基层卫生院公共卫生工作总结

2026-09-22总结

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基层卫生院公共卫生工作总结 篇1

今天,各位领导、各位同仁朋友一行莅临我院视察、指导工作,这是对我们工作的巨大鼓舞和鞭策。首先,请允许我代表静升镇卫生院全体职工对各位一行的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,现将我院基本情况及开展公共卫生的系列工作向各位作个简单汇报:

灵石县静升镇辖16个行政村,服务人口220xx余人。卫生院位于静升镇中心路与王家大院毗邻,业务用房2700平方米,我院现有在册职工51人,正式聘用26人,其中公共卫生科工作人员13名。辖区内设村卫生所16个,卫生室8所,乡村医生28人,负责辖区内220xx余人的基本医疗卫生保障和公共卫生服务工作。20xx年以来,我院按照卫生局要求,依据《20xx版国家基本公共卫生服务规范》,精心组织,严格执行标准,积极工作,较好的完成了工作任务。

一、领导重视

我院作为全县基本公共卫生服务工作的试点,是县局领导经过多次组织考察,结合我县实际,初步形成对基本公共卫生服务工作实施和考核的一种行之有效的办法。服务的运行既能得到居民的有效监督还能清楚、简单的结算公共卫生服务经费,使居民得到的服务更加有形,与此同时职工、乡医工作积极性明显提高。

二、宣传到位

我院通过召开动员大会、挂横幅、贴标语、发传单、制作宣传栏和开展健康知识讲座等多种形式开展国家基本公共卫生服务项目宣传,让广大居民了解自身能够免费享有的基本公共卫生服务内容,提高群众的知晓率,鼓励群众参与,并自觉接受社会监督。同时加强了农村合作医疗及居民、城镇职工保险政策的宣传,深入宣传国家基本药物制度及药品实行零利润销售等惠民政策,为方便农民就医、保障农民健康,发挥了积极作用。

三、运行机制健全

一是规范设置公卫科

根据上级有关要求,结合我院工作实际,成立了“静升镇卫生院基本公共卫生服务领导组”和“静升镇卫生院基本公共卫生经费审核领导组”,负责对我院的基本公共卫生服务工作和乡医的考核以及经费的审核、监督;成立了“静升镇卫生院基本公共卫生服务慢病组”负责对辖区内重点人群的管理、访视及体检;成立了“健教信息组”,负责对基本公共卫生服务健康教育服务内容的实施及信息的统计、汇总、上报等;成立了“基本公共卫生服务妇幼组”负责对辖区内0-6岁儿童、孕产妇的'管理、访视及体检,同时成立了“预防接种组”负责对辖区内适龄儿童的免费预防接种及传染病、突发公共卫生事件报告和处理等各项工作,使公卫科分工明确,责任到人,为推动我院公共卫生工作奠定良好的基础。

二是强化工作考核,确保工作人员待遇

我院职工全部实行绩效考核工资制度,工作人员考核纳入到乡镇卫生院统一考核和奖罚。绩效工资实行基本工资+效益工资,基本工资按档案工资定标,其余部分为效益工资。基本工资按出勤考核发放,效益工资根据完成工作数量、质量和老百姓满意度发放。工作考核每月一小考,每季一大考,全年总考核。实行工资与工作效益挂钩。每月小考完不成任务的按比例发放工资,下一个月考核时连同上月任务一并完成的,补发上月扣发部分。季度考核完不成任务的,其扣发部分不予补发。

三是充分发挥乡村医生优势和作用

乡村医生作为公共卫生服务的网底人员,也是公卫科开展公共卫生服务的顶梁柱,搞好本村公共卫生服务是乡村医生的应尽职责。为调动他们的积极性,使他们主动承担本村基本公共卫生服务,充分发挥公共卫生资金使用效益,我们以服务为考核标准采取按服务数量、质量和群众满意度定额补助,严格按照我院乡村医生考核标准进行公平、公正、合理考核,对考核不合格的给予警告或扣罚补助的处分。每月组织他们开展基本公共卫生服务业务学习,提高乡村医生的业务能力,同时向他们宣传国家相关政策,讲解了乡村医生本职工作职责和义务。

四是基本公共卫生服务服务券使用

(一)基本公共卫生服务保健券的使用

基本公共卫生服务运行办法:首先由卫生院向卫生局领取公共卫生服务,由公卫科确定体检时间后,根据各村65岁以上老年人、糖尿病、高血压及重性精神病的数量,再由卫生院和各村委协调,各村委组织、乡医配合入户进行发放保健券和体检通知单,体检日村民带上基本公共服务保健券和通知单,卫生院配专车接送来院免费进行体检,体检完成后,由村民在服务签字后交回卫生院,卫生院对每一位体检村民结果进行认真总结,并对每一位体检村民写一份回执单,当面发放到村民手中同时进行个体化健康教育,每村体检完成后,根据服务的服务内容及服务数量为参加乡医及公卫科发放相应补助。

