机电技术员年度工作总结

2026-10-28总结

请欣赏机电技术员年度工作总结(精选6篇),由短范文整理,希望能够帮助到大家。

机电技术员年度工作总结 篇1

一、安全供用电方面:

1、按期对10KV双回路供电线路,矿区、生活区、变电所、发电机房供电线路和设备的用电安全进行了检查,并对查出的隐患进行了处理。

2、按期对井下设备进行了防爆检查,给各项目部下发学习了“机电质量标准化标准、失爆判定标准、防爆电气设备入井、运行管理实施办法、机电奖罚制度、煤矿禁止使用和淘汰设备目录”等,加强了机电防爆管理。

3、按期对矿区和生活区发电机组进行了试用转和检查保养维护工作,更换了三滤和机油,发电机房增设了电暖气、添置了-20号柴油。确保了发电机的随时投运。

4、按照雨季三防相关要求进行了机电方面的雨季三防检查,对矿内设施设备进行了防雷接地电阻测试;并完善了内业资料。

5、完成了回风斜井10kv高压下井安装、完成了副井、风井井底临时水仓双回路排水系统,实现了双回路供电,加强了排水设备维护,确保正常排水,保证了安全生产。

6、按照冬季三防要求对地面供、排水管路、用电设施和供电线路进行了安全检查和管理。

7、完善了机电设备入井验收制度,严格把关真正做到验收合格方可入井投入使用,提高机电质量标准化标准。

二、提升运输安全方面:

1、按照质量标准化要求和提升运输管理制度加大提升运输管理和隐患排查力度,尤其是各项保护的试验、销轴、钢丝绳的检查、探伤,严格考核整改落实,杜绝了提升运输事故发生。

2、按照提升运输专项大会战检查要求,完善了提升运输各项资料,督促项目部遵照检测检验有效期限,及时落实了设备探伤、检测检验。

3、风井安装了助行器,减少了工人劳动强度,避免了爬车现象,确保了安全。

三、日常工作及现场管理:

1、跟踪督促各项目部完善井下设备、配电点、水仓、电缆、牌版吊挂等机电质量标准化工作。

2、按照停建整顿要求召开了专题会,对当前机电运输工作存在的问题进行了系统的安排部署,并三定落实,整改工作已全部完成。

3、完成了暖风炉的安装、投用,解决了副井井筒保温问题。

4、按要求完成了井下压风自救和供水施救设施的安装。

5、推行“手指口述、岗位描述、危险源辨识”规范操作、完善基础管理。

6、完善了灾防计划。

7、遵照《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录》,监督项目部更换了淘汰设备。

四、内页资料的完善:

1、按照质量标准化标准对机电、提升运输各项资料进行了整理、完善。

2、按照省、市、县各级部门停建整顿文件要求和机电装备、提升运输专项检查文件要求对内页资料进行了全面的细化整理、完善,现已整理完毕。

五、安全知识和业务技能的培训:

与新到的职工签订师徒协议,按培训计划对职工进行了全面的培训和实践操作练习,提高了职工的业务水平和安全意识。

20xx年机电安全工作计划:

1、按照机电质量标准化要求和复工验收要求加强管理,加大隐患排查督促整改力度,严格考核、落实,杜绝机电、运输事故发生。

2、跟踪落实了各级检查的安全隐患,完善了各项资料。

3、按期召开了机电例会,对当月机电运输工作进行了回顾分析和对下月的工作进行了系统的安排部署与相应的考核。

4、加强夏季三防和冬季三防检查,狠抓安全用电管理,管路保温工作,确保我矿供用电设备、供水管路、设施,安全、稳定、可靠的运行。

5、按要求进行各电器设备的测试、和提升设备、钢丝绳的检测工作,督促落实各项检修计划。按矿井接续计划要求督促完善各项机电、提升运输工作。

6、继续落实好各项目部“包机责任制度”和每旬完好、防爆检查。

7、落实好每天的机电科务会,加强机电班组队伍的管理,进一步提高人员素质,提高工作效率,做到超前计划,出现问题及时解决处理,把时间和精力放到现场,保证正常的安全生产秩序和人员的团结稳定。

