项目部安全工作总结

2026-09-20总结

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项目部安全工作总结 篇1

本人为项目安全生产第一责任人,对项目安全生产工作全面负责,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的总体方针,高度重视安全生产工作,坚持“科学发展,安全发展”的主题,以实现项目、公司安全生产目标为核心,以落实各项安全规章制度及措施为途径,强化安全管理责任制的推行,建立了项目群防共治的安全管理长效机制,现就2013年第二季度安全工作总结如下:

一、项目安全管理情况

(一)安全生产管理体系运行情况

项目建立以来就设立了专职安全生产总监,成立了以本人为组长、安全总监具体负责和分管领导、部室负责人组成的安全管理领导小组。主要负责安全质量管理体系的运行和安全管理工作的策划及重大事项的决策,领导小组下设安全质量管理办公室,由安质环保部负责人任主任,负责日常安全管理工作。目前,该安全管理体系运转正常,安全工作有序开展,安全质量可控。

(二)安全生产日常管理情况

安全质量环保部是项目部安全管理的主责部门,负责执行日常安全管理工作。现定员34人,其中持有安全资格证的有3人,另由各作业班负责人或带班人员任兼职安全员,负责执行各自班组的安全管理工作,从工序过程上加强了安全控制。

从开工至今,项目安全管理组织和岗位均能严格履职,项目安全管理体系运行良好、安全工作有序开展,安全质量可控。

(三)针对性安全措施和制度执行情况

本人组织制定了各项安全管理制度、操作规程及安全技术措施,尤其是二季度以来,项目全面进入桩基施工施工,本人高度重视,强化了关键工序、危险工序的安全管理工作。主要针对性措施如下:

1、现场配备专职安全员的同时,每个工点全覆盖的聘任了群众安全生产监督员,每日进行安全质量检查,立足施工一线,检查覆盖每个工点、每道工序、不留死角;形成整改闭环;

2、钻机钻孔至浇注,实行每道工序签认制,开钻、成孔、验孔、下钢筋笼、循浆、浇注等每道工序均实行安全质量责任签认制,由现场技术主管、技术员和安全员负责,部门负责人进行监督管理。

3、每个工点实行安全值日岗亭制度,值班岗亭人员全日值班,每天上班进行班前安全讲话,强调当前工序安全注意事项,将安全意识的提高渗透到每个劳务工人。

二、安全生产责任制落实情况

根据公司文件精神,本着“一岗双责,岗岗有责”的原则,继续亲自督促完善建立健全了安全生产责任制。

(一)建立了覆盖项目部所有部门和作业队的安全生产责任制,并将安全责任落实到了各部门和相关人员。

1、与项目6部3室签订了安全质量责任书9份;

2、作业队及班组签定了安全质量责任书11份;

3、亲自督促管理人员递交了《安全质量责任承诺书》57份;

4、指导岗位工人递交了《安全质量责任承诺卡》432份。

(二)组织并指导了安全责任履职考核小组开展了安全责任的履职考核,并将考核结果同安全奖及其它奖金挂钩。目前,各级人员第二季度安全履职总结已开始递交,安全履职考核工作由项目考核领导小组考核,目前该项工作正在进行。

(三)督促了安全责任包保领导正确履职,包保领导每周对包保责任区进行了安全检查并督促整改完成,形成记录归口安质环保部存档。

三、本人具体安全工作开展及安全责任履职情况

(一)组织并督促进行了劳务工再培训、再教育工作

亲自督促了项目安质环保部、工程部、机电部等部门对特种设备、特殊工种及关键危险岗位人员进行了再次的安全教育和培训,并督促部室负责人协助特种作业人员办证取证;对新进场工人进行三级安全教育并进行考核,针对施工生产进度,对新工序施工的操作工人,督促了安质环保部、工程部针对技术、安全措施进行了全覆盖一线劳务工的培训和交底。