(二)基本公共卫生服务随访券的使用

我镇以村为单位每月确定随访对象,确定随访时间由村委组织乡医提前发放各种需要随访的06岁儿童、孕产妇、高血压、糖尿病、重性精神病基本公共卫生服务,卫生院抽取各组包片人员在乡医的配合下进行随访,根据各种随访要求进行随访,并填写基本公共卫生服务,进行个体化健康教育,辖区居民在服务上签字后乡医带回卫生院,卫生院根据服务上乡医服务次数及内容以月发放补助。使居民了解各种健康教育知识,提高自我保健能力。四、转变观念拓展服务内涵,注重完善功能,公共卫生服务逐步实现服务对象由病人向辖区居民转变,服务方式由单纯治病向保障健康转变,由坐堂行医向送医上门转变,构建户户拥有家庭医生,人人享有卫生保健的大体系。由全科医生及护士组成服务团队,通过建立居民健康档案,定期随访,上门服务等方式,为居民提供“零”距离服务,对重点人群实施规范化动态管理,全面推行责任医生制度,负责居民健康教育,康复指导和慢性病管理等,达到全民健康的目的。

我们将以此次现场会为契机,以各级领导的鞭策和鼓励为动力,认真学习借鉴兄弟单位的好做法、好经验,进一步坚定信心,加强学习,克难攻坚,扎实工作,圆满完成各项公共卫生工作任务,力争做到让群众满意,让领导满意,让社会满意。

基层卫生院公共卫生工作总结 篇2

20xx年,市一院深入开展党的群众路线教育实践活动,以人民群众满意是目标,深化内部运行机制改革,加快人才队伍建设和学科建设步伐,持续改进和提高医疗服务质量和安全,强化社会治安综合治理和安全生产日常检查和整改工作,各项工作取得较好成绩。

一、进一步健全社会治安综合治理、安全生产管理体系。

医院高度重视社会治安综合治理工作,成立了由院长鲍子雨任组长、班子成员组成的创建领导小组和办公室,印发《关于建立蚌埠市第一人民医院消防安全三级网络管理体系的通知》、《蚌埠市第一人民医院消防安全应急预案》等规范性文件,科室层层签订平安医院、安全生产、综合治理目标责任书,将建设责任层层分解落实。

二、努力提高医疗服质量,保证医疗安全。

1、开展医疗质量与安全专项治理活动,启动“医疗质量与安全月”活动,首批开展以儿科医疗安全、手术科室围手术期医疗安全为主题活动。

2、定期召开医师论坛、中高、初级医师大会、护理定期例会、医疗质量分析会,开展病例质量双月评审等工作,努力提高医疗质量与安全意识。

3、组织学习医疗核心制度及相关法律法规知识,尤其是《执业医师法》和《侵权责任法》等法律法规进行重点解读和学习,及时通报平安医院安全生产情况,加大奖罚力度,坚决要求全体医务人员充分认识到保护医患双方的合法权益、维护正常的医疗秩序和的重要意义,积极投入到保障医疗安全、维护医疗工作中去。

三、积极开展优质服务活动,深化满意度调查,提高病人满意度。

1、落实“三交斑、三见面、三查房和满意度包床”措施,推动所有病区开展优质护理服务工作;打造科室服务品牌,心内科开展“爱心一刻钟”活动,整形科开展主题为“假如我是病人”的模拟演示,内分泌科开设“糖尿病”课堂,血液净化中心使用“安全联系卡”,妇产科开展“孕妇学校”等举措受到欢迎;建立护患沟通渠道,所有病区护士长对出院患者进行疾病康复指导回访,公示护士电话,方便病人随时的咨询;

2、结合护理工作特点,收集医疗护理工作中的问题136项,积极开展解决问题的“品管圈”、创新护理工作的“金点子”活动16项,其中血液净化中心“如何减少血透患者的超滤量”等项目取得较好成绩;

3、坚持开展青年志愿者“365伴医”行动,实施全年无假日医疗、“一贯制”门诊时间等活动,开诊门诊预约诊疗,落实便民服务措施,积极创建省级文明单位。

4、完善满意度调查方式,将门诊、住院、出院和出院回访4种满意度调查结合起来,多方收集患者的意见,集中通报、定期整改。

四、完善投诉接待度通报投诉纠纷的相关规定,建立责任追究制度。

严格按照《投诉处理流程》《医疗纠纷处理流程》处理患者投诉,完整记录并及时反馈,投诉的'事情经过、调查情况和专家讨论意见整理汇总后,经投诉办、医务科及相关科室讨论后上报院领导班子,在每季度召开《医疗质量持续改进会议》进行通报,认真查找投诉、纠纷的发生原因,工作中存在的疏漏与不足,深刻剖析总结存在问题,提出具体的持续改进意见并跟踪落实。对重大医疗争议和纠纷引导到第三方进行调解,并及时上报有关部门争取各方支持