8、继续做好专业技术、手指口述、岗位责任制、操作规程等专业知识的穿、帮、带和事故案例分析等安全教育工作,做好新到职工的传、帮、带工作。

9、督促35kv输变电工程工程进度,确保全矿供电安全、稳定。

10、编制20xx年机电管理制度和安全奖惩制度。

机电技术员年度工作总结 篇2

20xx年机运系统全体职工紧紧围绕矿生产工作重点,认真贯彻落实“两级”公司安全工作会议及机电运输工作会议精神,从系统环节改造入手,扎实推进各项工作,努力提高机电、运输质量标准化内涵水平,为矿井安全生产奠定基础。

具体根据20xx年安全工作会议文件,关于《机电运输系统20xx/年工作安排》部署精神,机电系统做了以下工作:

一、主要工作

1、为迎接山西焦煤集团公司4月中旬来我矿召开现场会,矿领导组织对井上井下进行了三次办公,对治理工作做出了安排,制定了各项达标治理标准,对现场问题划分出责任人及整改时间,最终圆满完成任务。

2、900水平中央变电所安装了三台变压器、六台馈电开关。以保证开二队施工5302工作面做好了准备。

3、编写了《店坪煤矿设备管理者手册》,便于我矿职工参考与学习,从而实现我矿机电管理与检修维护人员素质的整体提高,使矿井机电管理工作整体向前推进。

4、三月份我矿进行了春检工作,对我矿井下Ⅰ线、井下Ⅱ线、主扇Ⅰ线、主扇Ⅱ线、6KV变电所Ⅰ线、6KV变电所Ⅱ线、地面线、矿井污水处理站线八趟6KV进行了巡视检查,对井上井下各点进行了接地电阻测试,覆盖率达100%。

5、成立了防爆组、大型设备管理组、设备动态组、五小电器及电缆组、油脂化验配件组等,覆盖矿井的各个方面,做到了台台设备有管理,并且数量清、状态明。

6、对我矿井下的开关底座、三采区的电缆钩、皮带过桥、设备标志牌、电机喇叭嘴以及设备刷漆的标准进行了统一,并对皮带机头进行了硬化。

7、配合5209回撤出损坏的槽子、支架,联系设备管理中心对多余支架进行退租。

8、自动化排水安装完成,并对有关人员进行技术培训。

9、900南翼重型皮带安装两套缓冲床,提高了皮带运行质量。

10、为进一步落实质量标准化和示范矿井的相关规定,我矿为减少井下运输系统事故发生,现已淘汰旧式的脚踏瞌头式阻车器,全部启用风动阻车器。最终确保了安全。

二、具体工作内容

(一)供电方面:

1、对电网监控系统、主扇在线监测系统、程控总机进行了搬家,全部搬至自动化监控室,集中管理。

2、二采区二部皮带电压升级,由原660V升级到1140V,并对皮带管架进行治理、调整(加密托滚,机尾加装抬辊)。

3、完成了5-208工作面电源调整,确保5-208工作面设备正常安装。

4、在春检过程中,完成以下几项工作:

1)办公楼配电点的的接线紧固及变压器油样的提取工作。

2)展开了地面35kv变电站至井下变电所、地面6KV变电所地沟电缆以及至风井变电所架空线的巡线工作。

3)对井下二采区5#煤变电所、900水平轨道巷配电点、5-211配电点、5-208配电点及中央泵房变电所各设备接线紧固消缺及保护整定的调整工作。

4)圆满完成了绝缘用具、验电笔的耐压试验工作。

5、对井下所有标示牌进行了统一更换。

6、开拓二队本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工,针对此情况,我们及时进行了供电调整,保证了开拓二队搬家工作的顺利进行。

7、主扇变频安装调试。

8、完成了地面家属区线路改造所用电表的修理校验工作。

9、组织拆除副斜井配电点,以减少多余供电环节,最终保证了供电安全。

10、强化工作票培训和贯彻执行力度,把好安全技术措施和现场操作安装规范这一关。

(二)运输方面:

1、组织了集团公司风动设施现场会,通过现场观摩、观看专题片在研讨会上得到了兄弟单位的赞扬和领导的肯定,与此提升了我矿员工的专业水平。

2、为迎接山西焦煤集团4月中旬来我矿召开现场会,矿领导组织对井上、下进行了三次办公,对井上下治理做出了详细安排,制定了各项达标治理标准。对现场问题指定了责任人和完成时间。并强调按部就班、忙而不乱、循序渐进、稳步推进,以点带面,全部达标。