(二)深入开展了“安全生产月”活动。

根据公司及上级单位要求,本人亲自督促主责部门制定了详细的安全生产月活动方案,并强化的活动的全面实施,活动宣传动员到位、内容丰富、实效,进一步提高了现场各级人员的安全意识和安全知识,活动内容包括安全质量启动仪式、宣誓活动、警示教育周、安全生产宣传咨询日、安全文化周、观看安全警示教育片、班组互检互帮互学、安全员活动、隐患排查及整治、安全再教育、再培训、防洪防汛应急预案培训及演练活动等。

(三)进一步推进了“打非治违”专项整治活动。

四月初,应江苏高管局及省交通厅要求,开展了“打非治违”专项整治活动,开展了活动专题布置会,并制定了详细的活动方案和工作开展内容,严格在项目进行了活动开展,进一步深入开展了此项活动,目前本项目此次活动正在进行第二阶段(全面排查治理及整改阶段)的相关工作,目前活动方案执行到位。

(四)定期主持了安全检查和安全生产会议,跟踪落实安全隐患整改。

1、按项目部《安全检查制度》亲自组织进行了安全检查,并坚持实行了周检制度,本季度本人共参加安全质量检查8次,尤其是局检查验收工作组到来之前,本人经常带队深入现场检查指导安全质量自查整改工作,全面落实检查组的验收要求。

2、参加了每周一次安全生产会议,对上周安全问题进行分析,对下周安全工作进行了布置。

3、督促了职能部门和有关场所按时完成安全会议提出的各项整改要求,并对有关问题进行复查闭合。

(五)其它安全工作开展情况

1、定期督促了职能部门及作业班组开展班前安全讲话活动;

2、督促安质环保部按期更新了问题库,并制定“三定”措施完成了整改;

3、督促职能部门及时建立现场安全隐患动态管理台账,并制定控制措施,日常重点管控。

4、督促了职能部门传达、宣贯业主、上级公司相关安全管理文件要求,并落实了相关要求。

5、监督了各级管理人员安全责任正确履职。

6、坚决执行安全奖罚制度,督促主责部门对现场“三违行为”进行了处罚和教育。严厉打击了非法违章行为。

四、保证了安全生产投入

项目部全体员工均高度重视安全生产工作,尤其是在资金极其紧张的情况下,在资金安排方面每月均首先保证安全生产的投入,做到安全专款专用,确保现场施工生产的安全。

五、取得的成果和经验

(一)安全目标完成情况

本季度未发生重大安全责任事故;无员工伤亡事故;无重大机械设备、交通、火灾事故。

(二)取得的经验

本项目安全管理工作任务重、风险高、压力大,但项目部长期坚持以维护项目安全秩序为己任,以消灭现场安全隐患为目标,重在禁止人的不安全行为,消除物的不安全状态,经过努力,取得了一定的成绩,同时,取得安全管理经验如下:

1、首先必须健全项目安全环保保证体系,且保证运行正常,同时,根据施工生产进展情况不断的改进安全管理体系,以确保体系的适宜性和有效性。

2、必须严格执行安全生产责任制,形成“谁主管、谁负责”、“人人有责”的安全责任体系,并强化考核措施。

3、强化措施,务实管理。首先安全管理人员要深入一线安全督导、检查、跟踪问题整改;其次是措施要对风险因素、危险源有针对性,突出安全问题有专项措施管理;再次是规范日常安全管理工作,把危险点、风险控制作为工作的切入点,切实掌握各工点安全动态,见缝插针,管理到根源。

4、制度必须要有执行力。做到令行禁止,明令赏罚,奖罚做到公平、公正、公开、及时,以更有效的推行项目安全管理制度。

5、安全培训教育及时跟进,培训教育要有针对性,避免教条化、任务化、生搬硬套,要针对各工序、各作业对象制定详细的施工安全培训教程及计划。

6、沟通交流、信息畅通。项目各项安全管理措施、制度、安全知识及奖罚情况必须第一时间交流到班组、一线工人,才能顺利开展各项安全工作,达到安全管理共识。

成绩仅代表过去,项目部将时刻谨记“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,本人将继续严格执行本公司、上级单位和本项目的各项安全管理制度,争取安全管理工作将更上一层楼。

