现场监理员年度个人工作总结

2026-09-07总结

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现场监理员年度个人工作总结 篇1

时间过的很快,从去年的2月份来鸿臣公司监理部工作已经二年了,在这二年的监理工作中,我经历了很多、看到了很多、感受了很多、也学到了很多以前没有学到的东西,在部门领导和总监理工程师的指导和合理安排下,基本上完成了自己的监理任务,做为监理部的一员,现将本年度的工作和学习情况向领导作以下汇报:

一、工作履行情况:

工程开工前对自己所监理的工程认真审图,熟悉设计图纸的主要工艺流程、有关规定、工程特点,对图纸上存在有异议的地方进行记录,并向总监理工程师汇报。在对B区工地监理过程中,主要负责施工现场巡视、关键部位旁站、分项工序的验收和监理资料的收集、整理。详细检查施工中的各关键部位和关键环节,尤其是在隐蔽工程施工过程中,只要报验就及时的去检查,看是否符合图纸要求和规范规定,尽量做到事前预控和事中控制,发现有问题的地方及时向施工队提出来立即整改,并落实整改情况和复核检查。

除口头通知外,还在召开监理例会时提出存在问题与施工队管理人员共同研究处理方案,还用下发监理工程师通知单的形式通知施工队进行整改,发现质量和安全上的问题,找出原因尽早处理,处理不了的和重大的问题及时向总监理工程师汇报。对进场的主要建筑材料进行现场监督取样和抽检,对试验复检报告进行核查,对核查和抽检不合格的材料督促施工队清出场外。在日常工作中和监理部的同事共同对一些验收规范和工程做法共同探讨,对施工中出现的问题共同研究处理方案,相互配合、取长补短,尽量把事情做的少出错误,严格遵守公司的各项管理制度,严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交待的各项任务。

二、自身不足之处:

虽然在来鸿臣监理部以前已经干过几年的监理工作,但是消极的工作态度依然存在,自己仍然还存在很多不足之处,工作方式不够灵活,解决和处理问题的时候,不能很好地、全面地协调好各种关系,考虑问题不够全面,在施工现场监理过程中协调和管理能力的欠缺,导致在工作中出现了不少错误,对出现的问题没有及时向领导汇报,处理的很不好,给以后的监理工作造成了很大的困难。由于自己在工作中的疏忽大意,给自己的监理工作造成了很被动的局面,同时也暴露了自己在工作中做的不够仔细和不够踏实的一面。在以后的工作中要不断加强自己的专业知识,多向领导及同事们学习协调以及现场管理能力。争取做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度,严守公司纪律,在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性,提高监理月报的实用性,对自己所负责工地的监理资料要及时整理,尽量做到资料与工程同步,确保各类资料有据可查。

三、对公司的建议:

通过对几个工地的现场监理,发现工地在合同管理和现场管理方面较为混乱,个别项目在未签合同和开工手续不完善的情况下,就开始施工,施工单位的施工力量和技术力量也较薄弱、施工队伍繁杂,感觉到如果是一个管理人员素质高、实力强的施工队,就便于管理,工程质量也有保证,如果是一个各方面都相对较差的施工队则反之,由于有的施工队对监理的口头通知和下发的监理工程师通知单提出的问题不予整改,甚至置之不理,很难管理,这样就造成工程质量不能保证,业主入住后返修率高,给公司形象造成很不好的影响,所以建议公司在选择施工队时,一定要选择那些在建筑行业实力比较强、信誉较好、管理人员素质高的施工队。只有加大管理力度,才能确保工程质量,保证公司的利益不受损害。

四、明年的努力方向:

加强团队意识,增强内部凝聚力,不断加强对新规范、新图集的学习,提高自身的专业技术能力,遵守公司的各项管理制度,考勤制度,协助总监理工程师开展好工作,严格按照监理规范、国家规范和设计图纸去工作,在工作中向有经验的同事多请教、多学习,不断的总结好的经验,吸取过去的教训,把本职工作做的更好,努力将自己的专业技术水平,协调和管理能力提高到一个新的台阶。

现场监理员年度个人工作总结 篇2

一、工程概况:

xx公司老机场员工餐厅扩容工程,由xx公司承包施工。该工程位于xx,在旧发动机库基础上进行改造,加建一结构层,扩大使用面积,同时对原有厨房加工区进行了相应改造。本工程3月19日进场施工,6月18日基本完成了预计施工内容,共经历92个日历天。合同工程造价为141.2万元。