3、组织了5-302综采工作面转载机、破碎机、支架到矿。

4、900车场地面硬化,巷道内标志牌、排版统一规范,线路整理,以达到示范标准。

(三)质量标准化方面:

1、各队组相继更换新式电气标志牌,四月份已更换完成。

2、对900水平南翼皮带巷水管、风管重新进行了喷号。

3、健全完善了机电20项管理制度,制定了机运系统班组建设考核办法。

4、对5#煤变电所高开进行防腐处锈,延长了设备使用寿命。

5、完善了机电系统20种管理制度,指定了机运系统班组考核标准。

6、900轨道巷车场进行治理硬化。巷道内标示统一。

7、对井下所有设备进行了编号管理,使设备管理进入了正规化。

8、治理了二采区二部皮带巷后部电缆(由于安装了5-208工作面电缆、回辙了5-209工作面电缆造成二部皮带巷后部电缆悬挂乱)。

9、完成了矸石山绞车保护的升级更换,以确保运输安全。

10、机电科成立了设备管理小组,由杨冬冬、王建虎、张文军主要负责设备到矿验收、入库验收、设备下井、回收设备验收和设备待修备用等工作。

(四)节能方面:

1、加强大型固定设备避峰运行管理,对主排水泵、主提升绞车、主井强力皮带、水源井等设备指定避峰运行措施,并严格执行。

2、加强外供电管理,外供电及工程用电必须办理用电手续和用电协议,并按规定安装电表计量,严禁私拉乱接。

3、控制地面单位和个人使用大功率用电设备,所有生活及办公用电(包括工程用电及外供电),严禁使用电热水器、电炉、电暖气、大灯泡(150W及以上)等大功率设施,每月由机电科组织不定期检查。

(五)其他方面:

1、防治水设备进行了清查,建档管理;根据雨季“三防”物资设备要求配备雨季三防物资。

2、4月18日,组织了为期3天包机组长互检工作。各队包机组长写出总结找出了本队的差距和不足并切制定了治理计划。

3、加工电滚筒3部,满足了我矿掘进工作的正常进行。

4、联系空压机厂家对漏油空压机散热器进行了更换。

5、组织对830水平排水、洒水管路安装,为830开采做好准备,目前已经施工。

6、清理830水仓,并联系厂家来矿培训调试,目前830水仓已清理完毕,效果显著。

7、强力皮带机头溜煤斗内安装缓冲墙。

8、4月14日召开了包机组长会统一了四个标准。(一是设备防腐标准。二是井下接地标准。三是电机喇叭嘴方向标准。四是设备标准牌另挂标准。)

9、修理完善了探水钻两台,保证了综一队正常探水。

10、调试了滚槽机为900水平轨道巷两趟4寸管路安装奠定了基础。

11、制定了井下路标电子指示灯箱的标准,按时完成了灯箱安装,在我矿质量标准化方面又提升一个台阶。

三、六月份工作安排:

1、900轨道巷硬化200米。

2、对二采区工作面的照明电缆线路进行整治,以确保正常运行。

3、高标准对矸石山进行治理,以保证冬季排矸正常进行。

4、组织电钳工比武(培训)。

5、抓好包机组长集中检查的同时加强学习,保证包机人员包机质量。

强化供电现场管理、加强车间的检修工作质量要求。整修平板车,为211工作面回撤搬家做好准备。

安装900水平南翼第二部重型皮带,为三采区衔接做好准备工抓好830水平采区水泵及273两趟排水管路安装质量,保证一机电科

机电技术员年度工作总结 篇3

20xx年机运系统全体职工紧紧围绕矿生产工作重点,认真贯彻落实“两级”公司安全工作会议及机电运输工作会议精神,从系统环节改造入手,扎实推进各项工作,努力提高机电、运输质量标准化内涵水平,为矿井安全生产奠定基础。

具体根据20xx年安全工作会议文件,关于《机电运输系统20xx/年工作安排》部署精神,机电系统做了以下工作:

一、主要工作

1、为迎接山西焦煤集团公司4月中旬来我矿召开现场会,矿领导组织对井上井下进行了三次办公,对治理工作做出了安排,制定了各项达标治理标准,对现场问题划分出责任人及整改时间,最终圆满完成任务。