五、加大资金投入,改造环境形象,保障患者基本的医疗需要。

1、完成全院配电房搬迁、负荷转移,10KV箱式双回路变电站的竣工投入使用,实现了真正的一院“双回路”供电,保证用电安全。完成呼吸内科重症监护病房(RICU)、儿童保健计划免疫门诊、地下室电梯改造等工程,改善医疗用房条件,缓解大楼建设期间压力,满足人民群众的医疗需求。

2、进一步完善电子监控系统,增加人防、技防投入力度,在门诊大厅、急诊室、儿童门诊、医院大门和重点部位等处增加高清电子监控点系统,有效地对全院要害部位、公共场所及院进出口实施了全方位的监控,监控点达到200多个。

六、建立综合治理、安全生产定期巡查、通报、整改日常工作机制,确保综合治理、安全生产各项工作落到实处。

1、建立后勤每周“查房”制度,总务水、电、工等人员每周2次对全院病区、科室进行查房检查,对用电线线联路、重大的安全部位、重要设备、设施进行定期巡查;兴建新配电房,更新陈旧线路、设备,使医院硬件建设达到新的水平;建立消防控制室,由专职人员值班监控,保证医院安全;全面开展消防、突发公共卫生事件等应急演练,提高应急能力和水平。

2、坚持行政、业务和护理三个总值班与护院队24小时巡查以及机关晨交班制度。行政总值班由职能科室负责人参加,负责医院事务的全面协调工作;业务总值班由临床高级专业技术组成,每天对人员在岗情况、医疗安全和医疗质量进行检查;护理总值班由各病区护士长组成,在检查护理质量的同时,对病区安全、消防隐患、卫生状况进行检查。

3、建立安全生产每月度检查、影像检查定期通报制度,在院周会及时进行通报,限期整改。今年以来,开展消防应急演练、专项培训等活动,开展重点科室消防巡查17次,月度巡查11次,每月开展消防设施、设备维护、维保工作。

4、完善医院安全责任区及考核制度,增加护完人力量,实行2 4小时巡逻与区域责任制相结合,切实把防火、防盗、防破坏和医疗秩序的防范放在第一位。做好每天的巡逻记录、巡查交接班制度和晨交班汇报制度,突发事件5分钟到位,起到院内110的作用。

5、落实门卫管理制度、护院队值班制度、安全保卫工作制度及人员职责物岗位责任制度,建立责任追究制度,将收入分配与医疗安全、消防安全、安全保卫等工作相结合,最大限度地调动积极性,维护正常的医疗秩序。加强门卫车辆管理,减少进出通道,杜绝乱停乱放保持院内环境井然有序。

20xx年,市一院认真完成综合治理与安全生产工作各项工作任务,为医院建设与发展创造了良好的社会环境,一院批准为三级综合医院,全市医疗机构首个院士工作站获得省科技厅批复,与复旦大学儿科医院的合作顺利推进,逐步实现了在更高台阶的发展。

医院还获得省节能减排示范单位称号,院团委获得全市“五四”红旗团委称号,心内科病区、烧伤整形病区、普外科病区获得全市优质护理病区称号,彭锦妹、张伟娥、张灵敏获得全市十佳护士长称号,胡芳、黄红艳获得全市十佳优秀护士称号,裴培获得全市优秀团干称号,裴培、程晨等代表我市在全省红十字会急救大赛获得团体第二名的好成绩。

20xx年,市一院将在市卫生局党委的正确领导下,继续深入开展综合治理和安全生产工作,为医院更好更快地发展保驾护航。

基层卫生院公共卫生工作总结 篇3

20xx年,我院在区卫生局的正确领导下,严格执行《国家基本公共卫生服务规范》,认真贯彻落实卫生局各类文件精神,以基本公共卫生服务工作作为卫生院工作重中之重,以辖区内管辖的目标人群建立居民健康档案为核心,围绕基本公共卫生服务九个项目为工作目标,充分调动全院职工的工作积极性和主动性,取得了较好效果,现将我院基本公共卫生服务项目工作总结汇报如下:

一、基本情况

xxx卫生院辖区内人口数为10400人,卫生院共有职工22人,设有门诊、住院、辅助检查、公共卫生、卫生监督等科室,卫生院辖区内共有5所村卫生室,7名村医生,为辖区居民提供预防、保健、康复、健康教育、基本医疗、计划生育指导等服务。