项目部安全工作总结 篇2

在20xx年,本人作为施工现场的安全员,全面负责项目部前方安全管理工作,回顾本人在20xx年的工作,虽有一些成绩,但也存在一些不足,现就本人把20xx年的工作做一下简要总结:

一、思想方面

在日常工作过程中,本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把安全工作放在第一位,行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行,履行一名安全员的职责和义务,按时参加项目部定期召开的安全生产协调会。另外在闲暇之余,通过网络学习有关的安全生产资料,收集各类安全案例,努力提高自己的.水平和业务。在工作上坚决服从项目经理的安排,自觉做好各项工作。在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名安全员的职责。

二、工作方面

在充分贯彻落实上级门文件的精神和要求下,以创建工作为契机,实施专项整治为途径,安全和文明施工工作上有了明显的改善,回顾一年来的工作,主要做了以下几个方面的内容:

1、加强组织领导,做好提前防范

年初,我们就从完善安全生产责任制,落实安全生产、文明施工工作责任入手,目标明确、措施有力,及时分析安全生产、文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了加强;另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系,再加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视,真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。

2、加大安全生产宣传力度,增强安全意识

为了切实增强全体从业人员的安全生产、文明施工意识,根据我们施工现场的实际情况,我们定期开展了“安全生产协调会”、“安全文明施工大检查”等专项会议,并积极利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚情况,对民工进行安全生产培训,每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育,确保特种作业人员必须持证上岗,努力提高工人自防自救的能力,不断加大安全生产教育工作,使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。

3、开展专项检查,消除质量、安全隐患。

今年以来,我们在加强日常监督管理工作的同时,开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查,周一早晨安全例会,在夏季防高温和冬季消防防火措施上,项目部积极安排好值班人员,认真开展自查自纠,发现隐患立即排除。加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态。

4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍环境。

由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大,我们项目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差,电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题,项目部组织进行了多次检查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫,对工人宿舍卫生采取动态管理方式,进行不定期宿舍卫生检查,并将责任具体分配到各班组身上。进行多次检查和整治,宿舍情况有了很大的改善,我们将继续加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,给工人创造一个良好的生活环境。

三、工作中的存在不足和今后的努力方向

在20xx年,本人虽然在工作上兢兢业业,认真履行自己分工范围内的职责,较好地完成了领导安排的各项任务,但也存在以下不足,主要有:

1、在安全生产、文明施工中存在的问题:部分安全资料不完整;施工现场材料堆放较为混乱;施工现场用电混乱;对施工现场的监管要求不严,标准不高,只求过得去,不求过的硬,从而埋下安全隐患;

2、在平时工作中,对专业知识学习的积极性不够,对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底;

3、工作细心度不够,时常在小问题上出现错漏。

20xx年即将结束,虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成绩,积累了一些经验,但也仍然存在着不少的问题,随着xx年的到来,本人一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式,总结经验找不足,突出重点抓落实,在今后的工作中力争取得更好的工作成绩。

项目部安全工作总结 篇3

20xx年本人担任xx工程项目部安全员,在任职期间认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真抓好现象工作,把安全落到实处。经过项目部领导以及安全员的不懈努力,营造出了一个安定、和谐的施工环境,确保了工程建设的各项工作的安全顺利进行。20xx年工作情况如下:

一、建立完善制度措施

(一)建立安全生产工作领导责任制和责任追究制

由项目经理负责,将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。建立一套项目部安罚体系,对于在施工过程中不遵守安全制度的施工人员进行处罚。