2、900水平中央变电所安装了三台变压器、六台馈电开关。以保证开二队施工5302工作面做好了准备。

3、编写了《店坪煤矿设备管理者手册》,便于我矿职工参考与学习,从而实现我矿机电管理与检修维护人员素质的整体提高,使矿井机电管理工作整体向前推进。

4、三月份我矿进行了春检工作,对我矿井下Ⅰ线、井下Ⅱ线、主扇Ⅰ线、主扇Ⅱ线、6KV变电所Ⅰ线、6KV变电所Ⅱ线、地面线、矿井污水处理站线八趟6KV进行了巡视检查,对井上井下各点进行了接地电阻测试,覆盖率达100%。

5、成立了防爆组、大型设备管理组、设备动态组、五小电器及电缆组、油脂化验配件组等,覆盖矿井的各个方面,做到了台台设备有管理,并且数量清、状态明。

6、对我矿井下的开关底座、三采区的电缆钩、皮带过桥、设备标志牌、电机喇叭嘴以及设备刷漆的标准进行了统一,并对皮带机头进行了硬化。

7、配合5209回撤出损坏的槽子、支架,联系设备管理中心对多余支架进行退租。

8、自动化排水安装完成,并对有关人员进行技术培训。

9、900南翼重型皮带安装两套缓冲床,提高了皮带运行质量。

10、为进一步落实质量标准化和示范矿井的相关规定,我矿为减少井下运输系统事故发生,现已淘汰旧式的脚踏瞌头式阻车器,全部启用风动阻车器。最终确保了安全。

二、具体工作内容

(一)供电方面:

1、对电网监控系统、主扇在线监测系统、程控总机进行了搬家,全部搬至自动化监控室,集中管理。

2、二采区二部皮带电压升级,由原660V升级到1140V,并对皮带管架进行治理、调整(加密托滚,机尾加装抬辊)。

3、完成了5-208工作面电源调整,确保5-208工作面设备正常安装。

4、在春检过程中,完成以下几项工作:

1)办公楼配电点的的接线紧固及变压器油样的提取工作。

2)展开了地面35kv变电站至井下变电所、地面6KV变电所地沟电缆以及至风井变电所架空线的巡线工作。

3)对井下二采区5#煤变电所、900水平轨道巷配电点、5-211配电点、5-208配电点及中央泵房变电所各设备接线紧固消缺及保护整定的调整工作。

4)圆满完成了绝缘用具、验电笔的耐压试验工作。

5、对井下所有标示牌进行了统一更换。

6、开拓二队本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工,针对此情况,我们及时进行了供电调整,保证了开拓二队搬家工作的顺利进行。

7、主扇变频安装调试。

8、完成了地面家属区线路改造所用电表的修理校验工作。

9、组织拆除副斜井配电点,以减少多余供电环节,最终保证了供电安全。

10、强化工作票培训和贯彻执行力度,把好安全技术措施和现场操作安装规范这一关。

(二)运输方面:

1、组织了集团公司风动设施现场会,通过现场观摩、观看专题片在研讨会上得到了兄弟单位的赞扬和领导的肯定,与此提升了我矿员工的专业水平。

2、为迎接山西焦煤集团4月中旬来我矿召开现场会,矿领导组织对井上、下进行了三次办公,对井上下治理做出了详细安排,制定了各项达标治理标准。对现场问题指定了责任人和完成时间。并强调按部就班、忙而不乱、循序渐进、稳步推进,以点带面,全部达标。

3、组织了5-302综采工作面转载机、破碎机、支架到矿。

4、900车场地面硬化,巷道内标志牌、排版统一规范,线路整理,以达到示范标准。

(三)质量标准化方面:

1、各队组相继更换新式电气标志牌,四月份已更换完成。

2、对900水平南翼皮带巷水管、风管重新进行了喷号。

3、健全完善了机电20项管理制度,制定了机运系统班组建设考核办法。

4、对5#煤变电所高开进行防腐处锈,延长了设备使用寿命。

5、完善了机电系统20种管理制度,指定了机运系统班组考核标准。

6、900轨道巷车场进行治理硬化。巷道内标示统一。

7、对井下所有设备进行了编号管理,使设备管理进入了正规化。

8、治理了二采区二部皮带巷后部电缆(由于安装了5-208工作面电缆、回辙了5-209工作面电缆造成二部皮带巷后部电缆悬挂乱)。

9、完成了矸石山绞车保护的升级更换,以确保运输安全。

10、机电科成立了设备管理小组,由杨冬冬、王建虎、张文军主要负责设备到矿验收、入库验收、设备下井、回收设备验收和设备待修备用等工作。

(四)节能方面:

1、加强大型固定设备避峰运行管理,对主排水泵、主提升绞车、主井强力皮带、水源井等设备指定避峰运行措施,并严格执行。

2、加强外供电管理,外供电及工程用电必须办理用电手续和用电协议,并按规定安装电表计量,严禁私拉乱接。

3、控制地面单位和个人使用大功率用电设备,所有生活及办公用电(包括工程用电及外供电),严禁使用电热水器、电炉、电暖气、大灯泡(150W及以上)等大功率设施,每月由机电科组织不定期检查。

(五)其他方面:

1、防治水设备进行了清查,建档管理;根据雨季“三防”物资设备要求配备雨季三防物资。

2、4月18日,组织了为期3天包机组长互检工作。各队包机组长写出总结找出了本队的差距和不足并切制定了治理计划。

3、加工电滚筒3部,满足了我矿掘进工作的正常进行。

4、联系空压机厂家对漏油空压机散热器进行了更换。

5、组织对830水平排水、洒水管路安装,为830开采做好准备,目前已经施工。

6、清理830水仓,并联系厂家来矿培训调试,目前830水仓已清理完毕,效果显著。

7、强力皮带机头溜煤斗内安装缓冲墙。

8、4月14日召开了包机组长会统一了四个标准。(一是设备防腐标准。二是井下接地标准。三是电机喇叭嘴方向标准。四是设备标准牌另挂标准。)

9、修理完善了探水钻两台,保证了综一队正常探水。

10、调试了滚槽机为900水平轨道巷两趟4寸管路安装奠定了基础。

11、制定了井下路标电子指示灯箱的标准,按时完成了灯箱安装,在我矿质量标准化方面又提升一个台阶。

三、六月份工作安排:

1、900轨道巷硬化200米。

2、对二采区工作面的照明电缆线路进行整治,以确保正常运行。

3、高标准对矸石山进行治理,以保证冬季排矸正常进行。

4、组织电钳工比武(培训)。

5、抓好包机组长集中检查的同时加强学习,保证包机人员包机质量。

强化供电现场管理、加强车间的检修工作质量要求。整修平板车,为211工作面回撤搬家做好准备。

安装900水平南翼第二部重型皮带,为三采区衔接做好准备工抓好830水平采区水泵及273两趟排水管路安装质量,保证一机电科

机电技术员年度工作总结 篇4

时光荏苒,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走。回顾这一年,机电科工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电科全年的工作情况作以总结汇报。

围绕上一年制定的工作计划,本科室全年来的工作大体可归结为以下几个方面:

一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

1、机电运输大会战的开展

20xx年初,机电科本着20xx年的工作思路着手机电运输大会战相关事宜,机电运输大会战涉及各个生产单位。目的是充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上要求机电科制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》,借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。

2、强化机电设备的管理和检修维护保养

充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。

①每月定期检修空压机房、主绞车房等各大机房以及35KV变电站中各类设备。2月份组织对主皮带进行改造,提高运输效率,保证了生产任务的顺利完成。

强化35KV进线巡视检修。5月份和10月份机电科对35KV变电站到110KV变电站的沿途线路进行了两次巡检(春检和冬检),排除了高压线路隐患。

②完善设备台帐、设备计划、设备管理,整理机电电缆仓库、开关仓库。

③加强、规范设备管理,完善电缆等各类标志牌的张贴。

④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。

⑤推行设备包机制,科室和队组把井下机电设备全部统计后,按班组划分,分片承包并挂牌落实到人,在正常检修的基础上,同时对日检、月检、季检等巡回检查进行细化量化,要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。谁负责制度,增加了工作人员的责任心。力争机电设备零缺陷运转,组织职工学习质量标准化内容,让质量标准化工作深入人心。

3、强化安全理念教育。从本科室做起,将安全生产落实到每个人心中。为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实,20xx年x月底,机电科全体人员参加了集团公司组织举办的

一个关于百日安全活动日的活动,强调了安全生产的重要性、安全注意事项及措施。

①、利用每次会议时间,对职工进行素质教育的技术培训。

②、制定机电设备检修计划,督促队组认真完成。

③、利用好每天班前会时间,不仅要布置本班任务、强调本班安全注意事项,还要对职工进行不少于十分钟的思想教育,以提高员工素质。

4、强化每月机电检查,加强平时排查。20xx年,我科室共组织各生产单位机电检查次,共查出并整改问题条。5月底,我科室成立了防爆检查组,着重加强平时设备隐患排查力度,设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。