二、监理组织机构:

我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师xx,土建监理工程师xx、xx,水电监理工程师xx组成的项目监理机构于xx年3月19日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

三、监理工作情况:

1、质量控制

凡是进场原材料、半成品首先要进行材料申报检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,达到合格要求。在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

2、工程进度控制:

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用。监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

3、投资控制:

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制,对于工程施工中变更材料、设计调整等影响造价的因素,积极配合业主做好预控工作。

4、安全生产及文明施工:

“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的共同努力,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。

在此,对xx、xx、xx设计有限公司及其他参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!并预祝验收会议顺利进行。

现场监理员年度个人工作总结 篇3

回首过去,首先要感谢的是驻地办xx总监的关心和信任,还有各位同事们的大力帮助和支持。本人于xx年6月加入xx工程监理有限公司,于xx年6月2日调入xx段房建工程第三驻地办。

这一年来,我始终坚持以一个共产党员的标准规定自己,热爱祖国、热爱集体,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵循国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,尽职尽责,认真完成组织交给的各项工作。

日常工作中能高标准严格规定自己,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决现实问题。本人能够注重团结协作,一同克服困难。生活中,团结同志,积极虚心的向前辈们学习。

在监理过程中,抓住"质量、进度、投资和安全"方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。

质量控制:监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施的落实情况,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性;对进场材料、设备、构配件进行审查,定期组织现场质量检查。

安全控制:日常的巡视中,发现质量、安全隐患及时通知(监理工程师通知单)施工单位整改。对于重大隐患,上报总监理工程师,总监理工程师责令施工单位暂停施工并及时上报建设单位和上级主管部门。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中,进行旁站。

工期控制:严格监督施工企业按照《施工协议》规定的工期组织施工,建立进度控制台帐,及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故。

投资控制:认真审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不符合规定的不予签认。

在工作中,我坚持廉洁自律,恪尽职守,从不对施工企业吃、拿、卡、要,摆正自己的位置,公正及时解决工作中的问题,平时不计时间和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。

20xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是作为一名监理人员只有做到品行端正,业务精练,目的明确、作风严谨、尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会认可。

作为监理人员,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自己得以更好的发展。

在负责的工作当中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作,但是还存在不足之处,我决心在以后的工作当中,我将继续认真学习施工规范、熟悉设计图纸,不断提高自身的各方面的素质,不断总结经验教训,经常与同事们交流思想,始终以饱满的热情投入到工作当中,不断地充实自己,争取能成为一名优秀的监理人员,做好工程的守护神,为xx工程监理有限公司树立良好的企业形象。

20xx年即将到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态迎接挑战,以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下一定能更好完成上级交给我的各项工作任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。

现场监理员年度个人工作总结 篇4

接受公司的监理任务后,于20xx年9月3日进驻工地,此季节正是项目组任务大、楼号多、时间紧迫和大战100天的施工高潮,作为一名电气监理工程师,在李志总监和二组秋组长的直接领导下,克服电气监理人员缺、替换多的困难,结合工程实际开展工作,本着守法、公正、科学和诚信的原则,对施工单位严格遵循“三控两管一协调”的监理方针,监帮结合,对建设单位热情服务的宗旨,严细认真地开展项目专业监理工作,学习李总和秋组长工作的敬业精神,严于要求自己,至今历时3个多月的工作,取得了较好的效果。面临年终,现将个人具体工作情况总结如下。

一、泾渭苑三期C区工程概况

西安长庆泾河工业园桥北住宅区三期C区工程,位于陕西省西安市高陵县崇皇乡下徐吴村及井王村,占地面积505亩,将新建72栋8种户型2724户民用住宅楼及幼儿园、综合会馆等公用设施,建筑面积29万平方米。其与之配套的室外给水、排水、热力、小区道路、天然气、强弱电、消防等配套设施。本工程是于x年x月x日开工,将于20xx年6月全部完工,交付使用。

该项目由西安长庆科技工程有限责任公司(长庆勘察设计研究院)及西北勘测设计院共同设计,住宅楼地上6层(带地下室)均为大开挖灰土地基,钢筋砼条形基础,主体砖混结构,砼现浇楼面和屋面,抗震设防烈度为7度。C区监理二组电气监理的楼号有:14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼儿园、活动中心共35栋。建筑面积约14万平方米。