(二)完善各类预案

参与项目部编制《食物中毒、中暑事故应急准备与响应预案》、《应急事故预案》。就台风、火灾等易发事故专门进行演练,熟悉应急救援方案。

(三)签订责任书

项目部与各施工队层层签订责任书,明确各自的职责。新职员、新班组来项目部报到的第一时间就到安全部接受教育,在安全生产责任书上签字,并重点灌输搞好安全工作的重要性,提高的安全意识。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一,实行安全一票否决制度。

二、积极开展三级教育,加强工人的安全意识

(一)施工生产进入正轨大量工人陆续进场,为了使工人熟悉本项目安全管理制度,提升工人安全生产意识,杜绝安全生产事故的发生;项目部把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容,整个项目安规考试应考率为100%,及格率为100%,同时,重点抓了对工人进场前“三级”安全教育,全部经考试合格方可上岗。

(二)针对现场施工的特点,对工人班组展开安全技术交底会,对关键部位,易发生安全事故的地方对其进行交流,做好预防措施。

(三)对电气焊工加强管理,所使用操作证必须年检合格方能上岗,动火时要开动火证以及配好灭火器和监火人。

(四)维护电工所使用操作证必须年检合格方能上岗,工作年限在三年以上才能上岗。

三、加强现场自查自纠力度

每个星期组织领导以及相关人员对施工现场进行安全大检查,并且做好安全检查记录,对检查出来的隐患要求马上停工整改,确保施工现场的安全。每天不定时对施工现场进行检查,排查安全隐患,发现隐患立即整改。从7月份开工以来共发出隐患整改通知书8份,安全处罚通知书6份,整改各类隐患41处,严格控制施工现场违章作业,顺利完成公司安全指标。

四、施工现场管理

(一)加强施工现场的安全警示牌,安全宣传标语20块,各项安全标示牌20多块加强安全知识宣传,提高现场施工人员安全意识。

(二)根据施工规范要求,进行施工现场必须配戴安全帽,在特种作业环境里,施工人员必须戴好安全帽,高空作业必须系好安全带。各职能施工员要做好各项安全技术交底,项目部在各分项工程开工以前,根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。

(三)着重对现场的氧气、乙炔进行隐患排查,凡是不符合氧气、乙炔使用规范的立即进行处理、针对现场的`情况,专门定制放置氧气、乙炔的钢筋笼,两瓶分开放置,并且在乙炔钢筋笼上准备两瓶灭火器。

(四)加强消防管理工作,对重点部位,安排专人负责,配足消防器材和设施。广泛开展消防安全知识的宣传,全面增强广大施工人员的消防安全意识和消防法制观念。

(五)加强库房管理,对材料配件归类码放整齐,所使用的照明灯不能超过60W,并配备灭火器。

五、自我工作总结

(一)项目部领导对于安全工作还是放在首位,对于安全员的工作也是非常支持,但是我还是要不断的去学习,加强自身的安全知识。

(二)开展安全隐患排查,预防各类安全生产事故的发生,同时要加大对分包单位的安全管理,监督隐患整改落实情况。

(三)贯彻落实公司安全教育培训制度,对新进场、转岗及复岗人员开展安全教育,并开展消防演练、防台防汛等一系列应急救援演练,提升工人安全生产意识和事故应急处理能力。

项目部安全工作总结 篇4

xx年,项目部紧紧围绕新《安全生产法》,根据公司、EPC总承包单位有关文件精神,深入贯彻“以人为本、安全发展”的管理理念,牢固树立“安全发展”战略,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格落实安全生产强制性要求,项目部安全形势良好,安全管理态势整体受控。下面就xx年安全管理工作做一简要总结:

一、xx年度安全目标(指标)完成情况

根据《安全生产法》的要求,项目部与各施工队伍签订了安全生产责任书,明确了本年度安全生产目标、指标。本年度项目安全事故发生0起,未有任何伤人事故的发生,安全目标达成率100%。