二、基本公共卫生服务项目开展落实情况

(一)居民健康档案工作

在区卫生局统一部署下,我院积极开展了20xx年建立居民健康档案工作。

一是争取领导重视,搞好综合协调与沟通,得到了村委,村民的大力协助与支持。

二是加强组织领导,落实工作责任。为确保居民健康档案工作的顺利进行,我院专门成立了由院长任组长的居民健康档案工作领导小组,加强整个大楞乡健康档案工作组织领导,制定了操作性强、切实可行的实施方案。成立专门建档工作小组和居民健康体检小组相互积极配合采取进入户调查统一体检服务的方式为居民建立健康档案建档工作。

三是加大宣传力度,提高居民主动建档意识。为提高我乡居民主动参与建档意识,我院大力宣传发放各类宣传材料让每一名村民了解居民健康档案,积极主动配合我院建档工作小组顺利完成居民建档工作。

四是加强人员培训,强化服务意识。为确保居民健康档案保质保量完成,我院对每一名参与居民健康档案建立的工作人员进行了多次业务培训,让每一名工作人员熟悉居民健康档案建立的重要性和必要性,熟练掌握自己的本职工作和建档程序。

截止20xx年12月底,我院建立居民健康档案纸质档案5448份,并把纸质居民健康档案完善合格录入居民电子健康档案系统。

(二)健康教育工作

严格按照健康教育服务规范要求,认真贯彻落实区卫生局及上级部门的各项健康教育项目工作。采取了发放宣传材料、开展健康宣教、设置宣传栏的各种方式,针对重点人群、重点疾病和我乡主要卫生问题和危险因素开展健康教育和健康促进活动。

今年,制作健康教育宣传栏2板,全年各更新12期;每个村卫生室制作健康教育宣传栏1个,每年更新6期。全年印刷12种健康教育宣传资料共6000份进行发放宣传,制作了8种健康知识影像资料进行播放宣传,举办12次健康知识讲座,6次健康咨询活动。

通过有效的健康教育工作实施,卫生院辖区内的群众得到卫生知识普及达6000多人次。广大群众的卫生知晓率达到90%以上。在全体医务人员的共同努力下,通过不断进行健康指导和健康干预,使群众改变了不良卫生习惯和行为,大大提高了卫生防病意识和自我保健意识。

(三)预防接种工作

为辖区内管辖的900名0-6岁儿童进行12种国家一类疫苗服务,包括:乙肝疫苗、卡介疫苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流脑疫苗、乙脑疫苗、麻腮风疫苗等国家免疫规划疫苗。免费建立接种卡、证、簿;在重点地区,对重点人群进行针对性接种,包括肾综合症出血热疫苗、炭疽疫苗、钩体疫苗;发现、报告预防接种中的疑似异常反应,并协助调查处理。

(四)儿童及孕产妇健康管理工作1、实行登记造册,建档等措施,建立适龄儿童在档在册总数为(800)人。并多次发放各种有关儿童身心健康资料500余份。

2、坚持登记,在册在档管理,产前产后访视,宣传优生优育知识,宣传党的惠民政策,为优生对象免费提供叶酸。

(五)慢性病管理工作

为有效预防和控制高血压、糖尿病等慢性病,根据区卫生局要求,我院对辖区内居民的高血压、2型糖尿病等慢性病建立健康档案,开展高血压、2型糖尿病等慢性病的随访管理、康复指导工作,掌握我乡高血压、2型糖尿病等慢性病发病、死亡和现患情况。

1、高血压患者管理

一是通过开展35岁及以上居民首诊测血压;居民诊疗过程测血压;健康体检测血压;和健康档案建立过程中询问等方式发现高血压患者。

二是对确诊的高血压患者进行登记管理,并提供面对面随访,每次随访询问病情、测量血压,对用药、饮食、运动、心理等提供健康指导。

三是对已经登记管理的高血压患者进行一次免费的健康体检(含一般体格检查和随机血糖测试)。

截止20xx年12月31日,我院共登记管理并提供随访高血压患者为368人。并按要求录入居民电子健康档案系统。

2、2型糖尿病患者管理

一是通过健康体检和高危人群筛查检测血糖;建立居民健康档案过程中询问等方式发现患者。

二是对确诊的`2型糖尿病患者进行登记管理,并提供面对面随访,每次随访要询问病情、进行空腹血糖和血压测量等检查,对用药、饮食、运动、心理等提供健康指导。

三是对已经登记管理的2型糖尿病患者进行一次免费健康体检(含一般体格检查和空腹血糖测试)。

截止20xx年12月31日,我院共登记管理并提供随访的糖尿病患者为110人。并按要求录入居民电子健康档案系统。

(六)老年人健康管理工作

1、结合建立居民健康档案对我乡65岁及以上老年人进行登记管理,并对所有登记管理的老年人免费进行一次健康危险因素调查和一般体格检查及空腹血糖测试,并提供自我保健及伤害预防、自救等健康指导。