二、对监理工作的态度和认识

建设工程是一种特殊的产品,价值大、使用寿命长、而且还关系到人民的生命财产安全、健康和环境。因此,保证建设工程质量和使用安全就成为一项非常重要的问题,由于我们监理人员是有技术、会管理、懂经济、通法律的专门人才,我们监理人员对承包施工的单位进行优良监督与管理,就会对建设工作质量和使用安全起到重要的保证作用。所以,我们监理人员在工作中,认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求的,应及时报告组长、行业主管监理及必要时报告于李总监。并及时给施工方发出整改通知,确保工程质量,我们要严格遵守执行GB50319工程监理的国家标准;从监理自进驻工地现场至工程竣工验收,都要做到遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则开展工作;认真学习GB50303《建筑电气工程施工质量验收规范》、GB50168—92、GB50169的国家标准规范和有关更多的规范。工作中,本人能够认真学习相关规范,对开展专业监理工作起到了积极的作用。

认真熟悉图纸、审核施工图纸设计,做好监理前期的准备工作,时近3个月多,在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制,在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度,听从李总监的直接领导和秋组长的正常工作安排;遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题,做到仔细查阅历史更改等文件能与施工单位进行良好的沟通与协调,相互配合、相互协作。

三、三期C区当前电气施工过程中的特点

1。泾渭苑三期C区电气施工监理交底尚不完善。图纸不全和多处细部、节点有疏漏,加之单体和平面图由两院共同设计,产生了图纸出现了多处矛盾,图与表不符;例C—70#楼的配电箱接线图是20xx。09.15日设计,电表计量箱是放在地下室集中管理,对讲门铃安装系统图是20xx。09.22日设计,门铃解码器是单户放置,须东西两户两条走线。而C—48#楼的配电箱接线图是20xx。10月设计,各分户的电表计量箱是分层分户独立管理;对讲门铃安装系统图是20xx。09.24日设计,门铃解码器是两户一个,只走一条线路。同是一家设计,同在一起建楼,两栋楼设计时间只差几天,可功能和施工方法截然两样。(以上问题在A区已作变更说明)本人没有查到给C区变更通知,只找到部分楼号同类图纸之后,对其认真进行了核对,查阅了20xx年来的所有电气变更补充通知单并做了登记,并和在A区监理过的电气监理工程师们进行了沟通,对图纸存在的问题逐一纪录,把三期C区遗漏的问题及时在各楼栋一一对照,能改的立即对施工单位提出纠正措施。同时,对施工方提出的问题进行了确定的回复。收到了不少效果。

2。泾渭苑三期C区的电气工程的特点是:群体楼的建造和群体人的居住。某一个图纸户型建造多栋楼群,各楼栋所居住的都是几十年在一个单位工作的老同事,老熟人,在居住时都是窜门相通,你我对比,所以在电气施工中,对有一个统一的尺寸和规格就要求很严格。

3。分项工程较多,施工难度较大。该建筑电气安装工程主要是强、弱电和防雷接地系统安装。强电又分为多路空调、多路热水器、普通插座和照明。照明又分为公用楼道照明、地下室照明、室内照明等。

4。工序较多、工期长,电气施工人员换替较多。工程项目从开工即开始接地网、各种预埋线管、埋件、接地引线、基础埋件等随土建一起施工,然后按照电气工程施工规范的要求进行电缆、电线敷设,设备、器具安装、检测、试验、调试、整定,最后是各系统联合测试,合格后进行质量评定和竣工验收,持续时间贯穿整个施工过程将需1年以上。

5。电气安装人员的技术差,施工监理难度大。由于电气安装在楼房建设中是一个附带的施工,往往施工方将其分包给他人,而他人又分包给第二分包人,甚至还有第三分包的出现,所以,在施工中出现了第一分包人是尚有证施工,而其他二包三包均是无证施工的占大多数,还有施工人员年龄参差不齐,小的有17岁,大的有60有余,其文化层次和技术技能甚低,难于管理。