二、安全生产责任制和四个责任体系建设情况

项目部成立以项目经理为组长、生产经理为副组长、有关部门负责人及各班组长为组员的安全生产小组,加强了对施工过程安全生产的管理,确保了对施工安全的可控性。同时,项目部设置了专门的安全环保管理部门,配备了专职安全管理人员。为了更好地管理现场安全,在各施工班组中选出了责任心强、了解现场的人员作为兼职安全员,为项目部安全管理体系运行提供了强有力的保障。

三、专项安全检查情况

项目部为确保安全生产管理的可控性,在项目经理的组织领导下,共开展专项安全检查10次,检查项目包括秋季安全大检查、施工用具安全检查、施工用电安全检查、施工防护用品安全检查等。对安全检查发现的问题,均下发整改单限期进行整改,并进行复查,做到闭环管理。

四、隐患排查治理情况

项目部每月组织开展安全隐患排查治理工作,并不定时进行安全隐患抽查,共发现安全隐患36处,整改36处,整改率100%。

五、安全生产投入情况

在施工期间,项目部共投入工作服53套,安全围栏500米,劳保手套200付,各种安全警示牌20个,接地装置3个。

六、安全生产标准化开展情况

项目部自开工以来将安全生产标准化达标的各项标准与公司规章制度结合起来,并将达标的各项要求下发班组,要求各班组结合日常安全生产教育,组织员工学习,并加强监督管理。专职安全员每月定期对施工安全进行检查,发现问题及时落实责任,并监督整改。项目部每月定期组织召开安全工作会议,安全管理部门和各施工班组负责人对安全工作进行汇报、总结,并布置下一步安全标准化工作。在台帐建设方面,项目部定期抽检相关记录,确保各项记录与实际情况相符,防止员工做表面文章,弄虚作假,将安全工作落到实处。

七、应急管理及地质灾害防治工作情况

项目部成立以项目经理为组长的应急小组,制定了高温作业中暑、触电、火灾、土方坍塌等应急预案,并配备了必要的应急救援物资,利用站班会对应急预案组织了学习,并开展了火灾、中暑、触电应急预案演练,完成并达到了演练目标。

八、安全教育培训情况

项目部一直将安全教育培训和安全技术交底视为安全管理工作中的先行官。项目部对进入现场作业的人员均进行了三级安全教育,并进行了安全考试。每周开展安全教育培训,全员参加,参加培训人员53人次。

九、工作中存在的问题及其他情况

1、现场兼职安全员履职情况还有待改进,对不佩戴劳动防护用品、违章作业等违规现象有时不敢管;

2、安全隐患整改的时效性有待提高。

十、20xx年安全管理工作思路和重点工作措施

因本工程已全部施工完成,故不存在此项内容。

项目部安全工作总结 篇5

20xx年的脚步声在逐渐走近,回首难忘的20xx,我们xx建筑工程部的安全工作也将圆满的画上一个句号,给项目部和集团公司交上一份满意的答卷。在过去的一年中,我们建筑工程部在项目部领导的关怀下、在项目部安保部的带领下、在各位现场安全员和管理人员的共同努力下,我们部门做到了在自己管辖的范围内“零安全事故,无重复违章,安全促生产”的目标。现在就将我部门在20xx年的安全工作总结如下:

一、领导的大力支持,是我们安心工作的坚强后盾

安全重于泰山,安全与质量同行。每个工号开工前必须先对工人进行安全交底,这是项目领导要求坚决执行的“铁的纪律”。由于现场施工作业比较繁忙而且相对集中,各个专业还要交叉甚至同时进行工作,这个时候遇到工程进度和施工环境的冲突是难免的。每当遇到这个问题,领导们都会把各个专业的'相关人员集合到一块儿进行协调,这个时候的前提条件就是“安全第一”。

二、赏罚分明、违章必纠、立竿见影

防隐患从小处着手;多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故;安全无小事。现场施工过程中难免由于工人们的麻痹大意而出现各种违章行为,像登高作业不正确使用安全带、进入现场衣冠不整、高空作业或在基坑内进行地下作业时周围没有采取有效的防护措施、施工用电没有按要求有效接地或由专人操作等等,这样的违章事件我们现场的安全员和管理人员发现一起处理教育一起,始终让人们心中“安全”这根弦紧绷。施工过程中我们工程部要求各施工队伍不断的进行自纠自查,坏的习惯立马进行改正,好的行为我们工程部还会向项目部申请给予相关人员一定的物质和精神上的奖励。