2、开展老年人健康干预。对发现已确诊的高血压和2型糖尿病患者纳入相应的慢性病患者进行管理;对存在危险因素且未纳入其他疾病管理的老年居民进行定期随访,并告知该居民一年后进行下一次免费健康检查。

截止20xx年12月31日,我院共登记管理65岁及以上老年人500人。并按要求录入居民电子健康档案系统。

(七)重性精神病患者管理工作

依据相关政策对辖区所有重性精神病人,进行登记,建档,随访管理,并协同政府,家庭监护人一起管理,以防病人无端滋事,造成伤害个人,他人,社会等不良因素的现象发生。目前我乡在档重性精神病患者管理为16人。

(八)卫生监督协管工作

我院在副院长班一峰的带领下,积极搞好卫生监督协管工作,卫生科xxx两名同志到局协管所进行业务培训,进一步为我院培养业务骨干,一年来,我们对辖区11所中小学、幼儿园进行卫生巡查15次,协助学校搞好卫生治理,对居民生活饮用水卫生情况抽样检查10次,有效的保证了居中饮水卫生、安全。

(九)传染病及突发公共卫生事件报告和处理工作

一是依据《传染病防治法》《传染病信息报告管理规范》以及传染病报告与处理规范要求,建立健全了传染病报告管理制度。

二是定期对本单位人员进行传染病防治知识、技能的培训;采取多种形式对我街道社区居民进行传染病防制知识的宣传教育,提高了社区居民传染病防制知识的知晓率。

三是依据《传染病防治法》《传染病信息报告管理规范》要求严格执行传染病报告制度。

四是对发生突发公共卫生事件及时处置,并且按程序逐级上报,做到早知道早报告。

三、工作中存在的困难:

(一)基本公共卫生服务项目资金投入不足,制约了基本卫生服务的发展。

(二)人才缺乏,全科医师人员不足,影响了基本公共卫生服务项目的开展进度。

(三)缺乏有效的激励机制,降低了乡村卫生服务机构工作人员工作热情。

(四)对居民基本卫生服务认识不足,上门建档和随访主动配合存在一定困难。

四、下步工作打算

(一)争取地方政府支持,强化职能,加大基本公共卫生服务项目资金投入。

(二)加大宣传力度,认真开展基本公共卫生服务项目工作,通过宣传吸引再宣传,以逐步改变辖区居民的陈旧观念,促使其自愿参与到卫生服务中来。

(三)加强专业技术队伍建设,提高基本公共卫生服务水平。

(四)配套合理的激励机制,提高工作人员工作热情。

(五)落实各项服务规范、强化各项规章制度,推动基本公共卫生服务项目可持续健康发展。

基层卫生院公共卫生工作总结 篇4

为保障人民群众的身心健康,保护自然和生态环境,我院高度重视环保工作,坚持全面协调的可持续发展观,认真抓管理,层层抓落实,使医院环保工作逐步走向规范化道路,现将我院环境保护的具体工作总结如下:

一、机构健全,领导重视

1、为了确保环保工作卓有成效,我院专门成立了以院长为组长,相关职能科室负责人为成员的医院环保工作领导小组,指定医院后勤具体实施,多次召开会议,学习上级文件精神,讨论制定具体的实施方案,明确责任,层层落实到人,确保此项工作无遗漏。

2、为了贯彻党的“可持续发展”的战略方针,团结《全国环境宣传教育行动纲要》,落实县委、县人民政府对本辖区环境质量管理职责,建立党委领导、政府负责,环保统一监管,各部门齐抓共管,群众广泛参与的环境保护工作机制,院领导给予了高度重视,利用多种方式宣传环保知识,安排专人进行污水处理的工作和医疗废物的收集、消毒、拉运和处理工作,从20xx年开始,从没有间断过。对科室所产生的医疗废物进行毁形、消毒,定时回收,及时组织拉运,有效杜绝了二次污染的不良现象。

3、为有效杜绝垃圾的长期存放,负责毁形、消毒、集中回收,环卫有限责任公司负责拉运处理。四年来,各方依照协议要求,各自认真履行职责,较好的对医疗垃圾进行了有效的回收、消毒和处理。

二、加强宣传,强化教育,营造氛围

1、针对医院环保工作,医院采取多种形式开展宣传教育活动,首先组织医务人员及相关科室工作人员认真学习《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》和《医院医疗废物管理制度》,使每一位工作人员都能清楚地认识到,做好医疗废物管理工作的必要性和重要性,是保证人类身体健康、预防疾病传播的重要途径。