四、严格遵守监理工作的方针和规范

本着守法、公正、科学和诚信的原则,给建设单位做到监理工作的“三控制、两管理、一协调”的方针。加强对施工单位的监理工作力度,做好动态控制。渭苑三期C区二组监理的建筑面积约14万平方米,工作中,坚持质量第一,预防为主,过程控制,终端把关的指导思想,遵守职业道德,维护监理公司的形象,对施工单位严格监理,监帮结合,对建设单位热情服务。在质量控制方面做了以下几点。

1、质量控制。在施工中做好质量控制点的设置。

(1)关键部位或薄弱环节,一般要事先分析可能造成质量的问题原因,再针对原因制定对策进行预控。

(2)施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。

(3)对施工人员的控制。监理中,对无资质、无证件、文化层次低的人员、反应不敏感的施工人员应对其进行控制,重点监督;对施工材料的质量,因直接影响工程质量和安全,应对其质量与性能重点控制。(如:冬天气温低PVC管易断裂等,在浇注板面时,强烈要求电工旁站看管)

2、对承包施工单位做好技术底的控制。它是保证施工质量的条件之一,因此,每一分项工程开始实施前均要进行交底。

(1)严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作,杜绝了不合格产品用于工程中。

(2)审核施工单位的技术交底资料,了解现场交底情况,避免脱节,掌握施工单位的动态。北京城乡项目部20栋楼电气共分了6个班组,本人在施工中注意了各班组间的人员素质、施工方法、施工质量等的差异性,有针对性地采取措施,对控制施工质量有一定的提高。

(3)样板间起步:为了减少大面积的错误和返工,作样板间起步对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。工序施工中各班组采取样板间起步的方法,控制效果较好。要求每个施工单位及各班组都要在每栋楼上作一套样板间,验收合格后方可全面展开安装工作。

(4)施工中,采取现场监督、巡视、平行检验相结合的方法,对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制,做到事必亲躬。对于出现的异常情况,认真分析,分清责任,严肃处理,较大问题及时和电气监理工程师杨培杰进行沟通。

3、对进场材料、构配件的控制。凡运到施工现场的原材料,进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备申报单”,同事附有产品出厂合格证及技术说明书,并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告,经我们监理工程师审查并确认合格后,方可进场。

4、进度控制

安大一项目部的施工进度相比较安大二项目部慢,且施工质量差,在这种情况下,通过分析人员、机械和工程量等情况,提醒安大施工单位不要再多次换人,要增加先进的机械(如要增加弯管机等),取安大二部电气安装的先进经验,督促施工单位调整人员、机械,为保证总工期奠定了基础。

5、工程施工的质量验收。工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节。必须执行GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》,它是建筑工程各专业验收规范的通用准则。

(1)线管敷设:

①、暗配穿线钢管,接口有对焊现象。在检查过程中经常会遇到此问题,厚壁钢管(壁厚大于2mm的)对焊连接,会产生内部结瘤,使穿线缆时损坏绝缘层,薄壁钢管(壁厚小于等于2mm的)熔焊连接会产生烧穿,埋入混凝土中会渗入浆水,导致导管堵塞。这些现象都是不允许发生的。因此GB50303—2002中14。1。2强制性条文要求:金属导管严禁对口熔焊连接,镀锌和壁厚小于等于2mm的钢导管不得套管熔焊连接。厚壁钢管应加套管焊接,焊缝要求饱满密实。镀锌钢管要求螺纹连接,连接处两端用专用接地卡固定跨接接地线。薄壁钢管有螺纹连接、紧定连接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮气渗入管内造成电线绝缘层老化,且增加连接处的电气导通性。

②、钢配线管敷设深度不符合规范要求。暗配管埋设深度太深不利于与盒、箱连接,有时剔槽太深会影响墙体等建筑物的`质量;太浅同样不利于与盒、箱连接,还会使建筑物表面有裂纹,在某些潮湿场所(如地下室等),钢导管的锈蚀会显现在墙面上,所以埋设深度恰当,既保护导管又不影响建筑物质量。因此GB50303—2002要求:暗配的导管,保护层厚度大于15mm,且槽应用强度等级不小于M10的水泥砂浆抹面保护。开槽要求采用机械开槽,禁止手工开槽。还有,钢管内外不刷防锈保护漆,针对这些问题,在检查现场时其督促施工方立即纠正。③、PVC20管用量最多,在敷设时距离不准、弯角过小、对接不涂胶、刻线槽的宽度不够、恢填空鼓、刻槽有横走现象。这些问题几乎在现场查看时天天约束。