三、各工区分工明确,同心协力抓好现场的安全管理

大家在平时的工作中各司其职、各尽所能地竭尽全力去搞好自己管理范围内的安全文明施工工作,人人为己、我为人人,只有各扫门前雪我们才能在冬日里漫天飘雪时不至于被雪堵住去路影响出行。现场施工过程中我们遇到了太多存在安全隐患的工作,像主厂房基础的大体积混凝土浇筑、取水口复杂的地下环境、循环水泵房大跨度高落差超厚度的板墙浇筑、146.5米烟囱的外筒施工、150米烟囱钢内筒的顶升、两个放空水后分别有530t重消防水罐的支护等等,但我们都一一的顺顺利利的完成了,并且我们还要求现场的文明施工天天保持,做到“工完料净场地清”。

四、安全问题和普及安全知识、提高大家的安全意识

我们对每一位新入场的人员都进行安全知识培训并对他们进行考核,只有考核合格了你才能正式进行工作。施工过程中我们定期召开安全会议,把安全隐患,解决办法和以后的防范措施做个总结,会议内容都做了详细记录,并有全体参加会议人员的签名。

辉煌的成绩大家都有目共睹,我们给自己评分为“优秀”。虽然是优秀但还不是满分,之所以没拿满分是因为我们知道在过去的20xx年里我们的工作也有过小的过错、也忽略过一些细节问题。细节决定成败,九层之台起于垒土,但千里之堤毁于蚁穴,所有的这些前车之鉴告诉我们,要想铸造精品工程,安全这串路灯要一路长明。在接下来的20xx年里,我们建筑工程部会继续发扬大雁人艰苦奋斗,奋发图强,吃苦耐劳的`创业精神;质量第一,从严过细,一丝不苟的求实精神。

项目部安全工作总结 篇6

自跨入6月份安全月以来,洛阳西韩立交项目部积极响应上级领导号召,深刻体会文件学习精神,先后开展多项安全活动,对项目施工的安全监控起到重要作用。

活动伊始,我项目部及时按照“安全生产月”活动的有关通知要求和指导思想,在认真总结以往安全生产经验和现场管理的基础上,针对本工程的建设特点,积极推行“安全生产月”活动的主题:落实安全责任,推动安全发展。至此,我们实施了安全标准化工地建设,规范了施工现场管理,严格按照活动方案,扎实有效、精心组织、系统的开展了“安全生产月”宣传,并且加强了队伍的全面建设,切实解决安全生产薄弱环节和突出问题,杜绝了安全事故的发生,确保安全生产月活动达到了预期目的。以下仅就我项目部在活动期间的现场安全生产、文明施工、安全管理的具体做法,总结如下:

一、坚持“安全第一、预防为主”的方针,全面实现“安全生产月”的目标任务

“安全第一、预防为主”是我们施工企业最基本的方针,为了认真贯彻这一方针,项目部成立了安全月活动领导小组,明确了各部门职责,并且在6月1日组织全员进行了安全宣誓。此外,面对西韩立交严峻的环保形势,项目部建立了文明施工领导小组,确立了项目经理在安全生产、文明施工中第一责任人的地位。不仅为职工创造了一个安全的作业条件,还努力改善了施工现场的作业与生活环境,卫生状况,逐步健全和完善安全教育培训机制,把“以人为本、安全发展”的理念融入到生产活动之中,激发了广大职工的荣誉感和责任感,进一步调动了职工的劳动积极性、主动性和创造性。