二、提升服务理念

1、组织各单位参加机电培训,积极联系厂家并调配厂家技术人员前来我公司,对职工进行理论和实践上的培训。

①、利用班前会时间,对职工进行素质和安全意识的教育。

②、由老工人师傅带领新分配技校生学习工作经验,在近半年的学习中掌握了不少专业知识,大部分学生已可胜任岗位。

③、组织职工利用业余时间进行专业知识学习,使工人专业技能进一步得到加强,更好地服务于公司。

2、积极组织参与150101皮带的安装与调试。

3、制定各种供电系统的设计。

三、日常工作

1、井下线路的改造

2、设备清理分类。机电科利用所临时加设的机电设备库,相关人员加班加点,对置露于场外的各种机电设备进行了清理归类,并编制了卡片,实现追踪管理,为更好的服务于生产打下了良好的基础,同时也保证了设备的良好性。

3、组织整理复工验收检验报告。20xx年x月份开始,公司各大型设备(包括主通风机、空压机、主副绞车、主水泵及提升钢丝绳)由山西煤矿设备安全技术检测中心进行检测并颁发了安全检验合格证及检验报告,为公司今年的复工工作奠定了坚实的基础。

4、科室内部分工明细化,提高了工作效率。

①、成立了防爆检查小组,他们全方位负责对公司井上下现场机电设备及供电系统完好检查、验收、隐患问题的落实与考核。

②、一名副科长负责井上下供电系统,矿井四大部位机电工作的检查落实和质量标准化工作;一名科部长负责井上下设备管理使用等具体工作。使得机电科的工作更加条理化,提高了工作效率。

5、设备软件管理。设备软件部分,即设备设施图纸数据等资料,是保证设备可靠运转的基础。20xx年本科室在去年的基础上完善了各项资料并做了统计,截止20xx年xx月xx日机电科已下发操作规程28项,各种安全措施共23项,各类规章制度47项,现有各种记录24项。

四、班子建设

1、根据现有人员及工种配备标准,对绞车房、空压机房、35KV

变电所、井下维修、井下电工、地面维修、地面电工等班组进行调整及明确责任。

2、对各个工种进行岗前培训,规范操作。实行签到制度,让职工按时上下班、交接班。

3、各种记录本的规范填写,包括交接班记录、巡检记录及检查记录等。及时反映设备运行状况,提高了设备的完好率及开机率。

五、坚持不懈反“三违”,保安全

在抓好职工安全培训学习同时,我们科室借“全国安全月”活动东风,把“三违”作为保安全的重点严抓、严管,科室给各队组下达了每月20-30起的“三违”指标任务。严抓落实,并规定连续违章发现第三次者,停班学习,写保证书与工资挂钩,月末评选优秀者给予奖励,通过采取多种措施严加防范,杜绝了重大违章现象的发生,大大减少了事故的发生率,实现了全年度安全生产。

20xx年,机电科工作取得较大的收获,但是,仍存在以下不足:

一、机电人员的机电意识、责任意识有待提高。

机电运输大会战从二月份已经开始,虽然收到了一些成效,但是我们跟一流矿井的差距还是很大。我们的机电意识并没有落实到日常工作中,员工只是在有影响个人经济奖罚的情况下才可以积极整改各自的隐患问题,而不是以公司的`长治久安和员工的生命安全为出发点。重视机电管理是加强机电管理的关键。机电管理人员应加强深入机电基层机电设备的全运行过程,加强和员工间的沟通,总结机电管理的经验,弥补不足,制定规划,分步实施,逐步提高机电管理水平。

此外,机电科要加强监督和考察使用单位对新机电设备维护使用保养的落实情况。

二、维护设备管理、措施的落实不到位。

由多次损坏的机电事故事件分析,公司设备保养维护不是很到位,包机员工设备管理意识不强。由此,可以折射出一个问题,就是设备维护保养的措施没有落实到位,员工思想意识没有提高到一个高度,导致设备重复损坏,给公司造成一定的经济损失。