2、建立健全医疗废物管理制度。安排专人负责回收和管理医疗废物,能认真详细地填写回收和交接记录,对回收的垃圾定点存放,定期进行拉运。

3、对使用的一次性输液器、针管、针头、吊瓶及一次性医疗材料等废物实行科室毁形、消毒,包装由回收负责人员每天回收存入垃圾存放库房,定期集中处理。我院回收拉运医疗废物有详细登记资料,并由双方签字为准。

4、医疗废物暂存库房能保证定期消毒,工作人员严格按要求做好个人防护。

5、为防止汗水不消毒处理排放下水道,我院于20xx年9月投资20多万元改造了下水管道,修建了污水消毒池。

虽然我们在环境保护工作方面采取了一些行之有效的措施,建立健全了各项规章制度,由于各种条件的限制,有个别的医护人员还对废物的消毒、毁形、分装等环节重视程度不够,对一次性用品的包装材料毁形有混入生活垃圾中的现象。对此我们将加强环保意识的宣传和教育,按照环境保护工作的具体要求,在现有的条件下我们将认真落实各项管理制度及规定,把医疗废物的处理工作抓紧抓好,防止二次污染事件的发生。

基层卫生院公共卫生工作总结 篇5

20xx年我科全体工作人员紧紧围绕我院“以病人为中心,以满意服务”为主题的宗旨,圆满地完成了医院下达的各项工作任务,实现了经济效益和社会效益双丰收的局面,现就本年度的工作总结如下:

一、工作任务完成情况:

全年(截止12月18日)我科诊治病人127754人/次,其中我科接诊门诊病人16778人/次,门诊收入为408868元;我科收治住院病人614人,住院收入为1873975元,接诊病人数比去年增加了53人/次;全年完成理疗收入2410413万元,比去年增加43万余元,全年全科完成业务总收入410万余元,比去年增长73万余元,增长率为21.7 %。对病人的诊治情况,思路清楚,诊断明确。治愈率为71%,有效率达96.8%,

二、实际工作体会:

一年来,我科结合医院的实际情况,遵照“医院管理年”活动的各项要求,以提高医疗服务质量,建立并完善科室的各项管理制度。落实医生对病人的首诊责任制,加强医德医风建设,结合医院双文明考核、个人业绩和出勤相结合,采取多劳多得的经济分配方案,作为分配绩效工资的参照标准,来调动科室职工的积极性。医院或科室每月组织科室职工参加业务学习,来提高专业技术人员诊治水平。对疑难病例先是科室内部会诊、讨论,若不能确诊再同其它科室会诊。科室间加强学习交流,以便能更好的为病人服务。要求科室同仁都做到“想病人之所想,急病人之所急”;“一切以病人为中心”。开展各项康复医疗服务工作,解除病人的疾苦,重点突出中医特色疗法和适宜技术,让病友享受到简便廉验的中医特色服务。科室一切工作服从医院安排,多次派医生参加下乡义诊活动,参加社会捐助,热情为病人服务等。全年统计,病人满意度为99%,医疗文书合格率为90%以上,医疗差错、事故发生率为零。收到病人的感谢信3封,锦旗两面。这就促使我科室持续、快速、健康的发展,得到医院和相关领导的肯定和社会的好评。

三.存在的`问题和今后的工作思路:

纵观一年来的工作,成绩是可喜的,这与医院的正确领导,全体职工的共同努力是分不开的,但我们也应清醒地看到目前存在的困难和问题:

一,科室有个别职工的主人翁意识和责任感欠缺,同时缺乏团队精神,喜欢一个人单干,工作欠主动。

二,科室部分设备陈旧老化致不能使用,医院未能及时修理或更换。

三、少数员工专科学习欠主动。为此,我们在今后的工作中,需加强医德医风及工作作风教育。改善工作环境,及时更换和增添医疗设备;加大专科设备建设的投入,开展新项目。加强康复专科知识学习,及时吸收新的医疗技术,逐年派人外出学习有计划的选送人员外出学习;加强员工的素质教育,增强主人翁意识。人人做到院兴我荣,院衰我耻。

基层卫生院公共卫生工作总结 篇6

我院惠侨科于1979年成立,是全军创办最早的对外开放的综合性医疗科室。1995年,成为全军惟一的涉外医疗中心。现有床位400张,工作人员200余名,相当于一个中等医院的规模。20年来,惠侨医院先后收治了来自70个国家和地区的5万余名患者,没有出现任何政治、经济问题和医疗差错、事故,取得了良好的社会效益,赢得了广大患者的信赖;先后三次荣立集体二等功,两次荣立集体三等功。多次被广东省和广州市评为文明服务先进单位和精神文明建设先进单位。在1987年的全军英模代表大会上,惠侨科被誉为“卫生界南京路上好八连”、“传播社会主义精神文明的窗口”、“新时期社会主义医德医风建设的一面旗帜”。

