳生产保用户”、“节能减排迎国家生态园区验收”、“牢抓安全迎世博”三条主线,有条不紊开展各项工作,使公司生产经营水平又达到一个新水平。截止今年11月,公司产汽27.47万吨,向用户供汽22.67万吨,用汽量减少4119吨,与20xx年同期相比负增长0.91%。预计20xx年产汽量、供汽量与20xx年持平。实现主营收入5344万元,盈利359万元。具体总结如下:

一、“迎世博”、迎“国家级生态园区”验收,公司面貌大变样

今年上海世博会的召开,工业区创建“国家级生态工业示范园区”的验收,是公司在安全、环境保护等方面工作再次接受了检验。加强宣传,张贴海报,落实责任,我们在软件上营造了气氛。在硬件上,结合实际做好了各项准备工作。

“迎世博”,公司成立了应急小组,随时听从工业区的召唤,进一步划分安全责任区域,层层落实安全责任,继续强调“安全工作、人人有责”,增设一位门卫。与区政府签订安全承诺书,与工业区及派出所签订安全责任书,加强设备巡检及设备检修,接受并配合相关管理部门的'检查,范文写作确保设备完好、安全运行。

创建“国家级生态工示范业园区”,全体员工在朱总的领导和组织下,紧张而有序地完善各项基础工作,四套脱硫装置和烟气在线监测系统的达标运行,各类设备与设施的维护和整治、烟囱与房屋粉刷及绿化修整等环境美化工作的大力进行,支撑和保障了创建目标的实现。

现我们正在总公司的直接领导下,在朱总的亲自组织下,稳步推进“三联供”项目的建设。

二、重视和谐社会创建工作,建立学习机制,全面提升整体素质

20xx年初,公司利用“20xx年总结表彰大会”和“20xx年迎春团拜会”,在认真总结20xx年工作的同时,精心计划20xx年的工作,努力践行党支部“强服务,重节能,力创新,促效益,推进企发供热创建和谐式家园”的实践载体。

通过表彰六位优秀员工,根据员工的工作表现及工作业绩,公平、合理做好年终分配工作,进一步激发了广大员工奋发向上的积极精神;通过走访七位困难家庭,向十三人次送上8500元的慰问金,使员工更感受到企发、供热大家庭的温暖;通过举办“80”分比赛,组织羽毛球、飞镖比赛,组织公司45岁以上男、女职工进行体检,发起向玉树地震灾区募捐倡议,收到捐款2360元,全体党员又自发发起募捐,收到捐款1900元,先后两次发起向工业区慈善超市捐款、捐物,分别收到员工捐款390元和4290元,收到员工捐衣48件等活动,举办“员工身心健康知识讲座”等,推进了企发供热创建和谐式家园;积极组织职工参加总公司“迎世博献血、交通执勤、地铁志愿者”等系列活动,为世博安全运行献出一份力。

公司高度意识到,在未来发展中立于不败之地,必须不断学习。通过组织参加区委党校专题讲座,结合去年“学实”活动建立“干部每周学习一次,职工每月集中学习一次”的机制,学习“企业员工敬业精神”、学习“激活高效人才”,不断提高全体员工素养。

公司经筛选确定区锅检所所属的上海公益锅炉压力容器技术服务公司作为司炉工、水处理工、起重机等专项培训机构,上海广贤职业技术培训学校作为电工、电焊工专项培训机构,与他们互通信息,根据培训信息及时结合需要报送培训。

为此,党支部获得了闵行区五好党组织”,工业区“20xx—20xx年先进基层党组织”和“五好党组织”的荣誉称号。

普通供暖职工年终总结 篇5

现已x月xx日供暖期即将结束,虽然我们取得了一定的成绩,但是在工作中也存在着很多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因,勇于改进,才能够拾遗补缺,持续进步。

为了更好的推动20xx年的工作进展、总结经验、找准问题,实施无人值守热力站运行模式,现将20xx年度冬季供热的工作情况总结如下:

一、努力学习专业知识,融入热力大集体

通过去xx电通自动化设备承建商处,对其设计的自动化系统、自控设备编程、调试的了解学习,及调度指挥中心建设、调试时的参与,学习了相关的知识,做好了知识储备。

与此同时学习其他企业自建站的电气控制中好的地方,然后将其好的地方总结到一起,再进行系统性的`学习,为以后热力站实现无人值守、公司自己设计安装热力站、做到热力行业水平打好了基础。

二、熟悉各热力站情况,为供暖正常运行作准备

工作期间去x区污水处理厂、xx等和各企业自建热力站进行了细致的统计摸底工作,将现有自控及电气情况与预定的自控方案做了比对,查看了相关的电器控制原理图纸与自控思路。为热力站正常运行打好了坚实的基础。