(2)配电箱安装:a、配电箱的预留洞。由于图纸上给与电气安装工一个让路协调的说明:“电气施工时,电工应紧密配合,做好预留洞及预埋件工作”,和图纸上对预留洞不是明细的标明了具体尺寸,所以,导致了多数楼号出现了无一个统一有规范的用户计量箱预留洞。经认真统计,47#楼3个单元,只建设了5层,在15个计量箱预留洞中,只有2个洞尚为合格,其余有5个没有留洞;6个预留洞没有过梁,GB50203—2002《砌体工程施工质量验收规范》第3。0。7条,砌墙留洞寛超过300应设置过梁;2个留洞及其糟糕(有15个洞的照片),像这样的实例在C—64#楼上更为突出。其他各号楼栋比比皆有。b、箱体质量存在以下几方面问题:①不按图纸要求尺寸定型。②送到工地的产品尺寸与图纸不符。针对以上存在的问题:①要求应严格按设计图纸及有关规范订货。到货后应进行外观检查,检查是否有出厂合格证,铭牌是否正确,附件是否齐全,绝缘件有无缺损、裂纹,涂层是否完整。②配电箱铁制箱体应和图纸尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清厂方是以说明根据要求数据生产的。然后弄清交底通知。

(3)各种暗合的安装:①、插座暗盒对地高度不放50线安装或50线错放3—4公分安装,使安装的各类暗盒高度不准;同墙面几个暗盒安装的不在一个平面。②、空调、热水器的高插暗盒高度不准;③、开关暗盒位置较乱,新要求是:遇到混凝土柱子时,可距边300,所以,在粉刷完成后,在看不见柱子时,开关距边视为不一。这样的问题在巡查时都一一纠正。

(4)防雷接地系统安装

有的避雷带及接地装置搭接长度不够,且为单面焊。避雷带及接地装置安装要求:①扁钢的搭接长度不应小于其宽度的二倍,三面施焊,当扁钢宽度不同时,搭接长度以宽的为准;②圆钢的搭接长度不应小于其直径的六倍,双面施焊,当直径不同时,搭接长度以直径大的为准;③圆钢与扁钢连接时,其搭接长度不应小于圆钢直径的六倍,双面施焊;④扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时,应紧贴3/4钢管表面,或紧贴角钢外侧两面,上、下两侧施焊;⑤除埋设在混凝土中的焊接接头外,其他均应有防腐措施。不做到以上规范,不予以验收。

(5)等电位联结

①、总等电位联结(MEB)《低压配电设计规范》要求:采用接地故障保护时,在建筑物内应将下列导电体作总等电位联结:PE、PEN干线;电气装置接地极的接地干线;建筑物内的水管、煤气管、采暖和空调管道等金属管道;条件许可的建筑物金属构件等导电体。上述导电体宜在进入建筑物处接向总等电位联结端子,等电位联结中金属管道连接处应可靠地连通导电。等电位施工时,一般采用焊接,将40mmx4mm的镀锌扁钢,从MEB紫铜连接母排上连接至导电体上。对于各种金属管道的联结抱箍,一般应采用不小于25mmx4mm的镀锌扁钢或铜带。②、卫生间局部等电位连接(LEB):GB50096—1999中6。5。2条第六款要求:设洗浴设备的卫生间应作等电位联结。C区要求施工方法是用25mmx4mm的扁钢对地30cm做一要带型一周,在上面再作4个需要接地的M8mmX50mm的螺丝共接地物体使用。主要控制与其引出线的连接。

五、对出现工程质量问题的及时处理

对无图施工、无证施工、多次分包、挂靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的恶劣开槽打洞、不合格的预留孔洞、削弱承重截面的施工,监理发现后应及时制止其施工,严重或不听监理口头制止的,可发暂时停工的监理通知书。对工程施工中出现的细小质量问题,尽量在巡视施工现场时解决和在分项、分部工程验收过程中及时解决。对于一般可以通过返工、返修的工程质量缺陷,应责成承包单位先写出质量问题报告,说明情况并提出处理意见,经过监理工程师核实和研究、必要时要经过建设等单位认可,确定处理方案,批复承办单位处理,处理后重新验收。