近年来,在人们感叹卫生系统一些单位和个人医德滑坡、医风不正的时候,惠侨科之所以能够成为一方“净土”,主要是院党委不断加强该科以医德医风为主要内容的精神文明建设。我们的主要做法如下:

把医德医风建设真正落到实处

随着改革开放和社会主义市场经济的逐步发展,医疗系统的精神文明建设遇到了前所未有的挑战和考验。人们不仅抱怨“看病就医难”,而且对那些态度生硬,吃、拿、卡、要等医风不正、医德不好的现象表示了强烈不满。我们通过调查分析认为,惠侨科总的来说医德医风是好的,但仍存在一些不良现象和苗头。为此,我们把搞好医德医风教育作为惠侨科全面建设中的基础工程,坚持不懈地抓实抓好。

——实施医学伦理教育,增强做合格医务工作者的使命感。针对一些同志医学伦理学知识不足、医德理论欠缺的实际,我们发动大家收集整理古今中外有关医德医风的名言,组织大家逐条学习;请德高望重的老专家介绍中外医德的起源和发展,宣讲医务工作者的职业特点和职业规范。介绍自己在长期的实践中进行医德修养的体会;开展重温“从医誓言”和回顾“穿上白大褂的第一天”活动,使大家自觉做合格的医务工作者。

——实施宗旨教育,增强全心全意为患者服务的责任感。我们重点引导大家弄清社会主义市场经济条件下的医患关系,使大家认识到,在医疗服务领域,病人处于被动地位,医务人员处于主动地位;必须切实纠正和克服市场经济就不能讲全心全意为人民服务的错误思想,树立效益与宗旨相统一的医德观,牢记全心全意为人民服务的宗旨,让老百姓看得上并看得起并看得好玻

——实施传统教育,增强职业自豪感。我们经常组织医务人员讲传统、忆传统,使大家懂得,救死扶伤,实行革命的人道主义、对工作极端负责任,对伤病员极端热忱,对技术精益求精,面向部队、面向基层,为兵服务,艰苦奋斗,无私奉献,正是具有我军卫生工作特色的医德医风,是我军卫生工作光荣传统和优良作风的集中体现。作为医务工作者,应该为所从事的职业感到自豪,珍惜广大患者的信任。

——实施“窗口”教育,增强文明行医、廉洁行医的紧迫感。我们从卫生行业作为社会主义精神文明建设的“窗口”的地位和特点出发,对照《医务人员医德规范》,不间断地组织医务人员开展“四查四看”的揭短亮丑活动,即查服务思想,看全心全意为患者服务的宗旨树得牢不牢;查服务技术,看是否精益求精;查服务态度,看有无生、冷、硬、顶现象,查服务态度,看有无以医谋私、吃请受礼现象。将查出的问题及时处理并向全体人员通报。同时,开展“微笑在病房”,“假如我是病人”,“让白求恩、赵雪芳精神在医护岗位上闪光”等活动,不断提高文明行医、廉洁行医的自觉性。

通过医德医风教育,惠侨科医务人员的精神面貌发生了很大变化,好人好事层出不穷。该科常年危重病人多、手术病人多、卧床病人多,在“一切为病人”的口号下,大家超负荷工作,毫无怨言。为了照顾危重病人,有的医生护士连续上几十个夜班。家住院外的同志,有时为了抢救危重病人,半夜打出租车也要赶到医院。对患者,不论是有钱的老板,还是穷困的打工仔,一视同仁。有的在护理精神病人时,无端受到打骂,依然面带微笑,劝慰、关心病人。有的病人经济上有困难,医务人员就慷慨解囊。据统计,20年来,工作人员共向病人捐款13万元。大家身在都市,心系基层。某特种兵大队的指战员训练强度大,患腰腿痛的多,由于远离城镇,看病不方便。惠侨科医务人员自己组织起来,利用周末时间,为他们送医送药。

推行强有力的监控机制

加强医德医风建设,既要加强思想教育,又要有严格合理的规章制度的保证。这些年来,我们推行并依靠三个有效的监控机制,使惠侨科的医德医风建设逐步走上制度化、规范化的轨道。

靠健全的约束机制规范形象。针对改革开放和市场经济条件下职业道德方面出现的新情况和纠正行业不正之风的要求,我们引导惠侨科广泛讨论,献计献策,制定了以“十要八不准”为核心的职业道德规范和文明行医实施细则,并力求体现“三性”:一是系统性。对临床医疗科室和医技辅助科室,都规定了相应的优质服务措施;对医生、护士和护理员,也制定了廉洁行医守则。二是具体性,尽量细化量化有关规定。如关于禁止收受红包问题,规定收受红包100元以下者,通报批评,扣发劳务补贴3个月;金额超过100元给予行政警告处分,扣发劳务补贴6个月;凡以医谋私,向病人暗示、索要红包者,则加倍处罚。三是可操作性。制定了易于实施的考评标准和考评办法,把科室和个人医德医风的表现按照100分的目标,分为“好、较好、一般、较差、差”五等,逐条考评,综合打分。