三、机电培训工作仍不到位

尽管各单位的机电培训工作每周都在进行,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合,造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生,甚至发现某些员工找人代抄笔记以“应付差事”,在20xx年,机电培训工作必须抓实展望未来,任重道远,我们机电队在20xx年度工作中,虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,我们机电队一定会在公司和矿领导的直接领导下,勤于思考、勇于创新、振奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台阶。

在新的一年里,我们要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓不懈,持之以恒。提高职工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产,做出更大贡献。

机电技术员年度工作总结 篇5

机电管理是煤矿生产的重头戏,机电质量标准化是安全生产的保障。作为机电科运转一队队长,我们紧密结合以“抽、压、排、绞”为重点的工作实际,依托检修班组,积极制定工作目标,在科领导下全面开展本队机电方面的各项工作,通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,现将机电工作总结如下:

一、建立健全机电方面的规章制度

我队多以xx年以后技校毕业及转岗的新工人,技术全面的职工少,为检修带来了一定的难度,加上车间多维修人员少。检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。

针对面临的问题,我们队制定了切实可行的管理机制:

(一)实行机电设备管理包机制,选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长,负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。

(二)狠抓机电事故责任追究制,对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差,不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任,进行严格考核月末执行。

(三)对机电设备的安装,检修等制定计划,避免无计划状态下的机电班手忙脚乱严重滞后影响生产的正常进行。

(四)建立机电配件备用台帐,经常统计机电设备配件的备用情况。

(五)在机电修安排值班,及时及时解决生产中遇到的问题。通过上述措施有效地解决了检修问题,保证了设备的安全高效运转。

二、抓好机电人材培养工作

人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时,积极施行以老带新的人才培养战略,安排检修班人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电班组的整体素质,为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。目前我队有技师三名、高级工三十一名,结合实际情况,我对认真抓好“导师带徒”活动的开展,为青工成才提供服务,促进青工以工作需求为导向,努力学习专业技术,不断提高技能水平,对师徒进行严管理细要求,对师徒每月的带教计划进行落实跟踪,随时了解和掌握师傅和徒弟间的教与学的动态,由科团支部每月对师徒的带教计划进行定期考核,按照师徒签订的授课题常督促勤检查,促使“导师带徒”管理走向了经常化、正规化。每月评选优秀青年标兵,进行奖惩兑现,有效地促进了青工学习的主动性和热情,推动了新工艺、新技术的推广和应用,有效地提高了检修质量和效率。

三、搞好机电质量标准化工作

在机电质量标准化实施中,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂;小到一只照明灯的安装,一副电缆勾的.吊挂,都要求专人负责;对主副井绞车、五台压风机、两台抽风机、五台主排水泵、35千伏变电所每一台控制柜都进行编号管理,经常检查设备的完好情况,不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作,认真维护,保证设备正常运转,经常保持车间窗明几亮、设备无灰尘、照明灯干净整洁。针对质量标准化工作,设立奖惩制度,让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。

我们矿是一个新矿,质量标准化基础还很薄弱,“欠帐”较多,和其他兄弟矿相比,我们还有很大的差距,还存在许多缺点和不足之处,但是我们坚信,只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新,一步一个脚印地干好每一项工作,把质量标准化工作深入持久的开展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能迎头赶上,并能形成具有袁二特色的机电质量标准化矿井。

总结过去,规划未来,今后的工作我对自己有了新的目标和要求,在今后的工作中,更加努力,不辜负各级领导对我的信任,我决心加强以下工作:

一、加强政治学习,努力提高自己的政治水平,不断的提高自身综合素质,以更加饱满的热情和积极性出色的完成各项任务。

二、认真做好技术创新,在工作中大胆的进行小改小革,对影响生产的环节在可能的范围内进行技术创新,减少生产影响。

三、加强各类事故处理和预防措施,提高预见性,将事故防患于未然,做好各类事故处理和应急能力。

四、认真做好节能降耗工作,查找管理中的薄弱环节,统筹安排、整改落实,对材料实行定置化管理,严防材料浪费现象;同时深挖内潜,合理利用废旧材料,有效降低生产成本。

五、严格自律,密切联系职工,全心全意依靠广大职工,与职工打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体,从解决职工关心的实际出发,办好职工生活中的琐事、小事和实事,创造团结友爱、协作上进的工作氛围,使今后的工作能够更进一步。