二、面向生产一线,突出重点,严格按照施组和方案,落实各项安全技术措施

施工组织设计和专项方案中的安全技术措施,是我们搞好安全施工应遵守的原则,我们编制好活动方案,制订好制度,并严格按照制度去做,确保全体职工百分之百的投入到活动之中,确保每一名干部职工都参加到活动中来。所有管理人员都紧紧围绕:隐患治理、安全宣传培训、应急演练等重点内容,组织开展生产安全、消防安全、防汛安全、人员密集场所安全、特种设备安全、临时用电安全、地下空间作业安全等多种内容、多种形式的安全活动,才能够预防各类事故的发生,实现安全文明施工的预控目标。为了保证安全、文明生产施工,我项目部强化并实施如下安全生产技术措施:

1、对每一位进场的工人进行三级安全教育,施工过程中加强施工工序的专项安全生产技术交底。

2、施工用电严格按照三相五线制的要求,采用电缆线沿墙敷设,接地线采用黄绿双色线,并做到三级配电、二级保护。

3、施工现场的步梯和扶手,每一作业地点必须按照方案中规范设置。

4、配电室、民工驻地、食堂、方木剁等防火重点部位设立明显的防火标志,并配备灭火器。

5、机械设备操作规范化,对所有的机械设备进行正确维护保养,使其安全技术状况始终处于良好状态,防护装置的性能完好,操作方式与规程正确,在管理上实行“两定、三包”(定人、定设备、包使用、包管理、包保养)。

6、支架搭设,必须验收合格后方可投入使用。

7、施工现场设专职安全管理人员4名,各自人员分工明确,每天及时对现场的问题及时反馈致微信群,定人限时整改落实,并且实施了各班组长均为兼职安全员并负责工地的日常监督检查,为施工现场安全管控注入了活力和生机。

三、以安全生产月活动为契机,建立健全各项规章制度,全面推进安全生产治理行动

项目部以“安全生产月”活动为契机,严格按照国家和地方关于推进安全生产“三项行动”的要求,建立了健全的各项规章制度,全面深入开展安全生产治理行动,从项目部成立以来,就着手建立健全的各项规章制度,项目部各机构和部门建立了岗位职责,并且依据项目当前形势建立了安全保障体系针对工程特点,结合公司的有关规定,深入细化制定了项目部的《安全生产管理办法》、《临时用电管理制度》、《文明施工管理办法》、《安全生产检查标准》、《安全生产教育制度》、《伤亡事故报告制度》、《安全奖惩条例》等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到实施过程,都力争做到详细、具体、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的具体内容和要求,组织全体职工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善使项目部的各项工作有章可循,管理规范,责权分明,员工的工作绩效得到了大幅度提升。

四、加强对职民工的安全生产教育培训,努力提高安全文明施工意识

安全生产教育培训工作是实现安全生产的一项重要基础工作。根据“安全第一,预防为主”的方针,我们开展了形式多样的宣传教育,做到常抓不懈,警钟长鸣。为了进一步巩固和深化安全月活动,我们及时总结推广安全生产教育,逐步健全活完善安全培训机制,一是:新进场职工必须参加三级安全教育,并进行书面考试,考试合格方准上岗。二是:狠抓现场安全宣传教育,我们利用宣传栏、标语做好安全工作的同时,设置了标准警示牌。三是:加强专业技术培训,全面提高职工的技术素质。增强职工的安全意识,为实现安全生产奠定了良好基础,在安全生产月活动中取得成效,营造出安全稳定的社会环境。

五、严格安全检查,弘扬安全文化,服务科学发展

自开展“安全生产月”活动以来,我们在有限的施工场地上做到有计划、科学合理的布局,使材料进场准确、及时、堆放井井有条,减少积压和二次搬运,道路运输和消防通道畅通。在施工中,安全工作坚持做到“五不施工”。即没有安全、技术,质量保证措施不施工;安全条件不具备不施工;防护措施配置不齐全不施工;未经安全教育和技术交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行为和物的不安全状态,形成了全员、全方位、全过程、全工序控制的安全管理模式。从根本上杜绝了违章指挥、违章操作等各类工伤事故的发生,把各类安全隐患消灭在萌芽之中,切实解决了安全生产的薄弱环节和突出问题。