三、在实践中丰富自己的经验,努力完成各项工作

通过亲自对自动化设备的调试与维护,排除了一些设备故障,对容易出现的问题、设计不合理及不便操作的地方,做了详细的记录并整理出整改意见,上交给了直属领导,避免了供热运行中存在隐患。在仪表的监督检查工作中,做到了定期巡检、每月对各个热力站的站内仪表都检查、校对四次以上,确保了仪表的准确、可靠连续运行,保证了公司站内值班人员对供热运行参数的统计与检测操作。

四、总结个人不足之处,树立今年新目标

经过这一采暖季的工作,我发现了自己的不足之处,一是有时不认真、有些工作做的不彻底,二是对于供暖运行方面知识的欠缺、这就更需要我努力学习,三是遇到问题时缺乏解决困难的信心。在以后的工作中我一定要充分发挥自己的优势,加倍努力学习更多的知识来充实自己。我的成长之路还很长,需要学习的东西还很多,但我有信心,可以完成领导交给的任务,胜任自己的工作。在今年的工作中,我决心做到以下几点:

1、严格要求自己,把工作做细做精。

2、虚心学习供热相关专业知识,做到说一知二的境界。

3、努力干好本职工作,积极完成领导交给的各项任务。总之,我将发挥出我全部的精神来干好热力工作,成为新一代的热力工作者。

普通供暖职工年终总结 篇6

在刚刚过去的20xx年中,热力公司在股东会、董事会及领导班子的正确领导下,保障安全生产无事故,大力降低成本,积极开展节能降耗活动,努力争取政府补贴资金,稳定企业生产经营,现将主要工作情况汇报如下:

一、工作概况

(一)、公司生产经营工作情况

1、产销量情况:

截至20xx年xx月底,热力公司共销售蒸汽xx吨;共计实现销售收入xx元;实现净利润xx元;

2、生产经营情况

公司主要用户目前有五家:

分别为电气集团公司、重工有限公司、机械有限公司、起重机有限公司、职工公寓。

3、技术改造情况

公司围绕供热站进行了一系列的翻修和技术改造:

a:供热站厂房房顶拆除重建翻修;

b:管线保温拆除重建

c:管线加装压力表

4、管网维护、维修情况

公司大部分管线虽然处在停用状态,但是仍然需要进行定期巡查、维护和保养,公司由专人负责,每日对南北线近二十公里的管线进行巡查,定期保养维护,综合部安排专车专用,并及时督察管线的巡检情况,上半年共计发现和解决管线隐患x次,不但为公司节约了资金,而且延长了管网寿命,增加了未来管线运行的安全系数。

5、制度建设及科学管理情况

企业管理制度建设方面,继续大力推广《KPI考核制度》,通过不断的检查,使制度落到实处,在公司内树立观,在企业行政、财务、经营、服务等方面,对已制订的规章制度进行了科学的规范,和合理的.完善,力求在整体管理上做到处处有制度、层层有规范,做到在管理活动上不留死角。

二、面临的主要问题和不足之处

1、电厂无法供气,公司应收账款无法收回

2、部分客户追讨已缴的配套费因我公司无法正常供气,但却已预收了管线沿途部分单位的配套费,这些客户现都不再按合同约定缴纳2期、3期的配套费,且有客户已起诉要求退还已缴纳的部分。

3、设备老化

公司绝大部分在用的供热管线,都是开发区承建,后做为资产被我公司接收的,此部分管线(约4000米)的建设质量,存在很严重的问题:外护管焊接脱焊甚至未焊接、保温棉浸水只剩薄薄的一层、管道管径设计不合理因而达不到供热效果等等。严重影响供热效果,造成供热效果不理想、热损耗巨大,运行十分不经济;

主要生产设备中的两台锅炉,在我公司接管前,因原使用单位管理不善,且用大坑的脏水做为水源,导致锅炉水质很差,频繁发生爆管等事故,导致现在锅炉效率很低,出力不够;

无论是管线还是锅炉,彻底整修需要大量资金的投入,公司现有资金肯定远远不够,因此无法彻底解决此问题。

此外,部分辅机选型不匹配,厂房房顶锈蚀发生过局部坍塌等等,公司对已发生的问题进行整改,对未发生事故但有隐患的地方采取了一些预防措施,但是要想根除这些问题,除非重建厂房、更新大量设备,显然这是不现实的,因此暂时无法彻底解决。

在以上诸多不利条件下,公司以提高设备效率,降低生产成本为工作重心,借用电厂放假的技术骨干,使设备故障率大幅度降低。另外,公司通过积极做用户工作,调整蒸汽销售价格;组织专门人员下力气进行开发区的协调和走访,提高财政补贴款项额度,不仅没有使公司出现大的亏损,现金流还能够略有盈余。

三、20xx年发展目标及措施

20xx年主要工作计划有以下几点:

1、严格控制成本费用,进一步降低成本,减少亏损;

2、保证安全生产,加强防偷防盗措施,实现安全运行无事故;

3、积极向政府争取优惠政策;

4、合理安排人员和岗位,在控制成本的基础上,尽可能保证公司运行、管理的人员不流失;

5、细化公司管理制度,充分利用公司停运时间进行培训,提升管理人员的管理水平。