机电技术员年度工作总结 篇6

时光荏苒,不知不觉中,12个多月的时光匆匆溜走。回忆以往,机电工作有收获也有缺乏,我们紧紧围绕平安生产方针,认真执行《煤矿平安规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,根本实现了机电系统的平安、安装,稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经历,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。

一、立足平安规程,强化机电平安质量标准化

平安质量标准化是煤矿提高水平、建立平安生产长效机制的根本途径,只有平安质量标准化到达并保持一定的标准,使公司处于平安生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命平安和煤炭工业现代化建立的需要。

从3月份开始,我们以条件最差的二采区集运巷为突破口,打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作,带动全矿各范围以此为基点,在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建立的热潮。通过达标评比,共评出“精品硐室”3处,“精品机房”2处。

二、机电工作完成情况

1、xx以来,机电科紧紧围绕创立平安质量标准化“xx示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进展了标准化硐室改造,实现了变电所内上下压设备布置精细化;上下压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”,重新更换新型塑料电缆钩共计3981组,铺设达标上下压电缆、信号电缆共计5971.5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后,在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程,提升了井下标准化水平。

2、由于受地质条件的制约,180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项平安生产的重点工程。

全年平安顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造;并平安顺利的`完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,实现了全年按面、撤面、供电的平安生产。

3、精心组织,顺利完成各项机电设备改造工作:

(1)为提高我矿煤质的发热量,解决我矿煤炭的销售,机电科对地面生产系统筛下皮带进展了改造,将筛下皮带煤炭进展了分运,在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带,以解决煤质的质量,促进了我矿煤炭销售。

(2)通风机安装工程:

5月份根据技改设计要求,对矿井通风机xx矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进展了安装,并对通风机10kv高压供电线路两回路进展了架设,实现了通风机的平安运行。

(3)压风系统安装工程:

为确保技改施工井下压风需要,两台sa-132a型双螺杆空压机暂安装在xx区副井井口。压风管路铺设情况:井下主干管选用φ1594.5无缝钢管,采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管,现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3965米,实现了技改工作面的压风需要并同时完善了压风自救系统的改造。

(4)供水施救系统管路安装工程:

xx井下消防洒水及用水改造,利用xx区地面600m3静压水池供应,撤除原xx供水管路φ502.5无缝钢管2130米。完善铺设井下供水施救主干管选用φ1594.5无缝钢管,采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管,现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3550米,φ1084无缝钢管共计铺设480米。

(5)35kw变电站安装工程:

xx区地面35kv变电站线路架设已经架设完工,其两回35kv电源线路分别引自轩岗110kv变电站和崞阳110kv变电站,导线截面为lgj-185,线路长约18.5km和26.5km;除变电站内两台sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有载调压变压器暂没有安装外,所内其他高压电气设备已经安装完毕。

三、运输工作完成情况

1、以效劳一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成:运输系统平安高效的完成了5个工作面撤除、安装的设备运输工作,累计运送液压支架等大型设备2520余台套。一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米,24公斤道轨1200米,确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。

2、以标准化为契机不断提升平安运输水平:

结合《省煤矿平安质量标准化标准》及《xx供电局节能节电》要求,我们对井下大巷、运输大巷及工作面安装更换led灯120盏,铺设照明线路3090米;为保证斜巷运输平安,我们对1171大巷、南大巷原简易道岔进展了全部更换,更换道岔21付。

四、大型设备维修工作完成情况

我矿综采xx支架为集团公司淘汰设备,支架状态差,维修频繁,井下大修支架共计610部;由于生产接续紧张,共计大修mgtyz250/600-1.1d采煤机2次;大修ebz150掘进机2次;sm-490a空气压缩机维修3次;500gfb发电机大修1次,共计节约维修资金约701万元。

五、20xx年机电方案

20xx年,技改机电安装工程将进入一个顶峰阶段,其他机电方面的工作任务也是任重道远。我矿xx技改各项主要安装建立工程都将进入最后的安装阶段,如定量装车系统、选煤系统、排矸系统的安装和集运巷强力皮带安装、压风机安装、架空乘人装置、无极绳绞车安装等。

对于我矿已有供电系统,在该年度,也将有几项大的改造工程,比方35kv变电站变压器安装、xx区10kv架空线路的安装、高豹湾原1回路10kv架空线路改造工程,井下变电所、采区变电所设备的安装及井下供电线路敷设安装,主通风机、中央水泵房、中央变电所、生产系统等等集控自动化安装改造等。