六、资料收集、整理施工中及时收集有关资料,做到齐全、完整,与工程同步,竣工时达到装订、归档要求

七、建议

1、北区监理部要有齐全的交底或变更通知资料供后来监理人员查阅。

2、规范监理工作程序,提高监理队伍素质。

现场监理员年度个人工作总结 篇5

20xx年我在xx号线监理部担任安全监理工作,一年来,我按照公司的工作要求,履行监理工作职责守岗敬业,在公司何总和监理部总监的领导下,开展工作,确保项目部安全生产处于受控状态,未发生安全责任事故,现把一年来的个人情况总结如下:

一、树立安全工作责任大如山的思想,做好施工安全监理工作:

建筑工程施工;安全第一;预防为主,做为监理人员,要责任心强,对安全工作高度重视,极端负责,地铁三号线王家墩中心站工作,施工面积大、范围广、工序多,且采用盆式开挖结合盖挖逆作法施工,安全隐患多,稍有疏忽,就有可能酿成安全事故,所以,一定要有极强的工作责任心。

一年来,我对施工项目的安全监理工作,尽心尽力,严格掌控,坚持每天大部分时间在现场巡视、检查,对各工序、个部位,都细致观查,对容易产生安全隐患的地方,认真监督,一旦发生隐患和不安全事项,立即通知施工方有关人员,要求整改,遇到紧急情况,立即制止施工人员操作,重大安全隐患;及时向总监或总监代表报告,向施工方下达监理工作通知单,在整个工项目施工过程中,我采取各种监理的方法和手段,掌控现场施工安全,避免、防范安全责任施工,取得较好成绩,在多次上级各类检查中,安全工作都没有出现问题,大型检查都高分通过。

二、加强业务学习,提高个人工作能力:

建设工程项目的监理工作,具有较强的专业性,安全监理工作也是如此,作为安全监理人员,要熟悉工程项目的各项施工工序、施工工艺过程;熟悉各种施工设备的安全操作要求,还要较全面的掌控国家相关的标准、规范,做到知己知彼,才能在工作中有针对性,有重点,才能掌控现场的安全状况,防范安全事故的发生,并且在和施工方交流的过程中处于主动地位,有理有据。

我在安全监理工作中的是:

①严格审查各项安全施工方案,要做到这一点,自己要有一定的相关基础知识,这方面我有一定的基础,所以能在实际审核方案时,对方案提出中肯的改进意见,让施工方工程部的'人员心悦诚服,比如:审查高支模安全技术施工方案,我就能准确的提出其中不是之处,使施工方改进方案,更完善,更符合规范要求和现场实际情况。

②我在工作中勤查相关规范,并熟知其中要点,比如:施工临时用电方面的,三级配电二级保护、重复接地等都要熟知具体内容,再比如:临边围护,其中围栏高度、材料要求、踢脚板要求等,在比如:塔吊和汽车吊、履带吊车等,其资料的完整性,现场操作安全要求等,都要通过相关规范和文件了解清楚,才能有效的实施监督管理。

③熟练掌握安全监理相关资料的管理,我对施工报审的各种资料,比如:安全施工方案、设备进场资料、特种人员资质、安全检查记录、文明施工资料等,都分别分类,一盒一盒进行归档整理,并标注清楚,做到随要随拿,我还认真记好每天的监理日志和安全巡查记录,做到可追溯、可查询方便工作。

三、在监理工作中,要善于与人员交流便于开展工作:

我在监理工作中,在与各方人员特别是施工方人员交流中,坚持相互尊重,但工作上要坚持原则,该服教育,注意方法,批评施工错误时,掌握好分寸,比如:施工过程中出现隐患的时候,一般情况是,要求施工整改,要说清楚道理,提出有可能产生的后果,和隐患不排除的危险,让对方容易接受,并实施整改。

一年来我在与各方人员的交往交流中,相处很好;对业主方面尊重服从;对施工方人员,我们相互尊重,严格要求,坚持原则,单没有产生大的逆反心理和对抗情绪,使安全监理工作开展较为顺利,对上级部分检查,我积极配合,及时提供资料、信息等,包括第三方监理来工地检查,我都能够做到团结合作,支持工作,与监理部内部同志能够和睦相处,有分工有配合,相互支持工作,对总监和总监代表的领导,坚决服从,并认真完成交办的工作。