六、加强巡回检查的力度,及时对现场问题有效关闭

在活动期间,除现场安全巡查人员每天巡查外,项目部每周定期组织安全生产周检查,对检查出的问题及时下发整改通知书,并进行复查,对较大危险源,进行24小时不间断地监控,有效保证危险源动态实时监控措施及时到位。每半月由项目经理带队,对各施工点进行彻底的安全生产、文明施工大检查,建立了安全生产的长效机制,通过活动,项目部切实解决安全生产中存在的主要问题,确保了各类安全隐患因素明显减少,使安全隐患问题得到了有效治理和控制。

通过本次安全月的一系列活动,项目部强化了现场安全管理,提高了人员的安全觉悟,增进了部门之间的团结,为下一步现场施工的安全管理和控制提供了良好的安全环境和有利条件。

项目部安全工作总结 篇7

适用于建筑工地安全员的半年总结,积极开展“行为安全之星”活动,工人通过规范自身安全行为、纠正他人不安全行为、指出项目安全隐患等获得行为安全表彰卡。活动开展以来,不仅减少了现场的安全隐患,工人的行为安全也得到了更好的规范,同时也增进了工人和管理人员的沟通和交流,极大的减少了管理人员的负担。

做一名合格的安全员做为本职工作的追求目标,在上半年以来,严格按照年年初制定的安全工作目标,全面贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全方针,强化安全生产管理。现将个人半年来的工作情况进行总结如下:

一、主要工作内容

按厦门公司要求,在安全生产管理制度指导下,在莆田事业部分管安全工作领导的正确带领下,认真落实安全生产责任制,在日常安全生产工作中,杜绝作业人员习惯性违章,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。

积极开展隐患排查工作,切实做到安全工作心中有数。每月组织4次以上定期的安全文明生产周检及月检,从作业现场找出员工的不安全行为,设备的不安全状态,现场教育员工,做到隐患问题及时整改,把各种不安全因素消灭在萌芽状态,发现隐患及问题及时落实整改。

认真开展安全生产月各项工作,做好夏季四防工作,制定并实施了详细的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练内容,积极组织全体人员参与演习,在演习过程中找出不足,确保在发生意外事件中,将损失降到最低。

对项目员工进行安全教育,特别是新入场施工人员安全教育,通过入场安全教育使其初步的认识项目的安全概况及所从事工作的危险源辨识、预防,在以后的工作岗位上树立起安全自我保护意识,减少生产安全事故发生的概率。

积极开展“行为安全之星”活动,工人通过规范自身安全行为、纠正他人不安全行为、指出项目安全隐患等获得行为安全表彰卡。活动开展以来,不仅减少了现场的安全隐患,工人的行为安全也得到了更好的规范,同时也增进了工人和管理人员的沟通和交流,极大的减少了管理人员的负担。

二、工作中存在的不足

1、组织、沟通能力上还有所欠缺,和有经验的同事还有一定差距;应加强业务学习,解放思想,弥补差距。

2、监督检查力度不够,特别是一些特种作业人员无证上岗,三违现象比较突出。在这方面应加强监管力度,杜绝无证上岗现象,对违章作业人员加强教育及加大处罚力度。

三、下半年工作计划

1、加强业务学习,努力提高自身素质和工作能力,尽职、尽责的完成好各项工作任务。

2、加强作业现场安全监督检查力度,特别是大型吊装、高空作业、交叉作业等高危作业的安全监察力度,确保作业安全。对作业现场违章现象、存在的隐患,要及时制止和整改。

3、认真落实安全生产责任制、以及各项规章制度和操作规程,经常参加各单位班前、班后会,认真落实作业人员安全生产教育培训、安全技术交底等规定。

总之,我将不断总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力,脚踏实地、尽职尽责的做好各项工作。