靠严格的监督机制维护形象。主要做到“三个结合”:一是党内监督与党外监督结合。我们指导惠侨科党总支把医德医风建设作为党总支、支部建设的目标管理之一,帮助其制定了《党员干部廉政建设的20条规定》;把医德医风建设作为党内民主生活会的主要内容,党总支坚持每季度、党支部坚持每月进行一次对照检查;发动党外群众评议打分,提出批评意见,促使党员医务工作者带头廉洁行医。二是领导监督和群众监督相结合。一方面,医院和惠侨科领导每周查房一次,并分别到科室参加党支部大会、党小组生活会,了解情况;另一方面,每月召开一次医德医风形势分析会,在门诊部、住院事务处设立举报箱、举报电话,定期召开伤病员座谈会,发放“住院病人问卷调查表”,多方面、多渠道听取病人的意见。三是院内监督与院外社会化监督相结合。在搞好院内监督的同时,建立了社会化监督网络,先后聘请新闻记者、驻地政府工作人员、有医疗合同的企业职工、离退休人员等各方面、各阶层的代表53人做监督员,请他们定期填写“监督评议卡”,适时召开监督员座谈会,使监督工作实打实。

靠有效的奖惩机制完善形象。我们把医德医风的表现作为评先创优的重要内容,作为晋职晋级和立功受奖的重要条件,作为超额劳务补贴发放的重要依据,并坚决实行医德医风“一票否决制”。先后对3起违反规定收受红包、接受礼物的事件进行了严肃查处,分别给予罚款、延缓晋级和通报批评,收到了“处理一件、教育一片”的效果。

强有力的监控机制,促进和保证了惠侨科一流的服务。许多患者以当地最普遍的赠送礼品、红包等方式,表达真诚的谢意,但都被医务人员婉言谢绝。有的实的推辞不了,收下后马上交给组织处理。20年来,工作人员上交红包30多万,金项链、金戒指等物品20xx余件。有一位入住惠侨科的患者,不相信这里不收红包。出院前,她试探性地给教授、经治医生、护士、卫生员5人各送了一个红包。但都原封不动地退还给她。她以为送的钱太少,索性又加倍送去,还是无一人收下。她感叹地说:“我算服了”。泰国《新中原报》曾连载长篇通讯,称赞惠侨科“改革开放多年,但歪风没有刮到这里……”

建立适应新形势和医德医风要求的激励模式

在医德医风建设中,教育是基础,监控机制是保证,而激励模式也是不可缺少的动力。这些年来,我们针对人们利益观上的新变化,不断拓宽思路,建立了适应医德医风内在要求的激励模式。

以荣誉激励为主导。我们坚持开展争当医德医风先进集体和先进个人活动,每月一次讲评,每半年一次小结,每年进行一次综合评比,并召开表彰先进集体和先进个人大会,先后树立了“待病人如亲人的护士长麦坚勤”、“无私奉献为病人的.医生黄兰君”、“医德高尚的全军优秀护士杨丽”等先进典型;给予成绩突出、备受患者好评的130多人次记功、嘉奖。荣誉成为大家自觉树立医疗新风的强大牵引力,在医院开展的争先创优活动中,比、学、赶、帮、超蔚然成风。

以经济补偿为杠杆。10年前,我们以惠侨科为试点,在全国卫生行业率先推出“全方位综合目标责任制”,即确定惠侨医疗收益指标,实行成本管理,确定医疗技术指标,实行科学管理,把医务人员的技术劳动和医德医风的表现加以量化,使之与个人收益挂钩,让医务人员高技术劳动的价值得到社会的承认,让奉献大的人得到较多的经济利益。1990年来,党委根据惠侨科医德医风等方面的始终走在全院前列的实际,决定在超额劳务补贴分配上高于全院平均数的20%以上。

以排忧解难为后盾。院党委坚持把好事办实,实事办好,实施了一系列“温暖工程”。比如,先后投资4000多万元,建起了4栋宿舍楼,基本解决了工作人员“住房难”的问题;建起了专家教授餐厅、多功能干部食堂和两个快餐厅,为大家就餐提供了方便;为在院外居住的医务人员及其家属子女上班、上学安排4条专线班车;对生病住院的工作人员,院科领导带着慰问品去看望。

我们认为,要使激励真正成为医务人员树立医疗新风的强大精神动力,必须在两个方面下功夫:一方面,要以精神激励为主;另一方面,要在创造良好的事业环境上下功夫。与此同时,党委坚持科学民主决策,经常召开医务人员座谈会,就医院的建设问题虚心听取群众的意见。