以上是我一年来工作的一小结,自己认为,我的工作符合一个监理人员的要求,取得了一点小的成绩,虽然我也有一些做得不好或做的不足的地方,但是还要继续改进,努力把监理工作做好更好。

现场监理员年度个人工作总结 篇6

时间过的很快,从去年的2月份来鸿臣公司监理部工作已经二年了,在这二年的监理工作中,我经历了很多、看到了很多、感受了很多、也学到了很多以前没有学到的东西,在部门领导和总监理工程师的指导和合理安排下,基本上完成了自己的监理任务,做为监理部的一员,现将本年度的工作和学习情况向领导作以下汇报:

一、工作履行情况:

工程开工前对自己所监理的工程认真审图,熟悉设计图纸的主要工艺流程、有关规定、工程特点,对图纸上存在有异议的地方进行记录,并向总监理工程师汇报。在对B区工地监理过程中,主要负责施工现场巡视、关键部位旁站、分项工序的验收和监理资料的收集、整理。详细检查施工中的各关键部位和关键环节,尤其是在隐蔽工程施工过程中,只要报验就及时的去检查,看是否符合图纸要求和规范规定,尽量做到事前预控和事中控制,发现有问题的地方及时向施工队提出来立即整改,并落实整改情况和复核检查。

除口头通知外,还在召开监理例会时提出存在问题与施工队管理人员共同研究处理方案,还用下发监理工程师通知单的.形式通知施工队进行整改,发现质量和安全上的问题,找出原因尽早处理,处理不了的和重大的问题及时向总监理工程师汇报。对进场的主要建筑材料进行现场监督取样和抽检,对试验复检报告进行核查,对核查和抽检不合格的材料督促施工队清出场外。在日常工作中和监理部的同事共同对一些验收规范和工程做法共同探讨,对施工中出现的问题共同研究处理方案,相互配合、取长补短,尽量把事情做的少出错误,严格遵守公司的各项管理制度,严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交待的各项任务。

二、自身不足之处:

虽然在来鸿臣监理部以前已经干过几年的监理工作,但是消极的工作态度依然存在,自己仍然还存在很多不足之处,工作方式不够灵活,解决和处理问题的时候,不能很好地、全面地协调好各种关系,考虑问题不够全面,在施工现场监理过程中协调和管理能力的欠缺,导致在工作中出现了不少错误,对出现的问题没有及时向领导汇报,处理的很不好,给以后的监理工作造成了很大的困难。由于自己在工作中的疏忽大意,给自己的监理工作造成了很被动的局面,同时也暴露了自己在工作中做的不够仔细和不够踏实的一面。在以后的工作中要不断加强自己的专业知识,多向领导及同事们学习协调以及现场管理能力。争取做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度,严守公司纪律,在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性,提高监理月报的实用性,对自己所负责工地的监理资料要及时整理,尽量做到资料与工程同步,确保各类资料有据可查。

三、对公司的建议:

通过对几个工地的现场监理,发现工地在合同管理和现场管理方面较为混乱,个别项目在未签合同和开工手续不完善的情况下,就开始施工,施工单位的施工力量和技术力量也较薄弱、施工队伍繁杂,感觉到如果是一个管理人员素质高、实力强的施工队,就便于管理,工程质量也有保证,如果是一个各方面都相对较差的施工队则反之,由于有的施工队对监理的口头通知和下发的监理工程师通知单提出的问题不予整改,甚至置之不理,很难管理,这样就造成工程质量不能保证,业主入住后返修率高,给公司形象造成很不好的影响,所以建议公司在选择施工队时,一定要选择那些在建筑行业实力比较强、信誉较好、管理人员素质高的施工队。只有加大管理力度,才能确保工程质量,保证公司的利益不受损害。

四、明年的努力方向:

加强团队意识,增强内部凝聚力,不断加强对新规范、新图集的学习,提高自身的专业技术能力,遵守公司的各项管理制度,考勤制度,协助总监理工程师开展好工作,严格按照监理规范、国家规范和设计图纸去工作,在工作中向有经验的同事多请教、多学习,不断的总结好的经验,吸取过去的教训,把本职工作做的更好,努力将自己的专业技术水平,协调和管理能力提高到一个新的台阶。